Darbo pasidalijimas Kaip tai kyla, ką ji sudaro, privalumai ir trūkumai

The darbo pasidalijimas tai ekonominė koncepcija, pagal kurią gamybos proceso atskyrimas įvairiais etapais leidžia darbuotojams specializuotis konkrečiose užduotyse, o kiekvienas uždavinys atliekamas asmeniškai arba žmonių grupėje atskirai.

Jei darbuotojai gali sutelkti dėmesį į nedidelį gamybos aspektą, tai padidina bendrą efektyvumą tiek, kiek buvo pagaminta. Dažniausiai tai taikoma masinės gamybos sistemoms ir yra vienas iš pagrindinių linijos organizavimo principų. 

Suskirstykite darbą į paprastas pasikartojančias užduotis, pašalinant nereikalingą judėjimą ir apribojant skirtingų įrankių ir dalių tvarkymą. Gamybos laiko mažinimas ir galimybė nekvalifikuotiems darbuotojams, turintiems mažesnį darbo užmokestį, pakeisti amatininkus sukuria mažesnes gamybos sąnaudas ir pigesnį galutinį produktą..

Dienos gamyba tapo tokia technine ir sudėtinga, kad skirtingi darbuotojai priskiriami skirtingoms užduotims, atsižvelgiant į jų gebėjimą ir gebėjimą. Skirtingi darbuotojai atlieka skirtingas gamybos dalis pagal jų specializaciją.

Rezultatas yra tai, kad produktai pasiekia galutinę formą bendradarbiaudami su daugeliu darbuotojų. Pavyzdžiui, didelio masto drabužių gamykloje vienas žmogus pjauna audinį, antras žmogus siuvasi drabužius su mašina, trečiasis žmogus duoda mygtukus, ketvirtą asmenį dvigubai ir pakuoja ir tt.

Šis darbų atlikimo būdas vadinamas darbo pasidalijimu, nes įvairūs darbuotojai užsiima įvairiomis gamybos dalimis.

Indeksas

• 1 Kaip tai kyla?
  • 1.1 Darbo pasidalijimo problemos
  • 1.2 Sociologinė prasmė
• 2 Ką sudaro??
  • 2.1 Darbo pasidalijimo formos
  • 2.2 Darbo pasidalijimo sėkmės veiksniai
• 3 Privalumai
  • 3.1 Gamybos sąnaudų sumažinimas
  • 3.2 Maksimalus mašinų naudojimas
  • 3.3 Didelio masto gamyba
  • 3.4 Laiko taupymas
  • 3.5 Aukštos kokybės prekių gamyba
  • 3.6 Geresnis darbuotojų pasirinkimas
• 4 Trūkumai
  • 4.1 Atsakomybės praradimas
  • 4.2. Priklausomybės padidėjimas
  • 4.3 Darbo monotonija
  • 4.4 Nėra kūrybinio malonumo
• 5 Nuorodos

Kaip tai kyla?

Darbo pasidalijimo koncepciją 1776 m. Savo knygoje populiarino Škotijos ekonomistas Adam Smith Tautų turtas.

Jis naudojo šį garsų piniginės fabriko pavyzdį. Adomas Smitas pastebėjo, kaip padidėjo gamybos efektyvumas, nes darbuotojai buvo suskirstyti ir skiriami skirtingi vaidmenys.

Jis matė, kad šis darbo pasidalijimas yra ekonominio augimo raktas, suteikiant pigesnes ir efektyvesnes prekių gamybos priemones.

Pasak Smitho, ekonomikos augimas slypi darbo pasidalijime. Ši idėja daugiausia susijusi su darbo jėgos specializacija, iš esmės didelių darbo vietų suskaidymu į daugelį mažų komponentų.

Tai, kad darbuotojai per dieną nereikia keisti užduočių, taupo laiką ir pinigus. Būtent tai leido gamykloms augti per XIX a.

Darbo pasidalijimo problemos

Keista, kad Smith pripažino galimas šios plėtros problemas. Jis pabrėžė, kad priversti žmones atlikti paprastas ir pasikartojančias užduotis, dėl kurių susidūrė su nežinoma ir nepatenkinta darbo jėga.

Dėl šios priežasties jis suformulavo revoliucinį įsitikinimą, kad vyriausybės privalo teikti darbuotojams išsilavinimą.

Sociologinė prasmė

Prancūzijos mokslininkas Émile Durkheim pirmą kartą diskusijoje apie socialinę evoliuciją naudojo frazę „darbo pasidalijimas sociologine prasme“..

Užuot matęs darbo pasidalijimą dėl materialaus gausos noro, Durkheimas teigė, kad specializacija atsirado dėl socialinės struktūros pokyčių, kuriuos sukėlė tariamas natūralus gyventojų skaičiaus ir tankumo padidėjimas bei konkurencijos padidėjimas. išgyventi.

Ką ji sudaro??

Maisto surinkimo metu galima pastebėti labai pagrindinį darbo pasidalijimo pavyzdį. Pirmosiose visuomenėse vyrai buvo medžiotojai, o moterys ir vaikai paruošė maistą ir paėmė uogas.

Tai buvo labai paprastas darbo pasidalijimas, leidžiantis geriausiai panaudoti skirtingus įgūdžių rinkinius.

Šiuo metu yra dar didesnis darbo pasidalijimas maisto gamyboje. Ūkininkai perka sėklas, trąšas ir traktorius iš įvairių įmonių. Jie sutelkti dėmesį tik į vieną maisto gamybos aspektą.

Darbo pasidalijimo formos

Profesinė ar paprasta

Tai žmonių pasidalijimas visuomenėje pagal jų profesijas. Kiekvienas asmuo užima tam tikrą profesiją, kuriai jis geriausiai tinka. Taigi bendruomenėje kai kurie yra profesoriai, kiti - gydytojai, kiti - prekybininkai ar agentai.

Kai visą tam tikros produkcijos darbą atlieka tas pats darbuotojas, tai vadinama paprastu darbo pasidalijimu..

Procesuose arba sudėtingame darbo pasidalijime

Kai visi darbai gamyboje yra suskirstyti į skirtingus procesus ir kiekvienas procesas priskiriamas skirtingiems žmonėms, tai vadinama proceso specializacija.

Čia yra padalinių ir kiekvienas padalinys yra vienas asmuo. Šis netiesioginio darbo pasidalijimas vadinamas sudėtingu darbo pasidalijimu. Šiuolaikinė masinė gamyba yra pagrįsta tuo.

Pavyzdžiui, avalynės gamyba modernioje gamykloje apima sudėtingą darbo pasidalijimą. Viršutinę bato dalį paruošia darbuotojų grupė, apatinę dalį paruošia kita grupė, siuvimo darbus atlieka trečioji grupė, o poliravimą ar apdailą atlieka ketvirtoji darbuotojų grupė..

Darbo pasidalijimo sėkmės veiksniai

Plati rinka ir didelio masto gamyba

Didelė rinka reikalauja didelės apimties gamybos; todėl didesnė darbo pasidalijimo galimybė.

Sudėtingas darbo pasidalijimas ir didelė gamybos apimtis yra įmanoma tik tuomet, kai yra pakankamai didelė rinka, kuri sugeria visą pagamintų prekių tiekimą.

Darbo pasiskirstymas daugiausia randamas didelėse gamyklose, kur pagrindiniai produktai gaminami dideliu mastu; tik tada bus galima suskirstyti darbą į skirtingus procesus ir priskirti procedūrą kitiems darbuotojams.

Pramonės ir produkto pobūdis

Kai kurios pramonės šakos yra tokio pobūdžio, kad neįmanoma suskirstyti darbo į atskirus ir atskirus procesus. Darbo pasidalijimo apimtis yra ribota.

Produkto pobūdis kelia dar vieną apribojimą: jei produktas yra toks, kad jo gamyba negali būti suskirstyta į skirtingus procesus, darbo pasidalijimas nebus įmanomas..

Organizaciniai gebėjimai

Darbo pasidalijimas apima didelį darbuotojų skaičių gamykloje. Norint tinkamai juos valdyti ir kiekvienam darbuotojui priskirti tinkamą darbą, reikia priimti aukšto lygio žmogaus prigimtį.

Bendradarbiavimo dvasia

Darbo pasidalijimas yra sėkmingas, kai yra puikus įvairių procesų koordinavimas ir visiškas darbuotojų bendradarbiavimas. Be bendradarbiavimo ir įsipareigojimo dvasios, darbo pasidalijimas negali būti veiksmingas.

Privalumai

Gamybos sąnaudų sumažinimas

Darbo pasidalijimas didina gamybą, o tai sumažina vidutines gamybos sąnaudas. Taupymo įrankiai, mašinos ir kt. Taip pat padeda sumažinti gamybos sąnaudas.

Maksimalus mašinų naudojimas

Darbo pasidalijimas yra didelės apimties gamybos, kuri apima didesnį mašinų naudojimą, rezultatas. Kita vertus, darbo pasidalijimas taip pat padidina galimybę naudoti mašinas smulkiose gamybose.

Didelio masto gamyba

Dėl įrenginių ir mašinų naudojimo pasidalijimo metu gamyba pradeda didėti plačiu mastu, o tai lemia mažesnes gamybos sąnaudas, padidindamas naudą gamintojui..

Laiko taupymas

Darbuotojui nebūtina pereiti nuo vienos procedūros į kitą. Jis naudojamas apibrėžtame procese su tam tikrais įrankiais; todėl jis dirba be laiko švaistymo, sėdėdamas vienoje vietoje.

Tęstinumas darbe taupo laiką ir padeda padidinti produkciją už mažesnę kainą.

Aukštos kokybės prekių gamyba

Kai darbuotojas yra patikėtas darbui, kuriam jis geriausiai tinka, jis tikrai gamins aukščiausios kokybės produktus.

Geresnis darbuotojų pasirinkimas

Darbo pasidalijimas padeda geriau atrinkti darbuotojus. Kadangi darbas yra suskirstytas į skirtingas dalis ir kiekviena dalis užima jam tinkamiausią darbuotoją, galite lengvai pasirinkti darbuotoją, kuris yra patogiausias darbui..

Darbuotojams reikia mažiau mokymų, nes jie turi įvaldyti nedaug užduočių.

Trūkumai

Atsakomybės praradimas

Daugelis darbuotojų susirenka gaminti produktą. Jei gamyba nėra gera ir tinkama, niekas negali būti atsakingas už tai.

Apskritai sakoma, kad „kiekvieno žmogaus atsakomybė nėra žmogaus atsakomybė“. Todėl darbo pasidalijimas turi trūkumą - atsakomybės praradimą.

Priklausomybės padidėjimas

Kai gamyba yra suskirstyta į kelis procesus ir kiekviena dalis atliekama skirtingų darbuotojų, tai gali sukelti pernelyg didelę priklausomybę.

Pavyzdžiui, drabužių fabriko atveju, jei žmogus, kuris nupjauna audinį, yra tingus, jis patirs siuvimo, sagos ir kt. Darbą. Todėl didesnė priklausomybė yra darbo pasidalijimo rezultatas.

Darbo monotonija

Darbo pasidalijimo metu darbuotojas dar kartą ir dar kartą turi dirbti tą patį darbą. Todėl po kurio laiko darbuotojas jaučiasi nuobodu ar darbas tampa nuobodus ir monotoniškas.

Nėra kūrybinio malonumo

Darbo pasidalijimas žudo kūrybinį malonumą gaminti gaminį, nes daugelis žmonių prisideda prie jo rengimo, niekas negali reikalauti, kad būtų padaryta..

Nuorodos

1. Vikipedija, laisva enciklopedija (2018). Darbo pasidalijimas. Paimta iš: en.wikipedia.org.
2. Tejvan Pettinger (2017). Darbo pasidalijimas. Ekonomika Pagalba. Paimta iš: ekonomicshelp.org.
3. „Encyclopaedia Britannica“ redaktoriai (2018). Darbo pasidalijimas. Paimta iš: britannica.com.
4. Saqib Shaikh (2018). Darbo pasidalijimas: prasmė, formos ir privalumai. Ekonomikos diskusija. Paimta iš: economicsdiscussion.net.
5. Nikhila (2018). Darbo pasidalijimas: prasmė, privalumai ir trūkumai. Verslo valdymo idėjos. Paimta iš: businessmanagementideas.com.