Natūralios lyderystės savybės, privalumai, trūkumai ir tikri pavyzdžiai

The natūralus vadovavimas tai yra lyderystės stilius, kuris spontaniškai kyla tose grupėse ar komandose, kurios neturi nustatyto dominavimo. Kai atsiranda tokios rūšies situacija, kai kurie žmonės prisiima lyderio poziciją nenumatydami jo dėl savo asmenybės bruožų, įpročių ir veikimo būdų..

Natūralių lyderių tyrimas ilgą laiką buvo labai įdomus psichologijos srityje. Apskritai, bet kokie patarimai, kaip padidinti vadovavimo gebėjimus, grindžiami žmonių, turinčių tokį gebėjimą įgimtais būdais, bruožais.

Paprastai tam, kad asmuo galėtų įrodyti natūralų vadovavimą, jis turi turėti daugybę asmenybės savybių, be to, turi didelę patirtį, susijusią su tema. Kiti grupės nariai stebi jį spontaniškai, net jei jis neturi aiškių įgaliojimų.

Šiame straipsnyje matysime, kas yra žmogaus, galinčio vystyti natūralų lyderį, savybės. Be to, mes taip pat ištirsime, kokie yra šio komandos valdymo būdo privalumai ir trūkumai, taip pat kai kurie pavyzdžiai, kurie padės išsiaiškinti sąvoką.

Indeksas

• 1 Charakteristikos
  • 1.1 - Įsišaknijusios savybės
  • 1.2 - išmoktos charakteristikos
• 2 Privalumai
• 3 Trūkumai
• 4 Tikri pavyzdžiai
• 5 Nuorodos

Savybės

Žmonės, turintys natūralių vadovavimo įgūdžių, sudaro įgimtos ir išmoktos savybės, kurios padeda jiems tapti bet kurios grupės, kurioje jie atsiduria savaime, lyderiais..

Pagal apibrėžimą žmogus, kuris nėra gimęs su šiuo gebėjimu, negali tapti natūraliu lyderiu. Tačiau net asmenys, turintys visas įgimtas savybes, reikalingas šiam gebėjimui ugdyti, gali nepasiekti visiško potencialo, jei jie nepagerins tų, kurie turi būti išmokti..

-Innate savybės

Tam tikri natūralių lyderių bruožai yra įgimta; tai yra, jie yra šių asmenų asmenybės dalis, nes jie gimsta. Toliau matysime, kurie yra svarbiausi.

Ekstraversija

Ekstroversija yra būdinga visiems tiems žmonėms, kurie ieško socialinių stimulų ir jaučiasi kaltinami energija, kai jie yra kitų asmenų akivaizdoje. Paprastai tai daro juos atviresnius, o jų socialiniai įgūdžiai yra geresni nei introvertui.

Kai kurios ekstraversijos savybės, kurios koreliuoja su natūralaus vadovavimo gebėjimu, yra silpnumas, o gebėjimas būti suvokiamas kaip patrauklesnis, dažnai lydintis šį asmenybės bruožą..

Atsparumas

Lyderiai dažnai susiduria su kitų žmonių kritika, įžeidimais ir visais neigiamais elgesiais. Todėl natūralus lyderis turi sugebėti iš esmės atsigauti nuo šių situacijų ir, nepaisant jų, pereiti prie savo idėjų.

Atsparumas yra apibrėžiamas kaip asmens gebėjimas lengvai atsigauti po susidūrimo su nepalankia padėtimi. Kaip ir ekstraversija, tai yra vienas iš pagrindinių reikalavimų, kad būtų galima parodyti natūralų vadovavimą.

Pasitikėjimas

Žmonės, turintys mažą savigarbą, stengiasi nepalikti kitų kritikos ir vengti bet kokių problemų. Todėl, norint valdyti komandą, būtina turėti gerą pasitikėjimo savimi lygį. Natūralūs lyderiai turi tokią savybę įgimtu būdu.

Emocinis intelektas

Asmuo, galintis vystyti natūralų lyderį, turi sugebėti suprasti savo emocijas ir kitų jausmus. Be to, jis turi sugebėti kitiems jaustis suprantamai, todėl jie turi turėti tokių įgūdžių kaip empatija.

Nors emocinis intelektas gali būti kuriamas, dauguma natūralių lyderių turi šią savybę nuo vaikystės. Jos dėka, jie gauna kitus sekti juos, net neturėdami klausimo.

Didelis energijos lygis

Paskutinis iš natūralių lyderių gebėjimų turinčių žmonių įgimtas bruožas yra energijos lygio buvimas, viršijantis vidurkį.

Norint tinkamai vadovauti komandai ir nuvesti jį į konkretų tikslą, būtina, kad lyderis galėtų toliau veikti, kai visi kiti jau mesti į rankšluostį.

-Išmoktos charakteristikos

Penki bruožai, kuriuos ką tik matėme, yra natūralių lyderių asmenybės dalis nuo pat ankstyvosios vaikystės. Vis dėlto, norėdami visiškai plėtoti šį pajėgumą, šie asmenys turi įgyti tam tikrų gebėjimų, kuriuos gali suteikti tik patirtis..

Todėl, nors galima matyti, kad kažkas labai jaunas, natūraliai augantis lyderio pozicijoje, paprastai geriausi natūralūs lyderiai yra brandūs žmonės, kurie praleido laiką tobulindami savo įgūdžius.

Toliau matysime išmanytas charakteristikas, labiau susijusias su šiuo bruožu.

Ryšių gebėjimai

Kai natūralūs lyderiai yra jauni, jie gali ne visiškai suprasti geros komunikacijos vertę. Tačiau, kai jie subrendę, jie supranta, kad žmonės yra labiau linkę sekti tuos asmenis, kurie gali aiškiai bendrauti su jais..

Strateginis mąstymas

Savo jaunystėje daugelis natūralių lyderių labai gerai motyvuoja aplinkinius žmones, bet tada jie nesugeba rasti būdų, kaip iš tikrųjų veiksmingai pasiekti savo tikslus..

Tačiau per daugelį metų daugelis šių žmonių mokosi susilpninti savo natūralią tendenciją veikti tam tikru mastu apmąstyti. Tokiu būdu, kai jie pagaliau pradeda judėti savo komandoje, jų komponentai yra labiau pasirengę greitai pasiekti savo tikslus.

Gebėjimas priimti sprendimus

Geras natūralus lyderis turi sugebėti analitiškai stebėti savo aplinką, kai atsiranda galimybė; Tačiau kartais, kai neturite pakankamai laiko tai padaryti, turėtumėte turėti galimybę pasirinkti tinkamą veiksmų kryptį netgi tada, kai patiriate didelį spaudimą.

Šis pajėgumas paprastai nėra natūralus, bet per daugelį metų įgytas patyręs ir susidūręs su daugeliu panašių situacijų. Todėl jis dažniausiai būna daugiau brandžių lyderių nei tų, kurie vis dar yra labai jauni.

Gebėjimas motyvuoti kitus

Galiausiai, natūralūs lyderiai per daugelį metų turi įgyti galimybę gauti likusius žmones norintiems atlikti siūlomas užduotis. Šis gebėjimas yra būtinas tinkamam komandos veikimui ir siūlomiems tikslams pasiekti.

Privalumai

Natūralus vadovavimas turi tam tikrų savybių, dėl kurių tam tikromis aplinkybėmis jis yra labai naudingas. Tam tikrais atvejais tokio tipo lyderis gali pagerinti komandos rezultatus, kartu didindamas darbuotojų gerovę.

Vienas iš pagrindinių šio vadovavimo stiliaus privalumų yra tas, kad jis nėra pagrįstas išoriniu hierarchija. Priešingai, kai kyla natūraliai, komandos nariai suvokia savo lyderį kaip artimesnį. Paprastai tai padarys juos atviresnius jūsų pasiūlymams ir palaikys jus labiau.

Kita vertus, natūralūs lyderiai paprastai yra daug pajėgesni nei tie, kurie vadovaujasi kitais vadovavimo modeliais motyvuodami savo pavaldinius ir priversti juos jaustis patenkinti savo užduotimis. Dėl to vienas iš šių žmonių gali labai pagerinti darbo aplinką.

Trūkumai

Tačiau ne visos natūralių lyderių charakteristikos turi būti teigiamos, o ne tinkamiausios visų rūšių situacijoms. Kartais gali būti naudingiau turėti lyderį, kuris laikosi kito modelio.

Kartais, pavyzdžiui, tai, kad žmogus žino, kaip vadovauti komandai, nereiškia, kad jie taip pat turi atlikti savo užduotį. Kai taip atsitinka, natūralus lyderis gali švaistyti savo darbo grupės laiką arba netgi atimti jį nuo savo tikslų..

Kitas labiausiai paplitęs žmonių, turinčių natūralių lyderių gebėjimų, trūkumas yra tai, kad jie paprastai yra labai Machiavellian; tai yra, jie paprastai neturi problemų, kai kiti asmenys naudojasi savo tikslams pasiekti.

Tikri pavyzdžiai

Per visą istoriją atsirado daugybė figūrų, galinčių įveikti komandą ar žmonių grupę be reikalo sąmoningai ištirti, kaip tai padaryti. Kai kurie iš geriausiai žinomų yra:

- Mahatma Gandhi.

- Martin Luther King Jr.

- John F. Kennedy.

- Margaret Thatcher.

- Billas Gatesas.

- George Washington.

- Abraomas Linkolnas.

Visi jie pasidalino daugeliu anksčiau minėtų savybių; todėl jie sugebėjo pasiekti didelių laimėjimų ir perkelti daug žmonių. Tačiau mes taip pat galime rasti daug natūralios lyderystės pavyzdžių mūsų kasdien.

Nors žmonės, neturintys tokios savybės įgimtais būdais, negali jo vystyti, o modelis, kuris turi šį bruožą, gali būti labai naudingas.

Todėl, jei norite išmokti vadovaujančias grupes, vienas iš naudingiausių veiksmų, kuriuos galite padaryti, yra ieškoti žmonių, esančių jūsų aplinkoje..

Nuorodos

1. „Kokios yra natūralaus lyderio savybės?“: „Total Team Building“. Gauta: 2018 m. Lapkričio 30 d. Iš Total Team Building: totalteambuilding.com.
2. „12 gamtos lyderio savybių“: Mineapolio meno ir dizaino kolegijoje. Gauta: 2018 m. Lapkričio 30 d. Iš Mineapolio meno ir dizaino kolegijos: mcadsustainabledesign.com.
3. "6 kiekvienos natūralios gimimo lyderio savybės": Forbes. Gauta: 2018 m. Lapkričio 30 d. Iš Forbes: forbes.com.
4. „Gamtos lyderio charakteristikos“: Sėkmingi sprendimai. Gauta: 2018 m. Lapkričio 30 d. Iš Succesful Solutions: succesful-solutions.com.
5. „7 natūralių lyderių įpročiai“: „Huffington Post“. Gauta: 2018 m. Lapkričio 30 d. Iš Huffington Post: huffpost.com.