Galimybių sritys Tipai, charakteristikos ir pavyzdžiai

The galimybių sritys Jie apima skirtingas sąvokas. Tai gali būti susiję su asmenine sritimi ir verslo aplinka.

Kai kurie mano, kad tai yra mūsų asmenybės detalės ar dalys, kurios dažnai laikomos trūkumais ir tampa galimybių sritimi, nes kai kurie žmonės mano, kad šios ypatybės yra naudingos. Tai paprastai laikoma asmeniniame lauke.

Tačiau kiti žmonės ją apibrėžia kaip reikalingą ar būtiną veiklą tam, kad įvykdytų tam tikrą reikalavimą ir tokiu būdu aukštesniame lygyje užtikrintų įmonės ar kitų vietų valdymo sistemą. Šis klausimas labiau orientuotas į verslo prasmę.

Galimybių sričių tipai

Galimybių sritys asmeniniu lygiu

Asmeniniu požiūriu, nepanaudoti ar prarasti mūsų galimybių sričių pavyzdžiai yra įvykiai, kurie tampa vice, bad szokimu ar įgūdžiais, kurie gali pakenkti mūsų profesiniam gyvenimui arba pakenkti tam, sukeldami sunkią problemą.

Todėl geriausia, ką mes galime padaryti, yra tobulinti mūsų galimybes, kad galėtume įgyti geresnę gyvenimo kokybę.

Svarbiausia yra nustatyti, kurie yra tie blogi įpročiai, kurie neigiamai veikia ir pradeda juos naikinti. Akivaizdu, kad tai yra lėtas ir sudėtingas procesas. Tačiau, vykdydami nedidelius kasdienius veiksmus, galite pasiekti įvairius mūsų nustatytus tikslus.

Ilgainiui šie asmeninio lygio pokyčiai sukels sėkmę ir geresnę gyvenimo kokybę visais pojūčiais. Gebės, be kitų dalykų, būti pastovesnis, labiau atsakingas ir atsakingas asmuo, be to, kad darbas reikalauja aukštesnio lygio.

2010 m. Behisa P. siūlo keletą priemonių, kurių reikia imtis siekiant įveikti visas asmenines galimybes. Konkrečiai, yra septyni punktai, kurie yra tarpusavyje susiję ir padeda įveikti bet kokias kliūtis.

1 - pažinti save

Pirmas žingsnis yra tai, kad, kaip žmonės, turime įsiskverbti į mūsų būtybę ir pripažinti, kokie yra pagrindiniai privalumai ir trūkumai, lemiantys mūsų gyvenimą. Tai vyksta sudėtingoje situacijoje, neapibrėžia kitų gyvenimo aspektų. Visada bus kažkas gero.

2 - Analizuoti praeities patirtį

Antrasis žingsnis yra prisiminti anksčiau gyvenime įgytą patirtį, kad tokiu būdu būtų atsižvelgta į tuos dalykus, kurie buvo naudojami mokytis taikyti šias pamokas..

3. Stiprinti dorybes

Trečiajame etape, Behisa, P., sako: „Svarbiausias raktas, leidžiantis apibrėžti savo galimybes, yra išnaudoti ir taikyti įgytus gebėjimus ir gebėjimus, viską, ką esame geriau, palengvina puikų darbą. Greičiausias būdas judėti pirmyn - nustatyti, ką mes darome gerai (2010).

4. Parašykite įgūdžius

Ketvirta, rekomenduojama pateikti išsamų geriausių įgūdžių, kuriuos turi asmuo, įskaitant talentus, pomėgius, žinias, sąrašą. Paprasčiausiai, visos sritys, kuriose dominuoja didžioji dalis.

5- Rūšiuoti įgytus įgūdžius

Remiantis įgytais įgūdžiais ir veikla, kurią asmuo turi, pirmiau minėta veikla turi būti organizuota pagal prioritetus..

6- Pasirinkite geriausią

Šešta, turite pasirinkti penkis geriausius pomėgius, įgūdžius, talentus, dovanas, be kita ko, kurie buvo pirmieji sąraše: jie apibrėžia jūsų naujas galimybes, kad galėtumėte išnaudoti kuo daugiau.

7- Leiskite sau eiti

Kaip paskutinį žingsnį, mes turime tiesiog leisti vaizduotei ir meistriškumui skristi, remiantis tomis talentais, kurie dabar pripažįstami.

Verslo galimybių sritys

Visų pirma tai, ką turime padaryti, yra nustatyti, kokie yra tie trūkumai ar klaidos, kurios galėtų būti padarytos, kad būtų aiškiau apibrėžti aspektai, kuriais turime dirbti ir tobulėti.

Mokymas yra vienas iš geriausių būdų, kaip pagerinti galimybes. Tiesiog reikia nustatyti, kokie mokymo poreikiai (DNC, jo akronimas anglų kalba).

Ši metodika tiksliai nustato, kokių klaidų turime dirbti, ir neleidžia mums vadovauti intuicijai. Ši programa daugiausia vykdoma keturiais etapais.

1 - Ideali situacija

Svarbiausia yra tai, kad konsultantai turėtų nustatyti, kokios žinios, įgūdžiai ir reikalavimai yra reikalingi, tačiau darbuotojai neturi, todėl negali jų panaudoti savo darbui atlikti geriausiu būdu. Tai vadinama ideali situacija.

Savo ruožtu ideali situacija yra suskirstyta į keletą elementų. Pirmojoje dalyje yra materialiniai ištekliai, kurie yra būtini darbuotojai, kad galėtų plėtoti savo funkcijas.

Be to, jie turi aprašyti, kokias funkcijas atlieka kiekvienas asmuo įmonėje, ir darbo aplinką, kurią kiekvienas asmuo turi atlikti optimaliai..

2 - reali situacija

Kita vertus, ir kaip antras dalykas, yra aprašyta tikroji situacija, kuri, kaip nurodo jo pavadinimas, turėtų būti kalbama apie tai, kokios žinios ir įgūdžiai iš tikrųjų yra toje vietoje dirbantiems darbuotojams. Tam reikės interviu ir klausimynų, be kitų priemonių, pagalbos.

3. Lyginamoji analizė

Trečiajame etape reikėtų įtraukti lyginamąją analizę tarp realios situacijos ir idealios situacijos. Po to ir, remiantis aukščiau pateiktais rodikliais, anksčiau gauti rezultatai tikrinami ir susiję..

Tokiu būdu bus lengviau žinoti, kokie įtakingi veiksniai turi būti pasiekti ir kurie jau yra laikomi įsigytais..

4. Tikri mokymo poreikiai

Paskutinis veiksnys, kurį reikia atlikti ir po kurio buvo atliktas ankstesnis žingsnis, yra nustatyti, kokie yra mokymo poreikiai. Tai atskleis sritis, kuriose darbuotojams reikia pagalbos.

Kita vertus, įmonės turi skirtingus sektorius, kurie galėtų vystytis, o tai gali būti pranašumas pagal pasiūlos ir paklausos lygį savo šalyje ar regione ir kurie galėtų būti laikomi galimybėmis..

Turizmas yra verslas, kuris kasmet auga ir yra viena iš labiausiai reikalingų žmonių naudojamų paslaugų. Visi dalykai, susiję su svetingumu, oro linijomis, pasiūlymų paketais įvairiuose viešbučiuose ar vietose, be kita ko.

Pažymėtina, kad pirmiausia reikia išanalizuoti, ar šalis, kurioje gyvenate, yra pelninga atlikti šį verslą. Tačiau, kadangi ji yra plati kompanija, turinti daug konkurentų, rekomenduojama pasiūlyti naujų produktų, kurie domina ir pritraukia klientų dėmesį, be jų poreikių patenkinimo..

Kita vertus, pastaraisiais metais finansinės paslaugos sparčiai auga, nes tai viena iš sparčiausiai augančių verslo sričių. Siūlomos paslaugos gali būti investicinės konsultacijos, mažiems verslininkams ar šeimoms, taip pat gali būti patarimas su paskola arba patarimai su mokėjimo būdais.

Sveikatos sritis yra sektorius, kuris niekada nustoja galioti. Visų pirma, pastaraisiais metais visų rūšių degeneracinės ligos padidėjo, todėl paklausa buvo didesnė, todėl ši sritis yra puiki galimybė.

Be to, pasitenkinimas gaunamas asmeniniu lygiu, nes jis padeda žmonėms kasdien gyventi sveikiau. Kita galimybių sritis gali būti elektroninė prekyba, ty saugių būdų pirkti skirtingus produktus ir už juos mokėti internetu.

Šia prasme įtakos turėjo interneto prieigos padidėjimas. Siūlomi produktai gali būti įvairių tipų, nuo drabužių, batų, papuošalų, namų ar valymo produktų.

Paskutinė galimybių sritis yra klientų aptarnavimas, kuris labai padidina vartotojų pasitenkinimą. Nepriklausomai nuo to, kokią įmonę dirbate, vienas iš svarbiausių elementų yra prašyti kliento ir tokiu būdu laimėti patvirtinimą ir garantuoti būsimą pirkimą.

Be to, tokiu būdu jūs galite pasiekti, kad šie lojalūs ir patenkinti klientai už gerą aptarnavimą, rekomenduotų savo privilegijų verslą savo pažįstantiems.

Verslo galimybių sričių pavyzdžiai

Po to, kai įmonės naudojasi visais savo trūkumais arba dažniau naudojasi savo pajėgumais, randame įvairių pavyzdžių.

1- Disney

Pirmasis ir vienas iš populiariausių yra tai, kas atsitiko su Disney. Iš pradžių tai buvo tik filmų kūrimo įmonė. Jis stebėjo jo sėkmę ir pasiūlė naują iššūkį.

Vėliau ji pasiekė teminių parkų kūrimą ir naują produktų liniją, įskaitant žaislus, lėles ir kostiumus.

2 - „Amazon“

Be to, „Amazon“ buvo parduotuvė, kuri pardavė tik knygas, kad galėtų parduoti visų rūšių produktus, kad galėtų pirkti internetu, ir pasiekė šiandienos sėkmę..

3 - „Apple“

Iš pradžių buvo sukurta XX a. Kaip viena iš pagrindinių kompanijų, kurios pardavė tik kompiuterius ir kompiuterius, tačiau jo didžiausias pasiekimas buvo pasiektas, kai nusprendė išplėsti savo akiratį ir išimti „iPhone“.

4. Muzikos rinkos transformacija

Galiausiai muzikoje ir grupėse, sukurtose 70-aisiais ir 80-aisiais, didžiausios pajamos, kurias gavo dainininkai, buvo parduotų įrašų dėka. Šiandien pajamos už koncertus ir ekskursijas visame pasaulyje.

Nuorodos

1. Abramsonas, A.J., Tobinas, M.S. ir VanderGoot, M.R. (1995). Kintanti didmiesčių galimybės geografija: vargšų segregacija JAV metropolinėse zonose, 1970–1990 m.. Diskusijos dėl būsto politikos, 6(1), 45-72.
2. Behisa, P. (2010). 7 konkretūs žingsniai, skirti išmokti apibrėžti savo galimybes. Gauta iš: patriciabehisa.com.
3. Bensonas, T. ir Mugarura, S. (2013). Gyvūnų vystymo planavimas Ugandoje: galimybių ir iššūkių sričių nustatymas. Žemės naudojimo politika, 35, 131-139. Gauta iš: sciencedirect.com.
4. Cloward, R. A., ir Ohlin, L. E. (2013). Nusikalstamumas ir galimybė: nusikalstamų gaujų tyrimas (6 tomas). Maršrutas. Atkurta iš books.google.com.
5. Cox, T., Maris, T., De Vleeschauwer, P., De Mulder, T., Soetaert, K., & Meire, P. (2006). Potvynių kontrolės zonos - galimybė atkurti estuarijų buveinę. Ekologinė inžinerija, 28(1), 55-63. Gauta iš: sciencedirect.com.
6. Hof, J., Flather, C., Baltic, T. ir King, R. (2004). Miškų ir ežerų ekosistemos būklės rodikliai: nustatant nacionalines galimybes, naudojant duomenų apvalkalų analizę. Miškų mokslas, 50(4), 473-494. Gauta iš: ingentaconnect.com.
7. Ihlanfeldt, K. R. (1999). Ekonominių ir socialinių galimybių geografija metropolinėse zonose. Valdymas ir galimybė didmiesčių Amerikoje. Gauta iš: knygų, google.com.