Dalintis:
Techninių idėjų, svarbos ir pavyzdžių derinimas
The derinimo idėjų Tai procesas, kuriuo galima atskirti geras idėjas nuo tų, kurie nėra tokie geri. Jis daugiausia naudojamas įmonių ir įmonių srityje, kad nebūtų investuojama į didelį kapitalo kiekį į produktą, kuris nebus pelningas. Tačiau jis gali būti ekstrapoliuotas į daugelį kitų sričių.
Per daugelį metų buvo sukurtos priemonės, leidžiančios paprastų idėjų tobulinimo procesą. Svarbiausia yra atranka, sisteminis požiūris ir sąnaudų ir naudos analizė. Kiekviena iš šių trijų priemonių gali būti naudojama skirtingose situacijose; pasirinkti vieną priklausys nuo kiekvienos įmonės interesų.
Tačiau kuriant naują produktą arba siūlant naują veiksmų planą būtina, kad vienas iš trijų metodų būtų vykdomas siekiant išvengti didelių pinigų ir laiko nuostolių..
Indeksas
- 1 Technologijų, kaip ištaisyti idėjas
- 1.1 Sijimas
- 1.2 Sisteminis požiūris
- 1.3 Sąnaudų ir naudos analizė
- 2 Debatų šalinimo svarba
- 3 Diskutavimo idėjų klausimų pavyzdžiai
- 4 Nuorodos
Technologijų derinimo idėjos
Nors yra daug metodų, kurie gali būti naudojami idėjų ištaisymui, geriausiai žinoma ir naudojama atranka, sisteminis požiūris ir sąnaudų ir naudos analizė. Toliau trumpai apžvelgsime, ką iš jų sudaro.
Sietymas
Atsijojimas yra įrankis, susidedantis iš kelių idėjų, kurias norite patikrinti, klasifikavimą. Jie klasifikuojami atsižvelgiant į patrauklumą, kurį jie pateikia įmonei, ir kūrybiškumą, su kuriuo jie yra sukurti.
Priklausomai nuo šių savybių ir poreikių, kuriuos įmonė turi padengti, minėtos idėjos, kurios neatitinka anksčiau aprašytų reikalavimų, bus atmestos. Todėl tai yra labai naudinga priemonė greitai ir efektyviai pasirinkti geriausias idėjų grupes.
Tačiau sietymas kelia tam tikrų būdingų problemų, su kuriomis reikia būti atsargiems, kai taikomas šis įrankis:
Atsisakymas
Ši nesėkmė atsiranda tada, kai, klasifikuojant tikrintinas idėjas, per anksti atsisakoma vieno, kuris galėjo būti naudingas ir naudingas kitiems, ne taip tinkamas bendrovės poreikiams..
Komisija
Problema, priešinga ankstesniam įvykiui, atsiranda tada, kai pasirinksite kaip pranašesnę idėją, kad iš tikrųjų nebus patenkinti įmonės poreikiai. Praktiškai abiejų tipų klaidos paprastai atsiranda tuo pačiu metu.
Sisteminis požiūris
Sisteminis požiūris yra dar vienas iš labiausiai naudojamų įrankių, skirtų derinti idėjas. Ją sudaro logiškas procesas ir iš anksto nustatytų veiksmų serija, kuri padeda kuo greičiau ir efektyviau pasirinkti tinkamiausią veiksmų planą ir naudingiausias idėjas..
Norint atlikti sisteminį metodą, būtina atlikti šiuos veiksmus:
Problemos nustatymas
Norint pradėti idėjų derinimą, būtina išsamiai ištirti, ką norite pasiekti, ką darė iki šiol ir dabartinę padėtį. Be šio žingsnio neįmanoma pasiūlyti gerų alternatyvų.
Nustatykite galimas idėjas
Nusprendę, ką norite pasiekti, turite apsvarstyti galimybes, kurias turite pasiekti. Šiuo metu nereikia, kad idėjos būtų tobulos: labiau svarbu turėti gerą jų skaičių nei jų gyvybingumas.
Pasirinkite alternatyvą
Iš visų ankstesniame punkte surinktų idėjų mes pasirenkame tą, kuris, kaip manoma, geriausiai veikia. Tokie kriterijai gali būti daug, nuo ekonominio iki estetinio patrauklumo, priklausomai nuo įmonės poreikių.
Įdėkite pasirinktą idėją į praktiką
Pasirinkus veiksmų planą, būtina jį atlikti ir kruopščiai įgyvendinti.
Išnagrinėti pasiektus rezultatus
Kai buvo gauti pirmieji rezultatai, kitas žingsnis yra juos naudoti kaip atsiliepimai, kad galėtumėte daugiau sužinoti, ar pasirinkta idėja buvo tinkama, ar, priešingai, jūs turite pradėti procesą dar kartą.
Plano peržiūra ir keitimas
Nebent pirmiausia būtų pasiektas norimas rezultatas, reikės peržiūrėti įvairias plano dalis ir pasirinkti naują idėją arba kitą būdą, kaip įgyvendinti esamą..
Išlaidų ir naudos analizė
Skirtingai nuo ankstesnių priemonių, tai dažniausiai naudojama norint išnagrinėti vienos idėjos įgyvendinamumą, o ne pasirinkti iš kelių. Todėl ji puikiai papildo tiek patikrinimą, tiek ir sisteminį požiūrį.
Sąnaudų ir naudos analizės metodas yra susijęs su klausimu, ar rezultatai, kurių tikimasi gauti taikant šią idėją, bus didesni už jų vykdymo išlaidas..
Paprastai tai daroma atsižvelgiant į ekonomines sąnaudas, tačiau taip pat gali būti atsižvelgiama ir į kitus veiksnius, pvz., Praleistą laiką arba poreikį mokyti įmones..
Debigavimo idėjų svarba
Idėjų derinimas yra esminis procesas tiek įmonei, tiek sprendžiant savo tikslus.
Jei tai nėra teisinga, kyla rizika, kad daug laiko ir pinigų bus investuojama į veiksmų planą, kuris mums nepadeda..
Todėl, prieš pradedant įgyvendinti bet kokią idėją, kuri gali būti labai didelė, būtina naudoti bet kurį iš trijų anksčiau aptartų būdų, kad galėtume ištirti, ar tai iš tikrųjų yra geriausia, ar, priešingai, galime ją pakeisti kitam įdomus.
Klausimų, susijusių su debatų derinimu, pavyzdžiai
Kai kurie iš labiausiai paplitusių klausimų, kuriuos galime užduoti sau, ieškodami debatų:
- Ar rinkoje iš tiesų yra neišspręstas poreikis, kuris bus padengtas naujuoju produktu, kuris bus pradėtas??
- Ar galite gauti pakankamai pardavimo apimties su nauja idėja, kuri pateisina jos vykdymą??
- Ar ši nauja idėja bus geresnė nei ankstesni įmonės projektai??
- Ar įmonė turi reikiamų priemonių savo naujam produktui tinkamai reklamuoti ir parduoti??
Nuorodos
- „Idėjos ir derinimo idėja“: „Idėjos“. Gauta: 2018 m. Kovo 19 d. Iš IDeas: mocmisterioideas.blogspot.com.es.
- „Debijavimo idėjos“: „Sociokultūrinis mokymas“. Gauta: 2018 m. Kovo 19 d. Sociokultūrinis mokymas: alfredo-formacionsociocultural.blogspot.com.es.
- „Debugging ideas“, esanti „Formación SC“. Gauta: 2018 m. Kovo 19 d. Iš SC Training: formacionsc2.blogspot.com.es.
- „Debatų derinimas“: „Įrodymų portfelyje“. Gauta: 2018 m. Kovo 19 d. Iš įrodymų aplanko: sites.google.com
- „Debijavimo idėjos“: Prezi. Gauta: 2018 m. Kovo 19 d. Iš Prezi: prezi.com.