Robert James Eaton biografija, techniniai ir konceptualūs įgūdžiai



Robert James Eaton (g. 1940 m. vasario mėn.) yra verslininkas, kuris nuo 1993 m. iki 1998 m. buvo „Chrysler Corporation“ prezidentas ir generalinis direktorius. Jo požiūris į verslo valdymą ir jo požiūris į komandinį darbą ne tik pavertė įmonės, kuriose jis dirbo per savo gyvenimą, tačiau jis sutampa su pasaulio įmonių kryptimi.

Jo teorijos ir metodai ne tik siekia sukurti gerą darbo aplinką, bet ir pradėti verslą, kaip ir Chrysler. Iš pradžių jis buvo laikomas silpnu vadybininku, neapsisprendžiančiu ir net šiek tiek minkštu, tačiau laikui bėgant paaiškėjo, kad jis labai gerai žinojo, ką jis daro, ir todėl jis tapo vienu iš geriausiai apmokamų vadovų pasaulyje..

Indeksas

  • 1 Gimimas ir vaikystė
  • 2 „Eaton“ „Chrysler“
  • 3 „Chrysler“ techniniai įgūdžiai
  • 4 Jo konceptualūs metodai
    • 4.1 Ryšys su darbuotojais
  • 5 Kiti profesiniai pasiekimai
  • 6 Nuorodos

Gimimas ir vaikystė

Robertas Jamesas Eatonas gimė Kolorado Buena Vista, nors jis užaugo Kanzaso Arkansas mieste. Tai buvo Kanados universitete, kur 1963 m. Baigė bakalauro mokslų bakalauro laipsnį.

Baigęs studijas pradėjo dirbti Detroite įsikūrusioje „General Motors“, vienoje iš automobilių gamyklų Jungtinėse Amerikos Valstijose. Po dešimties metų, po jo gerų darbų ir nepastebėta, jis buvo paaukštintas į vyresniųjų „General Motors“ modelių, turinčių priekinį ratą, inžinierių..

1982 m. Jis tapo pažangiosios inžinerijos viceprezidentu, o vėliau buvo paskirtas General Motors prezidentu Europoje. Nors „Eaton“ vis dar buvo Jungtinėse Valstijose, jis buvo atsakingas už visas operacijas, kurios buvo vykdomos bendrovės Europos būstinėje, įskaitant įvairias keliones iš vienos Atlanto pusės į kitą..

„Eaton“ „Chrysler“

Tai buvo didelės atsakomybės pozicija, kurią Eatonas atliko meistriškai, ir tai buvo „Lee Iacocca“, „Chrysler“ generalinio direktoriaus, ausys. Lee ketino išeiti į pensiją ir reikėjo paskirti įpėdinį, ir nors jis buvo atsakingas už jį, jo sprendimas sukėlė abejonių. 

Pirma, „Chrysler“ buvo didžiausias „General Motors“ konkurentas; ir, kita vertus, nes buvo trys pavadinimai, skambantys kaip galimi Lee Iacocca įpėdiniai: Fredas Milleris, Gerry Greenwald ir Robert Lutz.

Tačiau Robertas Lutzas netrukus pajuto, kaip šio konkurso nugalėtojas, nes Milleris nerodė šios pozicijos, o Greenwald priėmė pasiūlymą kaip „United Airlines“ pilotų pirmininkas.

Tačiau Lutzo iliuzijos greitai nukristų, kai išgirdo, kad tai būtų Eaton, o ne tas, kuris pavyks verslininkui, kuriam pavyko atkurti įmonę..

Vis dėlto Eatonas žinojo, kaip laimėti Lutzą, o vėliau jie dirbo kartu, kad suformuotų komandą, kuri „Chrysler“ pasiektų aukščiausią tašką, kurį jis kada nors buvo. Kaip tai padarė Eaton?

Jūsų techniniai įgūdžiai „Chrysler“

Be to, kad jis žinomas dėl savo koncepcinių metodų, apie kuriuos kalbėsime toliau, jo techniniai įgūdžiai buvo labai svarbūs Chrysleriui, kad pasiektų aukštą tašką, kuriame jis yra net šiandien.

Pavyzdžiui, yra žinoma, kad antras pagal dydį bendrovės akcininkas, Armėnijos milijardierius Kerkorianas, pateikė viešą įsigijimo pasiūlymą.

Tikslas buvo perimti bendrovę ar įtraukti atstovus į valdybą, kuri jai pritarė. Galima sakyti, kad tai yra kažkas panašaus į vyriausybės perversmą, bet nedideliu mastu.

Nepaisant to, kad situacija yra sudėtinga, Eaton žinojo, kaip susidurti su juo ir sėkmingai. Jie pasirašė penkerių metų taikos susitarimą, kuriame Kerkorianas pažadėjo nenorėti perimti bendrovės priešišku būdu arba padidinti savo dalyvavimą.

Savo ruožtu Eaton pasiūlė jam atstovavimą valdyboje, atidarė akcijas, iš kurių Kerkorianui būtų naudinga, ir padarė nedidelius pakeitimus, kuriuos jis pasiūlė.. 

Jūsų konceptualūs metodai

Eatonas buvo labai skirtingas lyderis nei Lee Iacocca. Nuo pat pirmojo momento jis buvo patikimas, prieinamas ir įžvalgus, turintis vidinį požiūrį, dirbdamas komandoje.

Jis sugebėjo sukurti komandą, kuri veiktų kartu ir nekonkuruotų tarpusavyje. Jis neturėjo sekretoriaus, kad atsakytų į telefoną, ir jis dažnai nuvyko į vadovų ir darbuotojų biurus, kad galėtų su jais kalbėti ir geriau pažinti. Jo sėkmės paslaptis, be abejo, buvo empatija.

Ryšys su darbuotojais

Nors darbininkai iš pradžių buvo šiek tiek supainioti, nuoširdus susidomėjimas, kurį Eaton jiems parodė, netrukus įgijo pasitikėjimą. Ir ne tik buvo patenkintas, bet ir mokė likusius vadovus, kad jie būtų labiau prieinami, kad uždirbtų darbuotojų pasitikėjimą.

Jo samprata buvo aiški: įmonė dirba gera linkme, o geras direktorius turi uždirbti savo darbuotojų pasitikėjimą, nes be jų nei direktorius, nei įmonė nėra nieko.

Labai geriau turėti unikalią komandą nei komanda. Šių metodų sukurta gera atmosfera leido sukurti vieną iš geriausiai parduodamų automobilių - „Chrysler Neon“.

„Eaton“ paragino vadovus ir vadovus leisti darbuotojams pareikšti savo nuomonę tokiais klausimais kaip: „Kas jums kelia nerimą šiuo klausimu?“; "Koks sprendimas jums duotų?"; "Kaip manote, kad ši problema galėtų būti pagerinta?".

Įgyti pasitikėjimą buvo gyvybiškai svarbu, kad jie jaustųsi laisvi, išreiškdami tai, ką jie iš tikrųjų manė. 1997 m. Žurnalas „FORBES“ apdovanojo „Chrysler“ kaip metų kompanija, kad „protingas, drausmingas ir intuityvus“, kaip nurodė jo puslapiai..

Kiti profesiniai pasiekimai

Baigęs savo „Chrysler“ generalinio direktoriaus pareigas 1998 m., Jamesas Eatonas gavo įvairias labai vertinamas ir gerai apmokamas pareigas, pavyzdžiui:

  • Nacionalinės inžinerijos akademijos pirmininkas.
  • „Chevron“ - energetikos bendrovės direktorius-.
  • „International Paper“ valdybos narys - didžiausia tokio pobūdžio kompanija pasaulyje, turinti daugiau kaip 56 000 darbuotojų-.
  • Kanzaso universiteto fondo administratorius.

Nėra jokių abejonių, kad kartais tie, kurie atrodo silpni, yra stipriausi. Richard James Eaton konceptualūs metodai neatrodė priimtini ir tapo švelni, pavadinimu, kuris, kaip rodo jo karjera, neturi nieko bendro su juo.

Nuorodos

  1. Dyer JH. Kaip Chrysler sukūrė amerikietišką keiretsą. Harv Bus Rev. 1996.
  2. Benson JA, Thorpe JM. „Chrysler“ sėkmės istorija: reklama kaip anekdotai. J Pop Cult. 1991 m.
  3. Verslo pakeitimai.Paslaugos.uson.mxdigital / Chapter2.
  4. Robert James Eaton. Wikipedia.org.
  5. ROBERT EATON MV060. (2019). Gauta iš elmundo.es