Robert J. Sternberg Pagrindinis vienos iš politinių partijų kandidatas rodo daugelį būdingų demagogo požymių

Robert J. Sternberg Jis yra specializuotas profesorius Yale universitete, garsus daugeliu tyrimų, susijusių su intelektu, kūrybiškumu, gyvenimu kartu ar sėkme, taip pat yra Amerikos psichologijos asociacijos (APA) prezidentas..

Jis taip pat yra tokių knygų, kaip Mąstymo stiliai: raktai į mūsų mąstymo būdą ir praturtinti refleksijos gebėjimą, taikomoji žvalgyba, neapykantos prigimtis arba kas yra intelektas?.

Savo interviu Lifederiui Sternbergas pasakojo apie savo gerai žinomas psichologines teorijas, pergyvendamas savo asmeninį gyvenimą, nurodydamas dabartinę politinę ir socialinę situaciją, kilusią jo šalyje, JAV..

Klausimas: Vienas iš pagrindinių jūsų profesinių tikslų buvo žvalgybos informacija, kokie kiti tikslai buvo pasiūlyti? Ar manote, kad pavyko įgyvendinti šiuos tikslus?

Atsakymas: Manau, kad buvau kukliai sėkmingas. Mano gyvenime turėjau tris didelius tikslus. Vienas iš jų buvo keisti mąstymo būdą, susijusį su intelektu. Tada aš nepavyko.

Antrasis tikslas buvo pakeisti būdą, kuriuo mes mokome ir vertiname intelektą, atpažinti jo aspektus už intelektualinio koeficiento ribų, pvz., Kūrybinį, praktinį, etinį ir išminties mąstymą. Aš taip pat neturėjau didelės sėkmės.

Trečiasis buvo turėti didelę šeimą, ir aš buvau sėkmingas. Turiu nuostabią žmoną ir penkis didelius vaikus, du jau suaugusiuosius ir tris penkerių metų vaikus. Taigi pasiekiau tik vieną iš trijų tikslų.

Be to, aš taip pat turėjau puikių studentų, kurie tapo sėkmingi, o tai nebėra.

JAV yra žinoma daina, kurioje teigiama, kad „du iš trijų nėra blogai“. Aš tik vieną iš trijų.

Klausimas: Na, tarkime, kad jūs pasiekėte vieną iš savo tikslų, ir jūs labai daug nuvykote į kitą vietą, o tai nėra blogai. Jis mums pasakė, kad jo pirmasis tikslas buvo žmonėms keisti mąstymo apie intelektą būdą, ką norėtumėte, kad žmonės galvotų apie intelektą??

A: Istoriškai mes galvojome ir matavome intelektą bendruoju gebėjimu. Tai gebėjimas panaudoti žinias analizuojant abstrakčias problemas. Ir iš tikrųjų analitinis gebėjimas yra svarbi žvalgybos dalis. Tačiau mano tyrimai ir pastabos privertė mane daryti išvadą, kad yra daugiau nei bendras intelektas, būtent kūrybiniai įgūdžiai, praktika, išmintis ir etika. Kūrybinis intelektas yra gebėjimas kurti naujas, novatoriškas idėjas; analitinė žvalgyba yra gebėjimas analizuoti šias ir kitų idėjas; praktinis intelektas yra gebėjimas įgyvendinti savo ir kitų žmonių idėjas kasdieniame gyvenime ir įtikinti kitus apie šių idėjų vertę; ir išmintis yra gebėjimas užtikrinti, kad savo idėjos etiniu būdu padėtų tarnauti bendram labui.

P: Ispanijoje universitetuose, institutuose ir mokyklose skatinamas bendrasis intelektas. Todėl absolventai, atvykstantys į darbo pasaulį, dažnai susiduria su sunkumais kurdami naujus verslus ir sprendžiant problemas. Įpratę priimti status quo ir sekti kitus, ką galime padaryti, kad skatintume kūrybinius įgūdžius, praktiką ir išmintį / etiką??

A: Aš mokau sėkmingas žvalgybos klases, o tai reiškia, kad turiu padėti studentams kurti stipriąsias puses ir kompensuoti ar ištaisyti trūkumus.

• Norint paskatinti analitinę žvalgybą, prašau jūsų analizuoti, palyginti kontrastus, vertinti, vertinti ir būti kritiškiems.
• Kūrybiniam intelektui prašau sukurti, projektuoti, įsivaizduoti, manyti, atrasti ir sugalvoti.
• Praktinio intelekto atveju prašau, kad ją taikytumėte, naudokite, naudokitės, įgyvendintumėte ir įgyvendintumėte.
• Dėl išminties prašau jūsų taikyti savo žinias ir įgūdžius į bendrą gerovę, infuzuojant teigiamas etines vertybes.

A: Aš negaliu kalbėti apie ypač Ispanijos padėtį, tačiau rinkimuose vertinami aspektai dažnai nepadeda geram ir sėkmingam vadovavimui. Tai matome savo šalyje JAV, šiuo metu, kai vieno iš politinių partijų pagrindinis kandidatas rodo daugelį būdingų demagogo požymių. Lyderiai yra geresni ir efektyvesni, kai jie priima etinius ir išmintingus sprendimus, tačiau apdairūs ir subalansuoti kandidatai yra mažiau įdomūs ir baisūs.

Priešingai, narcistiniai kandidatai, kurių pagrindinis rūpestis yra mylėti save (ir tik patys), dažnai yra labai įtikinami kaip kandidatai, nes jie pasakys ar darys viską, ko reikia, kad laimėtų ir įgytų galią. Jie nerūpi dėl kitų, todėl jie nesijaučia blogai. Jiems tai ne apie gerą vadovavimą, o apie savęs tobulėjimą. Etikos principai jiems nėra svarbūs, kaip kai kurios Europos šalys aptiko per Antrojo pasaulinio karo metus, ir ateityje gali atrasti JAV..

Klausimas: Ispanijoje žinome, kad rinkimų situacija Jungtinėse Valstijose yra sudėtinga, tikiuosi, kad bus išrinktas etinis lyderis ir kad per ateinančius kelerius metus Jungtinėms Valstijoms nereikės eiti per blogą etapą. Politikai turi reputaciją kaip melagiai ir, bent jau Ispanijoje, tai patvirtina daugybė korupcijos atvejų. Būtų labai naudinga piliečiams žinoti, kaip atskirti etišką lyderį nuo narcizistinio: kaip mes galime žinoti, kada lyderis yra etiškas ir protingas??

A: Ne taip sunku žinoti, ar lyderis yra protingas ir etiškas. Geriausias būsimo elgesio prognozuotojas yra praeities elgesys. Pažvelkite į jo praeities elgesį.

Jungtinių Amerikos Valstijų atveju, keturias bendroves skurdžiantis ir daugelio investuotojų skurdas nėra nei protingas, nei etinis. Tai tikrai lengva žinoti. Problema yra ta, kad atrodo, kad žmonės nerūpi, pirmenybę teikia žmonėms, kurie kreipiasi į savo emocijas, fantazijas ir kartais savo išankstinius nusistatymus. Tai liūdnas komentaras apie rinkėjus, bet taip yra.

Ypač keista mūsų rinkimuose yra tai, kad kandidatai, vadovaujantys evangelikų rinkėjams (krikščionių fundamentalizmas), nerodo jokių savybių, kurias Jėzus parodė - meilė, nuolankumas, rūpestis kitiems, išmintis. Ironiška tai, kad atrodo, kad žmonės, kurie teigia vertindami svarbiausius krikščionybės požymius, jų vertina savo prezidento kandidatuose. Tai, tarsi Jėzaus žinia praktiškai visiškai prarastų, gali būti, kad didžioji šio pranešimo dalis yra tik teorinė.

Klausimas: Kitas jūsų mokslinių tyrimų kryptis yra apie organizacinius pokyčius. Pasaulis sparčiai keičiasi su technologijomis, kaip manote, kad ateities universitetai bus (20-30 metų)? Koks, jūsų manymu, yra didžiausias iššūkis universitetams??

A: Aš tikrai nežinau, kokie bus universitetai, bet parašiau knygą, Kokie universitetai gali būti („Cornell University Press“, spaudoje), tai, kas manau, kad jie turėtų būti.

Pagrindiniai dalykai, kuriuos turi plėtoti universitetai, yra: a) atspindintys mąstytojai, b) aktyvūs ir suinteresuoti piliečiai, ir c) etikos lyderiai ateityje.

K: Kūrybiškumo investavimo teorija teigia, kad kūrybiškumas iš esmės yra sprendimas. Kad būčiau kūrybingi, turite prisiimti pagrįstą riziką, o Ispanijoje bijo nesėkmės. Štai stabai yra futbolo žaidėjai ir dainininkai, niekada mokslininkai ar verslininkai, o ne JAV. kur jie turi stabus, kaip Elon Musk, Mark Zuckerberg, Jeff Bezos arba Larry Page. Ispanijoje mes, pavyzdžiui, turime Amancio Ortega (Inditex įkūrėją), kurios kompanija turi tūkstančius darbo vietų, tačiau niekas jo nemėgsta ir yra kritikuojama, kodėl verslininkai Jungtinėse Amerikos Valstijose yra tokie sėkmingi? ? Kaip turėtume šviesti savo vaikus rizikuoti, priimti nesėkmes ir būti kūrybingesni??

A: lengva. Turime rizikuoti ir priimti mūsų nesėkmes. Žmonių modelis yra tas, kuris matomas, jiems nereikia klausytis. Jūsų paminėti vaidmenų pavyzdžiai buvo įkvėpimas visai kartai. Tačiau daugelyje šalių yra „aukščiausių aguonų“ reiškinys (aukštas aguonų reiškinys). Jei vienas aguonas yra aukštesnis už kitus, kiti nukirpia sparnus taip, kad jis nukristų.

Klausimas: Taigi mums reikia elgsenos modelių, kurie mus įkvepia, kas buvo jūsų modelis ir kodėl??

A: Mano du pagrindiniai pavyzdžiai yra mano patarėjai, Endel Tulving ir Gordon Bower-Endel. Endelis mano, kad jei daugelis žmonių tiki kažkuo, tai greičiausiai bus blogai. Gordonas visada buvo šiek tiek į priekį savo galimybių. Ir tada, žinoma, kitas buvo mano tėvas, kuris buvo puikus neigiamas modelis.

K: Prieš keletą mėnesių aš daviau TEDx kalbą apie standartizuotus testus. Ispanijoje studentai įstoja į universitetą pagal vidurinėje mokykloje įgytus pažymius ir atrankos testą. Ar manote, kad šių testų rezultatas, kaip reikalavimas įeiti į kai kurias institucijas, daro įtaką mūsų visuomenei? Kokiu būdu?

A: Nė viena iš dabartinių sistemų nėra gera, todėl stengiamės sukurti naują (žr. „Įėjimas į universiteto knygą 21-ajame amžiuje, 2010 m., Harvardo universiteto leidykla“). Egzistuoja standartizuoti bandymai, kuriais matuojami trivialūs mąstymo tipai. Tačiau vidurinių mokyklų testai rodo, kaip gerai mokiniai daro tai, ką jie prašo.

K: Vienas iš labiausiai žinomų teorijų yra meilės trikampis. Šiandien santuokos ir poros trunka ilgai?

A: Nėra vienos priežasties. Yra daug priežasčių - nesuderinamumas istorijose apie tai, kas turėtų būti meilė; vertybių nesuderinamumas; interesų nesuderinamumas; kitas asmuo, kuris dabar atrodo patrauklesnis; nuobodulys finansinių problemų; religinių skirtumų. Visada buvo tokių skirtumų. Žmonės yra labiau linkę atskirti, kai turi visas šias problemas.

Labai ačiū, kad skyrėte šį kartą, Robertas. Manau, mes kalbėjome apie jūsų svarbiausias mokslinių tyrimų kryptis ir mes daug išmokome, bandysiu pritaikyti šias žinias savo asmeniniam gyvenimui ir tikiuosi, kad mūsų skaitytojai tai darys..