Dalintis:
Sistemingi valdymo elementai ir pavyzdžiai
The sisteminis administravimas tai yra vadovavimo valdymo orientacija, orientuota į administracinį procesą, o ne sutelkiant dėmesį į galutinį rezultatą. Toks administravimas susijęs su įmonės ar veiklos organizavimu, priežiūra ir kontrole, pagrįstu racionaliais procesais ir procedūromis..
Vadovavimo filosofija, kuri buvo vystoma atsižvelgiant į naujus poreikius ir kuri vėliau vadinama sisteminiu valdymu, skatina racionalias ir beasmenines sistemas, o ne asmeninę ir idiokratinę lyderystę, siekiant išlaikyti įmonės veiklos efektyvumą..
Paskutinis administravimo srities teoretikas gali būti žinomas kaip sistemingo administravimo mokyklos tėvas. Jo vardas yra Henri Fayol, ir jis buvo svarbus vadybos teorijos dalyvis.
Fayol buvo besąlyginis vadovų švietimo rėmėjas. Daugelį metų dirbau administravimo srityje žinojau, kas dirbo ir kas neveikia, ir pajutau, kad vadovai nėra gimę. Vietoj to, su mokymu ir švietimu jie galėtų būti sukurti.
Indeksas
- 1 Charakteristikos
- 1.1 Sisteminis požiūris
- 1.2 Dinaminis fokusavimas
- 1.3 Daugialypis ir daugiapakopis
- 1.4 Multimotyvacija
- 1.5 Tikimybė
- 1.6 Daugiadisciplininis
- 1.7 Apibūdinantis
- 1.8 Įvairūs
- 1.9 Adaptyvus
- 1.10 Tikslai
- 2 Pavyzdžiai
- 2.1
- 2.2 Žmogiškojo kapitalo vertė
- 3 Nuorodos
Savybės
Ši valdymo filosofija, atsiradusi gamybos įmonėse, siekia užtikrinti geresnę verslo procesų ir rezultatų kontrolę nustatant sistemas, daugiausia per oficialų ryšį.
Sistema yra sudėtinga arba organizuota. Todėl tai yra dalių arba dalykų, sudarančių vieningą ar sudėtingą visumą, derinys. Visą sistemą sudaro visi elementai, kad būtų pasiektas tikslas.
Pagal šią filosofiją ar teoriją, kurią Joseph Litterer paskyrė kaip sistemingą administravimą, efektyvumas būtų pasiektas, pakeičiant sistemas valdymo įgaliojimais, priėmus individualius asmenų, savininkų, darbininkų ar darbuotojų sprendimus..
Šios sistemos būtų sukurtos, valdomos, vertinamos ir koreguojamos, tai yra, valdomos ar kontroliuojamos remiantis informacijos srautais ir užsakymais. Sukurtas sistemingas administravimas, darant prielaidą, kad asmenys buvo mažiau svarbūs nei sistemos, kurioje jie veikė.
Toks valdymo metodas buvo pirmasis, kuris tiesiogiai susiejo operacijas, žmogiškųjų išteklių valdymą ir sistemingą bendravimą su organizacijos sėkme.
Sisteminis požiūris
Sistemingas administravimas suvokia organizaciją kaip sistemą, kurią sudaro penki pagrindiniai elementai: įvestis, procesas, produkcija, aplinka ir grįžtamasis ryšys.
Dinaminis požiūris
Pagrindinis sisteminio valdymo dėmesys skiriamas dinamiškam sąveikos procesui, kuris vyksta organizacijos struktūroje.
Daugialypis ir daugiapakopis
Organizacija laikoma mikro ir makroskopiniu požiūriu. Tai yra mikro, kai analizuojami jos vidiniai komponentai ir makro, kai organizacija laikoma jos aplinka (bendruomenė, visuomenė ir šalis).
Multimotyvacija
Tai gali sukelti daugybė priežasčių ar norų. Kiekviena organizacija egzistuoja, nes jame dalyvaujantys asmenys siekia per tam tikrus tikslus.
Tikimybė
Sisteminis administravimas paprastai būna tikimybinis. Su tokiomis išraiškomis, kaip „gali būti“, „apskritai“, jos kintamieji gali būti paaiškinami prognozuojamomis išraiškomis, o ne su aiškumu.
Daugiadisciplininis
Ieškokite daugelio studijų sričių būdų ir koncepcijų. Sisteminis administravimas rodo integruotą visų laukų segmentų sintezę.
Aprašomasis
Juo siekiama apibūdinti administracijos ir organizacijų ypatybes. Jis yra patenkintas organizacinių reiškinių supratimu ir ieškojimu, paliekant individualų metodą ir tikslus.
Daugiamatis
Linkęs manyti, kad įvykį gali sukelti keletas tarpusavyje susijusių ir tarpusavyje susijusių elementų. Priežastinius veiksnius gali sukelti grįžtamasis ryšys.
Adaptyvus
Sistema yra visiškai prisitaikanti. Organizacija turi prisitaikyti prie aplinkos pokyčių, kad išliktų. Todėl rezultatuose sukuriama centralizacija, o ne akcentuojama organizacijos veikla ar procesas.
Tikslai
Šio valdymo valdymo metodo, vadinamo sisteminiu administravimu, tikslai yra šie:
- Sukurti konkrečius procesus ir procedūras, kurios bus naudojamos atliekant užduotį.
- Užtikrinti, kad organizacinės operacijos būtų ekonomiškos.
- Užtikrinkite, kad darbuotojai atitiktų organizacijos poreikius.
- Išlaikyti tinkamą inventorių, kad būtų patenkinti vartotojų poreikiai.
- Sukurti organizacinę kontrolę.
Pavyzdžiai
Vadinamasis sisteminis administravimas sujungia matematinę administravimo teoriją, kibernetiką, sistemų teoriją ir nenumatytų atvejų teoriją..
Jos atstovai yra autoriai, pvz., John von Neumann, Norbert Wiener, Ludwig von Bertalanffy, Robert L. Kahn, Daniel Katz ir Stanford L. Optner..
Sistemingo administravimo mokykla siūlo naują organizacijos analizės būdą, pripažįstant didelę skirtingų šalių santykių svarbą, kad būtų visiškai pasiektas tikslas.
Vaiko priežiūra
Josie yra dienos priežiūros darbuotojas. Bet kurią darbo dieną ji turi pasirūpinti maža dešimties ikimokyklinio amžiaus vaikų grupe. Jūsų bendradarbis Marija turi antrą nedidelę dešimties ikimokyklinio amžiaus grupių grupę.
Josie atvyksta dirbti pirmadienio rytą gauna didelį siurprizą. Prasta Marija per savaitgalį patyrė kritimą ir turi sulaužytą koją. Ji negalės dirbti kelias savaites.
Dienos priežiūros vadybininkas pasakė Josiei, kad buvo nuspręsta sujungti abi grupes. Vietoj dešimties ikimokyklinio amžiaus, Josie turės dvidešimt.
Kaip valdysite dar 10 vaikų, ypač kai siekiama užtikrinti kokybišką vaikų priežiūrą visiems? Ji tikisi, kad ji turės keletą chaotiškų dienų, kol ji ras rutiną, kuri tinka jai ir vaikams.
Žmogiškojo kapitalo vertė
Josie dabartinė padėtis yra labai panaši į praeities valdymo sistemas. XIX a. Pradžioje verslo augimas buvo sutelktas į gamybos sektorių. Kita vertus, vadovai susidūrė su sprogiu paklausa. Taigi paklausos padidėjimas lėmė darbo jėgos padidėjimą.
Tuo metu, kai daugiausia dėmesio buvo skiriama mašinoms, o ne žmonėms, vadovai tiesiog nežinojo žmogiškojo kapitalo vertės.
Tai, be to, kad ryšiai tarp atsakingų asmenų ir darbuotojų buvo beveik sugadinti, sukėlė organizacinę aplinką be struktūros ir nuolatinės sutrikimų. Per šį laikotarpį gimė sistemingas valdymo metodas.
Nuorodos
- Tyrimas (2019 m.). Kas yra sisteminis valdymas. Paimta iš: study.com.
- Amerikos archyvų draugija (2019). Sisteminis valdymas. Paimta iš: archivists.org.
- Administracinės teorijos (2012). Sisteminė teorija. Paimta iš: teoriasad.blogspot.com.
- Vikipedija, laisva enciklopedija (2019). Administravimas Paimta iš: en.wikipedia.org.
- Administracinė mintis (2019 m.). Sisteminga administravimo teorija. Paimta iš: pensamiento4dministrativo.blogspot.com.