Koks yra stratifikacijos naudojimas?



Stratifikacija yra įrankis, naudojamas ieškant procesų kokybės, ypač valdymo srityje. Jos tikslas - teikti duomenis priimant sprendimus sudėtingose ​​problemose ar aplinkybėse įmonėje ar įstaigoje.

Stratifikacija arba stratifikuota atranka yra statistinė priemonė, skirta analizuoti ir tobulinti įmones. Jis pagrįstas masyvių duomenų, gautų įvairiais etapais ar segmentais, padalijimu, gautu iš tyrimų, tyrimų ar kitų šaltinių..

Kai iš šaltinio gaunamas didelis duomenų kiekis, jis turi būti padalintas iš sluoksnių, kad būtų galima lengvai apdoroti ir būti naudingas..

Stratifikacijos šaltiniai

Toliau pateikiami keli skirtingų sluoksnių pavyzdžiai, iš kurių gaunama būtina informacija:

1) Įranga ir prekės: jei jie yra biuro technika, pramoninė gamyba, transportas ar patalpos ar biurai. Be to, jos naudojimo laikas, modeliai, technologijos ir taikymai įmonėje.

2) Valiutos keitimai: Jei bendrovė atlieka pirkimus ar eksportą, įvairios valiutų rūšys ar pakeitimai, su kuriais įmonė valdo.

3) Departamentai: personalas yra padalintas iš kiekvieno įmonės padalinio ar padalinio.

4) Darbuotojų charakteristikos: stratifikuotas mėginys sudaromas pagal lytį, amžiaus grupes, nes jis užima daugelį metų.

5) Gamyba: gamybos tvarkaraščiai, kaip tai daroma, produktų rūšys, darbuotojų skaičius pagal gamybos etapą.

5) Inventorius: galima atskirti pagal žaliavų tipus, tiekėjus, produktų rūšis, įvežimo ar išvežimo datas.

6) Valandos ir darbo valandos: savaitės diena, dienos valandos, atostogos ir kt..

7) Apklausos: šiuo atveju tai priklausys nuo konsultacijų tipo ir įtrauktų klausimų. Atskirų respondentų ir jų amžiaus ar lyties pavyzdžių atranka gali būti atliekama. Dėl skirtingų atsakymų į klausimus, jei jie yra teigiami, neigiami arba jie neturi atsakymo, tarp kitų kategorijų.

Kaip padaryta stratifikacija?

Pirma, reikia nustatyti situaciją ar problemą, kurioje norite taikyti stratifikuotą atranką.

Toliau nustatykite, kurie šaltiniai bus naudojami stratifikacijai. Pavyzdžiui, jei tai yra situacija, susijusi su įmonės gamyba, turėtų būti imami gamybos šaltiniai, inventorius ir darbo grafikai.

Šis žingsnis yra svarbus, nes žinant, kokie sluoksniai bus naudojami, galima geriau suprasti situaciją.

Trečia, ji gauna reikiamus duomenis iš įvairių apibrėžtų šaltinių.

Vėliau atlikite gautų duomenų analizę. Šiame etape galite stebėti įmonės srautą gautuose sluoksniuose, kad išsiaiškintumėte išsamią problemą ar situaciją.

Svarbu sudaryti grafikus su duomenimis, siekiant palengvinti analizės procesą.

Galiausiai, išanalizavus situaciją gautais duomenimis, prieš stratifikacijos procesą sukuriama galimų sprendimų ar priemonių, kurių reikia imtis problemai išspręsti, grupė.

Nuorodos

  1. Stratifikacija, apie 7 pagrindinės kokybės priemonės. ASQ COMPANY. Susigrąžinta iš svetainės: asq.org
  2. Kas yra stratifikacija? VALDYMO STUDIJŲ VADOVAS. Gauta iš svetainės: managementstudyguide.com
  3. Stratifikuota atranka arba stratifikacija: kas tai yra ir kaip tai daroma. INGENIO & EMPRESA. Atkurta iš svetainės: ingenioempresa.com
  4. Stratifikacija: statistinė analizės ir tobulinimo priemonė. MORA, CRISTINA: Gauta iš svetainės: prezi.com
  5. Vaizdas N1: gM. Profesionalus atnaujinimas. Atkurtas iš svetainės: gmprofessionalresumewriting.com.