Komandų charakteristikų vienetas, svarba, privalumai ir pavyzdys

The valdymo blokas tai yra valdymo principas, kuriuo nustatoma, kad jokia pavaldi oficialia organizacija neturi gauti užsakymų ir informuoti daugiau nei vieną viršininką. Jo tikslas - užtikrinti, kad atsakomybė būtų vykdoma pagal atsakingo asmens užduotį.

Vadovavimo vienetas yra vienas iš keturių Henri Fayol valdymo principų. Šis principas nurodo, kad pavaldinio atveju turėtų būti tik vienas viršininkas. Tai reiškia, kad darbuotojas ar darbuotojas neturėtų turėti daug vadovų ar viršininkų.

Jei darbuotojas ar pavaldinis turi dirbti daugelio viršininkų ar viršininkų, tai sukelia painią situaciją, dilemą ir sutrikimą. Tai taip pat turi įtakos bendram organizacijos efektyvumui, produktyvumui ir naudai.

Todėl, vadovaujantis vadovavimo skyriaus principu, per daug vadovų ar viršininkų neturėtų vadovauti ar prižiūrėti to paties darbo, kurį atlieka darbuotojas ar darbuotojas. Kitaip tariant, darbuotojo ar darbuotojo darbą visada turėtų prižiūrėti vienas viršininkas.

Indeksas

• 1 Charakteristikos
  • 1.1. Pranešimas vienam vadovui
• 2 Svarba
• 3 Valdymo principai
  • 3.1 Valdymo blokas ir vairo mechanizmas
• 4 Valdymo bloko privalumai
  • 4.1 Geriausi santykiai
  • 4.2. Institucija, atsakomybė ir atskaitomybė
  • 4.3 Mažinti darbo dubliavimą
  • 4.4 Spartūs ar neatidėliotini sprendimai
  • 4.5 Veiksminga ir veiksminga drausmė
  • 4.6 Geresnis koordinavimas ir komandinis darbas
  • 4.7 Padidinti motyvaciją ir teigiamą požiūrį
  • 4.8 Didesnis našumas
• 5 Pavyzdys
• 6 Nuorodos

Savybės

- Vadovavimo vienetas nurodo valdymo principą, kuriame teigiama, kad pozicijos turėtojas turi gauti pavedimus iš vieno viršininko ir pranešti tam pačiam vadovui..

- Vadovavimo vieneto tikslas - užkirsti kelią dvigubam pavaldumui. Todėl venkite pavaldumo kelioms priežiūros institucijoms.

- Sutelkia dėmesį į vieną darbuotoją ar pavaldinį.

- Vadovavimo vieneto rezultatas yra tas, kad šis principas lemia veiksmingą pavaldinių darbą.

- Vadovavimo vienetas gali egzistuoti tiek didelėse, tiek mažose organizacijose.

- Nustato ryšį, kuris turėtų egzistuoti tarp vadovo ir pavaldinio.

- Vadovavimo vienetas yra reikalingas kiekvienam organizacijai priklausančiam asmeniui nustatyti.

- Mažoje įmonėje struktūra gali automatiškai sekti vadovavimo vienetą, kai vienas savininkas arba valdytojas visiškai kontroliuoja kiekvieną valdymo atsakomybę.

Pranešti vienai priežiūros institucijai

Komandinis vienetas reiškia, kad bet kuris darbuotojas informuoja vieną vadovą. Jūsų vadovas informuoja tik vieną asmenį. Tačiau kiekvienas prižiūrėtojas gali turėti daugiau nei vieną pavaldinį.

Tai reiškia, kad vadovavimo hierarchija, kaip darbuotojas, iš esmės sustoja aukštesniame lygyje, taigi jums nereikės nerimauti apie daugiau nei vieno asmens informavimą.

Reikšmė

Komandų padalinys vengia galimybės, kad darbuotojas nežino, kokių užsakymų reikia sekti, arba kam pranešti. Tai taikoma net tada, kai organizacijai vadovauja komitetas.

Pavyzdžiui, Jungtinėse Valstijose valstybinių mokyklų viršininkas yra atsakingas už savo kasdienę veiklą prieš mokyklos valdybos pirmininką, o ne prieš visuotinę mokyklų valdybą..

Komandų padalinys gali padėti išvengti problemų, pvz., Darbuotojo jausmas, kad reikia reaguoti į daugiau nei vieną bosą, arba situacija, kai aukšto lygio vadovė siunčia komandos narį tiesiogiai, nepasikonsultavusi su tiesiogine šios komandos vadove. narys.

Tai padidina komandos narių ir priežiūros institucijų valdymo procesą. Tai sukelia mažiau painiavos ir chaoso, atsižvelgiant į darbuotojui pavestą užduotį ir rezultatus, gautus veiksmingai vykdant jų pareigas..

Valdymo principai

Henry Fayol, kalnakasybos inžinierius ir prancūzų vadybininkas, nurodė 14 valdymo principų. Du iš šių valdymo principų yra valdymo padalinys ir valdymo padalinys.

Bendras visiems šios mokyklos nariams buvo bandymas ekstrapoliuoti, remiantis praktine patirtimi didelių organizacijų vadovavimo vaidmenyse, taisyklių rinkinys, kaip valdyti veiksmingai ir efektyviai..

Tai apibrėžė „Fayol“ prognozavimo, planavimo, organizavimo, vadovavimo, koordinavimo ir kontrolės požiūriu.

Šiuo tikslu administracija turi veikti vadovaudamasi principais, kurie galioja nepriklausomai nuo aplinkos ir organizacijos tikslų. Šie principai apėmė vadovavimo vieningumo principą, aiškią darbo hierarchiją ir specializaciją.

Valdymo blokas ir vairo mechanizmas

Vadovybės skyrius skelbia, kad kiekvienas darbuotojas yra atsakingas vienam vadovui ir todėl gauna iš jo pavedimus, susijusius su atliktina užduotimi..

Pagal šį principą dvigubas pavaldumas yra visiškai ignoruojamas. Tai reiškia, kad darbuotojas bus atsakingas vienam vadovui, kuris savo ruožtu informuos vadybininką ir pan..

Asmuo, iš kurio darbuotojas turi būti atsakingas, yra tiesiogiai per darbuotojo pareigas, vadinamas tiesioginiu bosu.

Kita vertus, valdymo padalinys reiškia, kad veiklos, kuri turi bendrą tikslą, rinkinys turi būti vykdomas pagal vieną planą, taip pat pagal vieną pagrindą.

Vadovavimo vienetas yra susijęs su organizacijos pavaldinių veiksmingu darbu. Priešingai nei valdymo padalinys, nurodoma, kad kiekvienas organizacijos padalinys turi būti suderintas su tuo pačiu tikslu organizuotomis pastangomis.

Valdymo bloko privalumai

Geriausi santykiai

Vadovybė padeda plėtoti geresnius, aiškesnius santykius tarp vadovų ir jų pavaldinių.

Institucija, atsakomybė ir atskaitomybė

Tai lemia aiškų ir gerai organizuotą autoritetą, atsakomybę ir atskaitomybę tarp įvairių organizacijos darbuotojų.

Sumažinti darbo dubliavimą

Padeda sumažinti arba išvengti darbo dubliavimo tarp įvairių organizacijos darbuotojų.

Greiti arba nedelsiant priimti sprendimai

Komandų padalinys padeda vadovams greitai ir greitai priimti teisingus sprendimus.

Veiksminga ir efektyvi disciplina

Vadovavimo vienetas užtikrins veiksmingą ir efektyvią organizacijos personalo discipliną.

Geresnis koordinavimas ir komandinis darbas

Vadovybė užtikrina geresnį organizacijos darbuotojų koordinavimą ir komandinį darbą.

Padidinti motyvaciją ir teigiamą požiūrį

Didinti motyvaciją ir pozityvų požiūrį tarp organizacijos darbuotojų.

Didesnis našumas

Tai padidina prekių ir paslaugų produktyvumą. Todėl rinkoje atsiranda geresnis organizacijos įvaizdis ar prekės ženklas.

Pavyzdys

Iš vadovo į vadovo pavaduotoją, nuo vadovo pavaduotojo iki vadovo, iš vadovo į vykdomąją valdybą ir nuo vykdomosios valdžios prie darbuotojo srauto eina teisingas vadovavimo vienetas..

Vadovaujantis vieneto principu, organizacija turi vadovautis teisingu vadovavimo vienetu. Todėl jis negali būti perduodamas per neteisingą valdymo bloką.

Nuorodos

1. Gaurav Akrani (2012). Komandų principo vienybė - prasmė Pavyzdys Privalumai. Kalyan City Life. Paimta iš: kalyan-city.blogspot.com.
2. Surbhi (2017). Skirtumas tarp vadovavimo ir vienybės vienybės. Pagrindiniai skirtumai. Paimta iš: keydifferences.com.
3. Nemokamas žodynas (2018). Klasikinės vadybos teorija Ištrauka iš: financial-dictionary.thefreedictionary.com.
4. Kristyn Hammond (2018). Skirtumas tarp komandos ir vienybės grandinės. Bizfluent Paimta iš: bizfluent.com.
5. Sambit (2018). Tyrimo pastaba dėl vadovybės vienybės. Jūsų straipsnio biblioteka. Paimta iš: yourarticlelibrary.com.