Verslo valdymo kilmė (nuo XIX a. Iki 21-osios)

The verslo valdymo kilmę Kai kurie žmonės tai mato kaip naujausio modernumo konceptualizaciją. Tačiau kiti aptinka panašią mintį senovės Egipto piramidinių statybininkų ir šumerų pirklių valdyme.

Dėl darbo vietų atsiradusių pokyčių pagal XVIII ir XIX a. Pramonines revoliucijas, karinė teorija ir praktika prisidėjo prie neseniai populiarių gamyklų valdymo metodų. Nors žmogus gali pradėti verslą, tai yra patvaresni būti daugelio rūpesčių ir kai daugelis nori ją išlaikyti.

Atsižvelgiant į daugelio komercinių operacijų mastą ir į apskaitos įrašų trūkumą iki pramoninės revoliucijos, tuo metu buvo naudinga, kad dauguma įmonių savininkų patys atliktų valdymo funkcijas..

Tačiau, didėjant organizacijoms ir jų sudėtingumui, savininkai ir veiklos vadovai, kurie yra nepriklausomi planavimo ir kontrolės specialistai, palaipsniui tapo labiau paplitę..

Indeksas

• 1 XIX a
  • 1.1 Frederiko Taylor mokslinis valdymas
• XX a. XX
  • 2.1 1932 - Hawthorne studijos
  • 2.2 1946 - Organizacinė plėtra
  • 2.3 1954 m. - Maslovo poreikių hierarchija
  • 2.4 1954 - Vadovavimas ir valdymas
  • 2.5 1959 - Higienos ir motyvaciniai veiksniai
  • 2.6 1960 - X teorija ir teorija Y
  • 2,7 1964 m. - valdymo tinklas
  • 2.8 1970 m. Dešimtmetis - strateginis planavimas
  • 2.9 1980 m. Dešimtmetis - konkurencinis pranašumas
  • 2.10 1990 - Procesų optimizavimas
  • 2.11 1990 - Mokymosi organizavimas
  • 2.12 1995 - Vadybos etika
• XXI a
  • 3.1 2000 m. Dešimtmetis - dideli duomenys
  • 3.2 2009 m. - Motyvacijos teorija (Drive)
  • 2013 m. - internetas, internetinis darbas, naujos technologijos
• 4 Nuorodos

XIX a

Žinomi ekonomistai, tokie kaip John Stuart Mill ir Adam Smith, suteikė teorinį pagrindą išteklių paskirstymui, gamybai ir kainodarai..

Pirmą kartą XIX a. Pabaigoje pirmą kartą dominavo atlyginimų valdytojai, kaip tapatybės nustatymo grupė.

Frederiko Taylor mokslinis valdymas

Pirmoji moderni vadybos mokykla buvo paremta Frederiko Tayloro mokslo valdymo principais, atsiradusiais XIX a..

Taylor mokslinio valdymo principai buvo sutelkti į sistemą, o ne į darbuotoją, o vadovų vaidmuo viršijo ne vadovaujančio personalo vaidmenį.

Valdymas buvo labai „iš viršaus į apačią“, griežtai kontroliuojant žmones ir procesus visose pramonės šakose.

XX a

Apie 1920 m. Atsirado pirmosios integruotos valdymo teorijos. 1921 m. Harvardo verslo mokykla pasiūlė pirmąjį verslo administravimo magistro laipsnį.

1932 m. - Hawthorne studijos

Naujas mąstymo būdas atsirado po to, kai Elton Mayo pradėjo abejoti mokslo valdymo principais.

Per Hawthorne eksperimentus Mayo padarė išvadą, kad žmogiškieji veiksniai dažnai buvo svarbesni motyvuojant darbuotojus turėti aukštesnį našumo lygį. Aplinkos fizinės savybės buvo mažiau svarbios.

1946 - Organizacinė plėtra

Kurt Lewin yra žinomas organizacinės plėtros ir grupės dinamikos tyrimo srityje.

Jo tyrimas parodė, kad mokymasis organizacijose palengvinamas, kai kyla konfliktas tarp konkrečios patirties ir analizės.

1954 m. - Maslovo poreikių hierarchija

Abraomas Maslowas atskleidė savo poreikių hierarchiją knygoje, pavadintoje Motyvacija ir asmenybė, labai paveikė, kaip vadovai suvokia darbuotojų motyvaciją.

Maslow sugrupavo žmonių poreikius pagal piramidę. Darbuotojai turi patenkinti žemesnio lygio poreikius, kad jaustųsi motyvuoti patenkinti aukštesnio lygio poreikius.

Piramidės pagrindas susideda iš fiziologinių poreikių, kuriems seka saugumo poreikiai, meilės ir priklausomybės poreikiai, pagarbos poreikiai ir savirealizacijos poreikiai..

1954 - Vadovavimas ir valdymas

Peter Drucker savo knygoje Valdymo praktika mano, kad valdymą sudaro penkios pagrindinės funkcijos. Tai yra:

- Planavimo ir tikslų nustatymas.

- Grupės organizacija.

- Motyvacija ir komunikacija.

- Veiklos vertinimas.

- Žmonių vystymasis.

1959 - Higienos ir motyvaciniai veiksniai

Frederikas Herzbergas sukūrė higienos veiksnių, paremtų Maslow poreikių hierarchija, sąrašą.

Higienos veiksniai turi būti darbo vietoje, kol valdytojai gali naudoti motyvacinius veiksnius, skatinančius darbuotojų darbą.

1960 - X teorija ir teorija Y

X teorijos principai ir Douglas McGregor teorija Y susideda iš principų, kurie turi įtakos formuojant ir taikant politiką ir praktiką darbuotojų elgsenai..

1964 m. - valdymo tinklas

Robert Blake ir Jane Mouton sukūrė valdymo modelį, kuris konceptualizuoja valdymo stilius ir santykius.

Jo modelis naudoja dvi ašis: „susirūpinimas žmonėmis“ yra sudarytas naudojant vertikalią ašį ir „rūpestis dėl užduoties“ yra palei horizontalią ašį, kad būtų aprašyti skirtingi valdymo stiliai ir būdai, susiję su darbuotojais.

Aštuntajame dešimtmetyje - strateginis planavimas

Matavimo funkcijos dėmesys buvo sutelktas į tokias priemones kaip strateginis planavimas. Strateginio planavimo procesams formalizuoti buvo naudojama bendra augimo matrica ir SSGG.

1980 m. Dešimtmetis - konkurencinis pranašumas

Kadangi verslo aplinka tapo vis labiau konkurencinga ir susijusi, konkurencinis pranašumas tapo prioritetu organizacijoms.

Siekiant pagerinti našumą buvo naudojami tokie įrankiai kaip visuotinis kokybės valdymas ir „Six Sigma“.

1990-ųjų - proceso optimizavimas

Populiarūs procesai tapo populiarūs. Dešimtmečio viduryje 60% „Fortune 500“ įmonių teigė turintys planus arba jau pradėjo.

Visapusiškesnis požiūris buvo sutelktas į visą organizaciją ir strategijų įgyvendinimą. Atsirado tokių priemonių kaip strategijos žemėlapiai ir valdybos.

1990 - Mokymosi organizavimas

Peter Senge knygoje populiarino mokymosi organizaciją Penktoji disciplina: mokymosi organizacijos menas ir praktika.

Mokymosi organizacijose yra penkios disciplinos. Jie yra šie:

- Asmeninis domenas.

- Sisteminis mąstymas.

- Bendra vizija.

- Psichikos modeliai.

- Komandinis mokymasis.

1995 m. - vadybos etika

Vadovavimo etikos idėja pakeitė požiūrį, kad darbuotojai turėjo. Jie išvyko iš išlaidų į verslo turtą.

XXI amžius

Stebėtojai vis sunkiau suskirstyti valdymą į funkcines kategorijas. Vis daugiau procesų apima kelias vienodas kategorijas.

2000 m. Dešimtmetis - Dideli duomenys

Daugiausia vadovauja konsultacinė pramonė pagal. \ T Dideli duomenys, Organizacijos pradėjo sutelkti dėmesį į technologijų naudojimą jų augimui ir vertės kūrimui.

2009 m. - Motyvacijos teorija (Vairuoti)

Ši teorija atsilieka nuo idėjos, kad atlygio ir bausmių sistema, pagrįsta išoriniais veiksniais, gali motyvuoti žmones.

Asmenys, atsakingi už žmogaus iniciatyvą, yra esminiai veiksniai, tokie kaip autonomija, dominavimas ir tikslas.

2013 m. - internetas, internetinis darbas, naujos technologijos

Pastaruoju metu vis daugiau ir daugiau buvo priimta galimybė dirbti iš namų, o tai turi svarbių privalumų žmonėms.

Kitas svarbus dalykas yra tai, ką reiškia internetinės platformos; Vis dažniau dirbama kaip laisvai samdomi darbuotojai, o įmonės yra suinteresuotos jas samdyti vietoj fiksuotų darbuotojų.

Kita vertus, mažai pastebėsime robotikos ir dirbtinio intelekto poveikį darbo rinkai. Bus prarasti milijonai darbo vietų, dėl kurių darbingo amžiaus žmonės taps „perdirbami“ į naujas profesijas.

Bendradarbiavimas su robotais ir dirbtiniu intelektu bus vis dažniau naudojamas organizacijoms valdyti.

Nuorodos

1. Rita Gunther McGrath (2014). Valdymo trys Eras: Trumpa istorija. Harvardo verslo apžvalga. Paimta iš: hbr.org.
2. Maryville universitetas (2018 m.). Verslo valdymo istorijos grafikas. Paimta iš: online.maryville.edu.
3. Vikipedija, laisva enciklopedija (2018). Valdymas. Paimta iš: en.wikipedia.org.
4. Verslo reikalai (2013). Valdymo raida. Paimta iš: bmmagazine.co.uk.
5. Carter McNamara (2018). Istorinės ir šiuolaikinės vadybos teorijos. Nemokama valdymo biblioteka. Paimta iš: managementhelp.org.