Dalintis:
Gamybos rodikliai Pagrindiniai rodikliai ir pavyzdžiai
The gamybos rodiklius yra skirtingi rodikliai, kuriuos įmonės naudoja gamybos procesams įvertinti, analizuoti ir stebėti. Šios veiklos priemonės dažniausiai naudojamos siekiant įvertinti konkrečių strateginių tikslų ir tikslų sėkmę.
Efektyviai matuoti, analizuoti ir tobulinti gamybos rodiklius nėra taip paprasta. Nors yra tam tikrų rodiklių, kurie gerai veikia konkrečioms darbo funkcijoms, dažnai yra keletas rodiklių derinių, kad būtų užtikrintas platesnis verslo tikslas..
Gamyboje kiekvienai tobulinimo sričiai arba strateginiam tikslui paprastai reikalingi keli rodikliai. Jie suskirstyti pagal jūsų konkretų strateginį tikslą.
MESA organizacija (Gamybos įmonių sprendimų asociacija) rėmė mokslinius tyrimus, kad padėtų gamybos rinkai nustatyti svarbiausius rodiklius.
Siekdama nustatyti šiuos rodiklius, organizacija padeda sprendimus priimantiems asmenims suprasti šių rodiklių svarbą, taip pat jų ryšį su matavimo programomis ir naudojant programinė įranga.
Indeksas
- 1 Pagrindiniai gamybos rodikliai
- 1.1 Gerinti klientų patirtį ir reagavimo laiką
- 1.2 Gerinti kokybę
- 1.3 Gerinti efektyvumą
- 1.4 Atsargų kiekio sumažinimui
- 1.5 Užtikrinti standartų laikymąsi
- 1.6 Sumažinti techninę priežiūrą
- 1.7 Mažinti išlaidas ir padidinti pelningumą
- 2 Pavyzdžiai
- 2.1 Rodiklio formulė Bendras komandos efektyvumas
- 2.2 EGE rodiklio skaičiavimo pavyzdys
- 3 Nuorodos
Pagrindiniai gamybos rodikliai
Pagal naujausią rodiklių apžvalgą, gamybos rodikliai, kuriuos dažniausiai naudoja partijos gamintojai, pagal procesus ir hibridus:
Gerinti klientų patirtį ir reagavimo laiką
Gamybos ciklo laikas
Įvertina laiką, kurio reikia tam tikro produkto gamybai, nuo gamybos užsakymo išleidimo iki gatavų produktų pristatymo.
Laikas keisti
Jis matuoja laiką, per kurį reikia pakeisti gamybos liniją, nuo tada, kai baigsite gaminti gaminį, kol pradėsite gaminti kitą produktą.
Siekiant pagerinti kokybę
Kokybė
Nurodo produktų, pagamintų teisingai pirmą kartą gamybos proceso metu, procentinę dalį, pritaikytą prie specifikacijų, be atliekų ar perdirbimo.
Klientų atsisakymai arba produkto grąžinimas
Jis matuoja, kiek kartų klientai atmetė produktus ir grąžina juos, remdamiesi trūkumų turinčių gaminių priėmimais arba neatitinkančiais specifikacijų.
Atsisakymo lygis
Tai yra tam tikro laikotarpio ar partijos atmetamų vienetų procentinė dalis.
Gerinti efektyvumą
Gamybos našumas
Matuoja produkto, pagaminto mašinoje, linijoje ar gamykloje, kiekį tam tikrą laiką.
Pajėgumų panaudojimas
Nurodo, kiek bendro gamybos pajėgumo yra naudojamas bet kuriuo metu.
Bendras įrangos veiksmingumas
Šis daugialypis rodiklis yra pasiekiamumo x derlingumo x kokybės daugiklis, naudojamas nurodant bendrą gamybos centrų arba visos gamybos linijos efektyvumą..
Tvarkaraštis arba gamybos pasiekimas
Nustatoma, kiek laiko pasiekiamas norimas gamybos lygis per nustatytą laiką.
Dėl atsargų mažinimo
Inventorius / pamainos
Įvertina efektyvų inventoriaus medžiagų naudojimą. Jis apskaičiuojamas dalijant parduodamų prekių savikainą su vidutiniu atsargų kiekiu, naudojamu gaminant tą prekę.
Užtikrinti standartų laikymąsi
Sveikatos ir saugos incidentai
Įvertina sveikatos ir saugos incidentų, kurie buvo užregistruoti per tam tikrą laikotarpį, skaičių.
Neatitikties įvykių skaičius per metus
Jis matuoja, kiek kartų įrenginys veikė ne pagal įprastas taisykles dėl atitikties taisyklių per vienerių metų laikotarpį. Šie pažeidimai turi būti išsamiai dokumentuojami, atsižvelgiant į konkretų neatitikimo laiką, priežastis ir rezoliucijas.
Sumažinti techninę priežiūrą
Prognozuojamų techninės priežiūros užsakymų procentas nuo korekcinis
Prevencinės priežiūros dažnumo rodiklis, palyginti su neplanuotomis techninės priežiūros paslaugomis.
Prastovos ir veikimo laikas
Šis ryšys tarp prastovų ir veikimo laiko yra tiesioginis gamybos turto prieinamumo rodiklis.
Siekiant sumažinti išlaidas ir padidinti pelningumą
Gamybos išlaidos kaip pajamų procentas
Bendros gamybos sąnaudų ir visos gamybos įmonės gautų pajamų santykis.
Grynosios veiklos pajamos
Įvertina finansinį pelningumą investuotojams prieš gamyklą arba po jos.
Vidutinė įmokos marža vienam vienetui
Jis apskaičiuojamas kaip gamybos įmonės sukurto pelno maržos ir gamybos apimties santykis.
Energijos kaina vienam vienetui
Matuoja energijos (elektros, garo, dujų ir kt.) Išlaidas, reikalingas tam tikram vienetui ar tūriui gaminti.
Pavyzdžiai
Rodiklio formulė Bendras komandos efektyvumas
Bendras komandos efektyvumas (EGE) yra plačiai pripažintas nefinansinių rodiklių rinkinys, atspindintis gamybos sėkmę.
EGE gamybos centro efektyvumą skirsto į tris atskirus, bet išmatuojamus komponentus: prieinamumą, našumą ir kokybę. Kiekvienas komponentas registruoja proceso aspektą, kuris gali būti tobulinimo tikslas.
EGE = prieinamumas x našumas x kokybė
Būdamas:
Prieinamumas = vykdymo laikas / bendras laikas
Tikrojo mašinos gamybos laiko procentas nuo galimo mašinos gamybos laiko.
Veikimas = bendras skaitiklis / standartinis skaitiklis
Procentinė mašinų pagamintų vienetų dalis tarp standartinio mašinos gamybos greičio.
Kokybė = geri pagaminti vienetai / pagaminti vienetai
Gerų dalių procentinė dalis iš visų mašinos pagamintų dalių.
EGE rodiklio skaičiavimo pavyzdys
Būkite gamybos centru, kuris yra užprogramuotas veikti per 8 valandų pamainą (480 min.) Su numatoma 30 minučių pertrauka. Perjungimo metu centras buvo neaktyvus 60 minučių dėl mašinos gedimo (neplanuoto laiko).
Paleidimo laikas = 480 suplanuotų minučių - 30 minučių planuojamas poilsio laikas - 60 minučių neplanuotas prastovos laikas = 390 minučių.
Todėl:
Prieinamumas = 390 minučių / 480 minučių = 81,25%
Per šį pamainą gamybos centras pagamino 242 vienetus.
Standartas pagamintas gabalas yra 40 vienetų per valandą. Tai reiškia, kad vienas gabalas turėtų būti gaminamas kas 1,5 minučių. Tada turite:
Bendras skaitiklis = iš viso pagaminti vienetai / vykdymo laikas
Standartinis skaitiklis = 1 / standartinis laikas
Todėl:
Veikimas = (vienetai pagaminti * standartinis laikas) / vykdymo laikas
Veikimas = (242 vnt. * 1,5 min.) / 390 minučių = 93,08%
Iš 242 pagamintų vienetų 21 buvo defektai.
Būkite atmetimo rodiklis: (pagaminti defektai / vienetai) * 100
Tada atmetimo rodiklis buvo (21/242) * 100 = 8,68%
Todėl:
Kokybė = (pagaminti vienetai - defektiniai vienetai) / pagaminti vienetai
Kokybė = (242 - 21) / 242 = 91,32%.
Galiausiai turime:
EGE = (pasiekiamumas = 81,25%) * (našumas = 93,08%) * (kokybė = 91,32%) = 69,06%
Nuorodos
- Markas Davidsonas (2013). 28 Gamybos metrikos, kurios iš tikrųjų yra svarbios (mūsų remiasi). LNS tyrimai. blog.lnsresearch.com.
- Vikipedija, laisva enciklopedija (2018). Veiklos rodiklis Paimta iš: en.wikipedia.org.
- Vikipedija, laisva enciklopedija (2018). Bendras įrangos efektyvumas. Paimta iš: en.wikipedia.org.
- Pat Hennel (2014). Gamybos metrikos, kurios labiausiai susijusios: išsamus kontrolinis sąrašas. Cerazė Paimta iš: cerasis.com.
- Matt Nichol (2015). 12 svarbiausių metrikų, taikomų gamybai. Matthews Australasia. Paimta iš: blog.matthews.com.au.