Dalintis:
Įmonės aprašymas, kaip tai daroma ir pavyzdys
The įmonės aprašymas tai yra svarbiausių bendrovės punktų santrauka: jos istorija, vadovų komanda, kur ji yra, ką ji daro ir ko tikisi pasiekti, misija ir teisinė struktūra. Paprastai jis atsiranda po verslo plano santraukos.
Įmonės verslo plano aprašymas apibūdina įmonės viziją ir kryptį, kad potencialūs skolintojai ir partneriai galėtų susidaryti tikslų įspūdį apie jį.
Paprastai tai yra trumpiausias verslo plano skyrius, tačiau tai nesumažina jos svarbos. Jei šis planas pateikiamas žmonėms už įmonės ribų, tai yra galimybė pristatyti įmonę.
Rašydami šį verslo plano skyrių, turime sutelkti dėmesį į svarbiausius aspektus: kas yra steigėjas ir savininkas, išskirtiniai komandos nariai, produktas ar paslauga, kodėl tai unikalus. Turite galvoti apie šį skyrių kaip „kas, kas, kada, kur ir kodėl“.
Indeksas
- 1 Tikslinė auditorija
- 2 Kaip padaryti įmonės aprašymą?
- 2.1 Bendras įmonės aprašymas (santrauka)
- 2.2 Įmonės istorija
- 2.3 Siekti finansavimo
- 2.4 Valdymo komanda
- 2.5 Teisinė struktūra ir nuosavybė
- 2.6 Vietos ir įrenginiai
- 2.7 Misija
- 2.8 Tikslai ir uždaviniai
- 2.9 Produktai ir paslaugos
- 3 Pavyzdys
- 3.1 Įmonės „ZTE Corporation“ aprašymas
- 4 Nuorodos
Tikslinė auditorija
Verslo plano, atitinkančio tikslus, kūrimas reiškia, kad jis pritaikomas auditorijai. Tai gali reikšti, kad bus pašalintas skyrius, kuris nėra taikomas dabartiniam projektui.
Jei šis skyrius yra parašytas vidiniam verslo planui, gali būti parašytas įmonės statuso atnaujinimas.
Jei šis planas skirtas išoriniam naudojimui ar investuotojams, reikėtų atsižvelgti į auditorijos perspektyvą. Jie dar nežinos darbo grupės, įrenginių ar teisinės struktūros.
Kaip jūs pateikiate įmonės aprašymą?
Įmonės aprašymas pagal verslo planą apima toliau aprašytus skyrius:
Bendras įmonės aprašymas (santrauka)
Tai verslo plano susitikimo ir sveikinimo skyrius. Jei kalbos tonas turėjo būti parašytas iškalbingai, jis galėtų būti įtrauktas į šį skyrių. Jūs turite būti trumpas, nes tai, kas čia sakoma, bus išplėsta tolesniuose skyriuose.
Įmonės istorija
Įmonės istorijos dalis prasidės nuo to laiko, kai verslas buvo įkurtas ir kas dalyvavo, įskaitant nedidelį fono istoriją.
Šis skyrius skirsis priklausomai nuo to, kas yra pateiktas verslo planui ir kokiame etape bendrovė yra. Jei tai yra vidinis planas, istoriniai duomenys gali būti nepagrįsti.
Jei tai yra verslo planas pradžioje, jūs neturėsite pačios įmonės istorijos, bet galite naudoti įmonės istorijos skyrių, kad pateiktumėte glaustą aprašymą, kaip steigėjas ar steigėjai nusprendė pradėti šią įmonę.
Rasti finansavimą
Tuo atveju, jei planuojama siekti finansavimo, investuotojai norės žinoti foninę istoriją ir šiame skyriuje bus pateiktas verslo plano kontekstas. Įtraukti, kaip įmonė pradėjo, kaip ji išaugo ir kokie pakeitimai buvo padaryti. Kas paskatino įmonę šiuo klausimu?
Jei tai įmonė, kuri ieško finansavimo plėsti ar naujam projektui, įmonės istorijos dalis bus gana svarbi. Jūs norėsite aiškiai parodyti, kad turite gerų rezultatų sėkminguose projektuose, susidoroti su sunkiais laikais ir priimti gerus verslo sprendimus.
Kam nusprendėte susieti? Ar per tam tikrą laiką buvo pradėti nauji produktai? Ar patobulinimai įrenginiams ar paslaugoms? Ar optimizuotos operacijos?
Valdymo komanda
Valdymo komandos dalis yra galimybė paveikti darbo grupės vaizdą ir parodyti geriausius atributus.
Vėlgi, vidiniam naudojimui, tai gali būti netaikoma, nors ji galėtų būti naudojama siekiant pabrėžti naujų darbuotojų ar esamų darbuotojų, kurie prisiima naujus vadovavimo įsipareigojimus, įtraukimą.
Jei pradedate arba ieškote išplėtimo, gali būti ir komandos, kurios žinote, vis dar trūksta. Tokiu atveju minimi šie vaidmenys ir kokie yra planai užpildyti šias spragas.
Reikėtų įtraukti žmones, kurie šiuo metu gali prisiimti įvairias pareigas arba dalytis pareigomis.
Jei planuojate pateikti planą bankui ar kitiems potencialiems investuotojams, tai yra svarbūs duomenys. Kas yra įmonės lyderiai? Ką jie atitinka jų pozicijoms ir įkvepia pasitikėjimą?
Galite nurodyti darbo patirtį, ankstesnius laimėjimus, magistrantūros studijas ir kitus asmenis. Jis turėtų būti parodytas visiems iš geriausio požiūrio, prisimindamas, kad investuotojai pirmiausia investuoja į žmones ir tada idėjas.
Teisinė struktūra ir nuosavybė
Kalbant apie vadovų grupę, galbūt norėsite įtraukti atskirą skyrių, kuriame aprašoma organizacijos teisinė struktūra ir nuosavybė.
Verslo teisinė struktūra yra svarbus faktas, kad turi turėti bet kokį finansavimo šaltinį. Ar tai anoniminė įmonė? Ribotos atsakomybės bendrovė? Vienas savininkas? Tai taip pat paveiks mokesčių deklaravimo būdą.
Verslo nuosavybės struktūra bus svarbi informacija. Kas valdo, kiek procentų verslo? Bankai ir investuotojai norės, kad ši informacija būtų aiškiai paaiškinta.
Vietos ir įrenginiai
Šis skyrius naudojamas apibūdinti, kur ketinate vykdyti verslą. Ar ketinate įsigyti pastatą gamybai? Parduotuvė? Ar jau turite didelę erdvę?
Šiame skyriuje turite paaiškinti bet kokių minėtų erdvių naudojimo aplinkybes. Įtraukite, jei ji priklauso arba yra nuomojama, ir kokios yra tos sutarties sąlygos, jei tokios yra.
Turite paaiškinti, koks yra ilgalaikis planas bet kuriai jūsų turimai erdvei arba kokie bus būsimo įrengimo poreikiai. Net jei turite namų biurą, tai taip pat yra.
Misija
Rengiant misiją, jis turėtų būti kuo glaustesnis. Kokia idėja gali būti distiliuota vienu ar dviem sakiniais, išreiškiančiais pagrindinę įmonės misiją?
Tai gali būti dalykas, kurį norite sukurti kartu su vadovų grupe, jei turite, kad būtų perduodama ilgalaikė bendra vizija..
Tikslai ir uždaviniai
Tikslai yra ilgalaikis planas, kuriame norite, kad įmonė būtų. Tikslai yra žingsniai, kuriais siekiama tikslų.
Pavyzdžiui, tikslas galėtų būti sveika ir sėkminga kompanija, būti klientų aptarnavimo lyderiu ir turėti lojalių pasekėjų. Tikslai gali būti metiniai pardavimo tikslai ir kai kurios konkrečios klientų pasitenkinimo priemonės.
Produktai ir paslaugos
Produktai ar paslaugos yra išsamiai aprašyti, įskaitant technines specifikacijas, nuotraukas, brėžinius, pardavimo brošiūras.
Kokie yra verslo konkurenciniai pranašumai ar trūkumai? Konkurencinių pranašumų pavyzdžiai yra unikalios savybės arba produktų kokybės skirtumai.
Tai galėtų paaiškinti, kaip pasiekta produktų ar paslaugų kainų, tarifų ar nuomos struktūros.
Pavyzdys
Įmonės aprašymas ZTE Corporation
Įvadas
„ZTE Corporation“ yra pirmaujanti pasaulyje telekomunikacijų ir informacinių technologijų srityje. Įkurta 1985 m., Įtraukta į Honkongo ir Shenzhen akcijų biržas.
Bendrovė yra įsipareigojusi teikti integruotas naujoves, kad vartotojams, operatoriams, įmonėms ir viešojo sektoriaus klientams būtų suteikta kompetencija ir vertė daugiau nei 160 pasaulio šalių, kad būtų užtikrintas didesnis ryšys ir našumas.
„ZTE“ mano, kad technologinės inovacijos yra svarbiausias bendrovės interesas. Iš metinių bendrovės pajamų daugiau nei 10% investuojama į mokslinius tyrimus ir plėtrą.
Bendrovė įkūrė pažangiausius mokslinių tyrimų ir plėtros centrus JAV, Kanadoje, Švedijoje, Kinijoje ir kt. Ir dirba daugiau nei 30 000 mokslinių tyrimų specialistų, kuriančių naujos kartos technologijas, pvz., 5G, internetą. NFV, SDN, „Cloud Computing“ ir „Big Data“.
„ZTE“ pateikė paraiškas dėl daugiau nei 69 000 patentų, kuriems suteikta daugiau nei 30 000 patentų.
Pasak Pasaulinės intelektinės nuosavybės organizacijos, nuo 2010 m. Pagal patentų bendradarbiavimo sutartį (PCT) ZTE yra viena iš trijų geriausių pasaulyje patentų paraiškų..
Bendrovės socialinė atsakomybė - pagrindinis įmonės prioritetas - ZTE aktyviai dalyvavo teikiant pagalbą, kai įvyko tokie įvykiai kaip 2015 m. Nepalo žemės drebėjimas.
„ZTE“ taip pat įkūrė „ZTE Special Children's Fund“, didžiausio tokio pobūdžio labdaros fondą Kinijoje.
Tikslai
Žvelgiant į ateitį, bendrovė bus įsipareigojusi tapti telekomunikacijų pramonės pradininku, vedančia standartizaciją, techninę perspektyvą ir rinkodarą bei skatindama naujoves telekomunikacijų ir informacinių technologijų srityje visame pasaulyje..
Įmonių vizija
Tapkite ryškiu pasaulio lyderiu ryšių ir informacinių technologijų magistro eroje.
Įmonės misija
Mes stengsimės užtikrinti pasauliui puikius ir ekologiškus bei atvirus bendravimo ir informacinių technologijų produktus ir patirtį. Mūsų partneriams, kurie dalijasi šia vizija, mes sukursime saugią, atvirą ir bendradarbiavimo platformą, kuri padės jiems pasiekti savo tikslus.
Produktų portfelis
„ZTE“ turi pasaulinę telekomunikacijų produktų liniją, apimančią visus vertikalius belaidžių tinklų, pagrindinių tinklų, prieigos ir nešiojamųjų tinklų, paslaugų ir terminalų rinkų sektorius.
Savo nepriklausomu ir kūrybišku mokslinių tyrimų ir plėtros pajėgumu bei rinkos ir kliento strategija ZTE gali kurti ir gaminti aukščiausios klasės technologijas, rinkos lyderius bevielėje programinėje įrangoje, perjungimo, optinio perdavimo, duomenų, telefonų srityje. telekomunikacijos.
„ZTE“ naudoja šią patirtį, kad teiktų galutinius sprendimus, pritaikytus prie konkrečių klientų poreikių visame pasaulyje.
Nuorodos
- Angelique O'Rourke (2018 m.). Kaip parašyti įmonės apžvalgą. Bplans. Paimta iš: articles.bplans.com.
- ZTE (2018). Įmonės apžvalga. Paimta iš: zte.com.cn.
- Alyssa Gregory (2018). Kaip parašyti įmonės aprašymą. Smulkiojo verslo balansas. Paimta iš: thebalancesmb.com.
- Rachel Blakely-Grey (2016). Kaip rašyti įmonės planą verslo planui. Patriot programinė įranga Paimta iš: smallbusiness.patriotsoftware.com.
- Pinigų instruktorius (2018). Santrauka, įmonės aprašymas, produktai ir paslaugos. Paimta iš: moneyinstructor.com.