7 Biudžeto tipai ir jų charakteristikos



Bendrovėje yra skirtingos biudžeto tipai, pagrindinis tikslas yra tas pats: jie yra finansiniai planai tam tikram laikotarpiui, paprastai vieneriems metams. Biudžetai turi būti pritaikyti bendrovės padaliniams ir naudojami turimiems finansiniams ištekliams organizuoti ir tokiu būdu parengti būsimus veiksmus.

Todėl biudžete turi būti visi įmonės elementai ir sritys. Skirtingi konkretūs kiekvienos departamento biudžetai galiausiai įjungiami į vieną biudžetą, vadinamą pagrindiniu biudžetu, kuriame atsispindės visa įmonės finansinė veikla..

Indeksas

  • 1 Tikslai
  • 2 Biudžeto rūšys ir jų ypatybės
    • 2.1 Pagrindinis biudžetas
    • 2.2 Veiklos biudžetas
    • 2.3 Pinigų srautų biudžetas
    • 2.4 Iždo biudžetas
    • 2.5 Gamybos biudžetas
    • 2.6 Pirkimo biudžetas
    • 2.7 Pardavimo ir pajamų biudžetas
  • 3 Nuorodos

Tikslai

Kai kurie biudžeto tikslai yra šie:

- Valdykite turimus išteklius.

- Informuokite planus įmonės vadovams.

- Motyvuokite vadovus siekti biudžeto tikslų.

- Įvertinkite vadovų darbą.

- Suteikite matomumą bendrovės veiklai.

- Apskaitos sumetimais.

Todėl pagrindinius biudžeto tikslus galima apibendrinti trimis:

- Tarnauti pajamų ir išlaidų prognozę; ty sukurti modelį, kaip verslas turėtų veikti, jei vykdoma tam tikra strategija.

- Išmatuoti faktinius įmonės rezultatus prieš planuojamą ir matyti skirtumus.

- Nustatyti konkretaus projekto išlaidų apribojimą.

Biudžeto tipai ir jos savybes

Bendrovės paprastai naudoja įvairius biudžetus, kurie priklauso nuo jų ekonominės veiklos, dydžio ir kitų veiksnių.

Visuose šiuose veiksmuose bus įvardijami dažniausiai šie dalykai: kapitonas, operatyvinis, grynųjų pinigų srautas, iždas (sudarytas iš išlaidų ir kolekcijų) ir gamyba, įskaitant apsipirkimą.

Pagrindinis biudžetas

Pagrindinis biudžetas yra atskirų įmonės biudžetų rinkinys. Jis tarnauja kaip pilnas jūsų veiklos ir finansinės sveikatos vaizdas.

Šis biudžetas apima tokius veiksnius kaip pardavimai, veiklos išlaidos, turtas ar pajamų šaltiniai, kad įmonės galėtų nustatyti tikslus ir įvertinti jų bendrą veiklą.

Šis biudžetas paprastai naudojamas didelėse įmonėse, siekiant kontroliuoti ir išlaikyti skirtingus vadovus.

Veiklos biudžetas

Veiklos biudžetas yra numatomų pajamų ir išlaidų prognozė ir analizė per tam tikrą laikotarpį.

Siekiant sukurti tikslią įvaizdį, šiuose biudžetuose turi būti atsižvelgiama į tokius veiksnius kaip pardavimai, gamyba, darbo sąnaudos, materialinės išlaidos, gamybos išlaidos arba administracinės išlaidos..

Šie biudžetai paprastai rengiami kas savaitę, kas mėnesį arba kas mėnesį, kad būtų galima palyginti veiksmus su prognozėmis ir apžvelgti galimas klaidas.

Pinigų srautų biudžetas

Šis biudžetas yra priemonė, kaip prognozuoti, kaip ir kada grynieji pinigai ateina ir išeina iš verslo per tam tikrą laikotarpį. Tai gali būti naudinga, kai padedama įmonei nuspręsti, ar ji tinkamai valdo lėšas.

Pinigų srautų biudžete atsižvelgiama į tokius aspektus kaip mokėjimai ir kolekcijos, siekiant nustatyti, ar bendrovė turi pakankamą srautą, kad galėtų tęsti veiklą, jei ji ją naudosis arba jei ateityje ji gali padidinti likvidumą.

Iždo biudžetas

Šis biudžetas yra atsakingas už organizacijos turimų pinigų kontrolę, stebėjimą ir prognozavimą. Jį sudaro kiti biudžetai: kolekcijų ir pajamų šaltinis.

Iždo plano sudarymas leidžia bendrovei žinoti, kiek pinigų galima gauti jos veiklai.

Turėkite omenyje, kad mokesčiai ir išlaidos ne visuomet atliekami pardavimo ar pirkimo metu, todėl nuolat atnaujinkite šį biudžetą, kuris visada padeda kontroliuoti, kiek pinigų turite, nepaisant to, kad nesate apmokėję arba dar praleido.

Šioje srityje randame du tipus:

Surinkimo biudžetas

Kolekcijų biudžetas yra didesnio biudžeto dalis - iždo biudžetas. Šiame kolekcijų biudžete būtina atsižvelgti į pinigų įrašus įmonėje.

Tai nereiškia tokios pačios kaip pajamos, o tai būtų nuosavybės padidėjimas, atsirandantis dėl pardavimo. Tai reiškia, kad pajamos gaunamos santykių pradžioje, tačiau mokestis negali būti mokamas iki mėnesių ar net metų, priklausomai nuo sutarties.

Todėl kolekcijų biudžetas turi būti atnaujintas su sąlygomis, nustatytomis skoloms, kurių mes esame kreditoriai, surinkti.

Išlaidų biudžetas

Šis biudžetas yra atsakingas už bendrovės išlaidų atnaujinimą. Čia bendrovė orientuojasi į galimus pinigų srautus, kuriuos ji turės ateityje. Tai padės jums priimti sprendimus dėl tikslų.

Tam tikra informacija, kuri turėtų būti panaudota šiam biudžetui, būtų produktai ir paslaugos, kurios vartojamos įmonėje, ir planuojami pirkimai vienetais ir pinigine verte.

Gamybos biudžetas

Šis biudžetas yra atsakingas už tai, kad būtų įvertinta, kiek bendrovė turi gaminti. Jis yra susijęs su ankstesniu (pardavimu), nes turite atsižvelgti į pardavimus, kad žinotumėte, kiek gaminti.

Šiame dokumente, be kita ko, turi būti atsižvelgiama į žaliavas, įrankius, darbo sąnaudas ir galimas profesinių paslaugų išlaidas.

Pirkimo biudžetas

Biudžetas yra atsakingas už žaliavų supirkimo gamybos vietovėje įvertinimą.

Tam turite turėti pardavimo biudžetą, kad galėtumėte sužinoti apie numatomą pardavimą, kurį ketinate pasiekti, ir tokiu būdu įsigyti žaliavas, reikalingas jų gamybai..

Šiame biudžete turi būti visi su žaliavų pirkimu susiję duomenys, pvz., Dabartinis inventorius, žaliavų vieneto kaina ir būtinas to paties kiekio kiekis.

Pardavimo ir pajamų biudžetas

Šis biudžetas yra atsakingas už pardavimų, kuriuos bendrovė turės ateityje, vertinimą. Šiuo įvertinimu bus galima įsigyti pirkimo biudžetą ir atitinkamai gamybos biudžetą.

Kai kurie duomenys apie pardavimų biudžeto dokumentą turi būti bendrovės parduodami produktai ir numatomas bendrovės ir sektoriaus pardavimai.

Nuorodos

  1. Sullivan, Arturas; Steven M. Sheffrin. Pearson Prentice Hallllllvtyv, red. Ekonomika: veikimo principai
  2. Cliche, P. (2012). „Biudžetas“, L. Côté ir J.-F. Savard (red.), Enciklopedinis viešojo administravimo žodynas,