53 geriausios Peterio Druckerio frazės

Aš palieku tave geriausiu sakė Peter Drucker (1909-2005), laikomas dabartinės vadybos tėvu, dideliu verslo administravimo veiksniu ir daugiau nei 35 knygų autoriu. Tarp jo knygų išsiskiria Efektyvi vykdomoji valdžia (1966), Valdymas (1973), Inovacijos ir novatoriškas verslininkas (2000), be kita ko.

Jūs taip pat galite dominti šias įmonių ar pinigų frazes.

-Svarbiausias komunikacijos dalykas yra klausytis, kas nėra pasakyta.

-Nepakanka pragyventi, darbas taip pat turi pragyventi.

-Mano ir kitų žmonių gyvenimo problema yra ne tai, kad nėra žinoma, ką daryti, bet tai nėra.

-Darydamas teisingą dalyką, svarbiau yra tai, kaip kažkas teisingai.

-Įmonės tikslas - sukurti ir prižiūrėti klientą.

-Planai yra tik geri ketinimai, nebent jie iš karto degeneruotų į sunkų darbą.

-Rinkodaros tikslas - žinoti ir suprasti klientą taip gerai, kad produktas ar paslauga tinka ir parduoda tik.

-Šiandien žinios turi galią. Kontroliuoja prieigą prie galimybių ir pažangos.

-Nėra nieko nenaudingo, kaip daryti su dideliu efektyvumu, kas neturėtų būti padaryta.

-Jei nebus prisiimtas įsipareigojimas, yra tik pažadų ir vilčių, bet nėra planų.

-Niekas nežino apie dalyką kaip asmenį, kuris yra priverstas jį išmokti.

-Gero verslo rezultatas yra patenkintas klientas.

-Veiksmingas vadovavimas nesistengia kalbėti ar būti patinka; Lyderystė apibrėžiama ne pagal atributus, o rezultatus.

-Jei norite kažką naujo, jūs turite nustoti daryti kažką seno.

-Dauguma to, ką vadiname vadyba, žmonėms sunku atlikti savo darbą.

-Jei matote sėkmingą verslą, kažkas padarė drąsų sprendimą.

-Darbo našumas nėra darbuotojo, o viršininko atsakomybė.

-Strategija yra komfortas, vykdymas yra menas.

-Kas yra matuojama, pagerėja.

-Žinios turi būti tobulinamos, užginčytos ir nuolat didinamos arba išnyks.

-Jūsų pirmasis ir svarbiausias darbas kaip lyderis yra užimti savo energiją ir padėti organizuoti aplinkinių energiją.

-Įmonių kultūra yra panaši į šalių kultūrą. Nebandykite jų pakeisti. Vietoj to, pabandykite dirbti su tuo, ką turite.

-Verslas turi tik dvi funkcijas: rinkodarą ir inovacijas.

-Didžiausios klaidos yra tos, kurios padarytos dėl neteisingų atsakymų. Tikrasis pavojus kelia klaidingus klausimus.

-Veiksmingumas daro gerai; efektyvumas daro teisingus dalykus.

-Rezultatai pasiekiami išnaudojant galimybes, o ne sprendžiant problemas.

-Valdymas pagal tikslus veikia, jei žinote tikslus. 90% laiko nežinote.

-Vienintelis dalykas, apie kurį žinome apie ateitį, yra tas, kad jis bus kitoks.

-Inovacija yra rasti naujus ar geresnius išteklius, su kuriais mes jau turime.

-Reitingas nesuteikia privilegijos ar nesuteikia galios. Užtikrinti atsakomybę.

-Kūrybiškumas yra kieto ir sistemingo darbo rezultatas.

-Žmonės, kurie neatsižvelgia į riziką, paprastai daro dvi dideles klaidas per metus. Žmonės, kurie prisiima riziką, paprastai daro dvi dideles klaidas per metus.

-Inovacijos yra specifinė verslumo priemonė.

-Reikia išmokti efektyvumą.

-Įmonės tikslas - sukurti verslą.

-Labiau produktyvu paversti galimybę rezultatais nei išspręsti problemą, kuri tik atkuria vakarinę pusiausvyrą.

-Tai, kas motyvuoja žinių darbuotojus, yra tas pats, kas motyvuoja savanorius; pirmiausia jiems reikia iššūkių.

-Gerų sprendimų priėmimas yra esminis įgūdis visais lygmenimis.

-Mano, kaip konsultanto, stiprybė yra nežino ir užduoti keletą klausimų.

-Vadovas yra atsakingas už žinių taikymą ir atlikimą.

-Bet kurios organizacijos žmonės visada yra prijungti prie pasenusių; dalykams, kurie turėjo dirbti, bet ne; dalykų, kurie kadaise buvo produktyvūs ir nebėra.

-Verslininkas visada siekia pakeisti, reaguoti ir išnaudoti ją kaip galimybę.

-Geriausia struktūra negarantuoja rezultatų ar rezultatų. Bet neteisinga struktūra yra gedimo garantija.

-Pripažinkite, kad turime laikyti beveik visus savanorius.

-Laisvos įmonės negalima pateisinti tik tuo, kad tai yra geras verslas. Tai gali būti pateisinama tik todėl, kad tai yra naudinga visuomenei.

-Nesvarbu, ar darbuotojas nori prisiimti atsakomybę, ar ne. Įmonė privalo pareikalauti.

-Nė viena institucija negali išgyventi, jei jai reikia genijų ar viršininko. Ji turi būti organizuota taip, kad galėtų gerai sekti lyderystę, kurią sudaro normalūs žmonės.

-Dabar sutinkame su tuo, kad mokymasis yra visą gyvenimą trunkantis procesas, kuris neatsilieka nuo pokyčių. Ir svarbiausia užduotis yra išmokyti žmones mokytis.

-Vadovybė gerai veikia; lyderystė daro teisingus dalykus.

-Bandymas prognozuoti ateitį yra tarsi bandymas vairuoti kaimo keliu naktį be žiburių, žiūrint pro galinį langą.

-Naujos informacinės technologijos, internetas ir elektroninis paštas iš esmės pašalino fizines ryšio išlaidas.