Tipiškos gamybos įmonės ir organizacinė schema

The gamybos įmonės yra įmonė, kuri naudoja komponentus, dalis ar žaliavas, kad gautų galutinį produktą. Šie galutiniai produktai gali būti parduodami tiesiogiai vartotojams arba kitoms gamybos įmonėms, kurios jas naudoja gamindami kitą produktą.

Šiandieniniame pasaulyje gaminančios įmonės paprastai susideda iš mašinų, robotų, kompiuterių ir žmonių, kurie dirba tam tikru būdu, kad sukurtų produktą.

Gamybos įmonės dažnai naudoja surinkimo liniją, kuri yra procesas, kuriame gaminys surenkamas nuosekliai iš vienos darbo vietos į kitą.

Perkeliant gaminį į surinkimo liniją, galutinis produktas gali būti surenkamas greičiau, naudojant mažiau rankinio darbo. Svarbu nepamiršti, kad kai kurios pramonės šakos nurodo gamybos procesą kaip gamybą.

Gamybos įmonės apima tiek mažus įrenginius, kurie gamina tik tam tikrą mašiną, tiek milžiniškus automobilių gamintojus, tokius kaip „Ford“ ir „GM“.

Indeksas

• 1 Charakteristikos
  • 1.1 Bendradarbiavimo priemonės
  • 1.2 Specializuotas metodas
  • 1.3 Remiantis duomenimis
  • 1.4 Automatizuota
  • 1.5 Labai efektyvus
  • 1.6 Sutelktas į klientą
  • 1.7 Profesionalus valdymas, patyręs
  • 1.8 Sąžininga kompensacija ir išmokos
  • 1.9 Didelis darbuotojų pasitenkinimas ir maža apyvarta
  • 1.10 Išsami mokymo programa
  • 1.11 Atviras informacijos srautas ir naujovės
• 2 Organizacijos schema
  • 2.1 Aukštesnio lygio hierarchija
  • 2.2 Vidurinio lygio hierarchija
  • 2.3 Operacinio lygio hierarchija
• 3 Nuorodos

Savybės

Kai galvojate apie gamybos įmones, gali pasirodyti milžiniškas betono gamykla su dūmtraukiais. Tačiau tai nėra tipiška šiandienos ar ateities gamybos įmonė.

Pastaraisiais dešimtmečiais pasikeitė tai, kaip gaminami daiktai, taip pat turi pasikeisti mūsų suvokimas apie šias bendroves. Tiesą sakant, gamyba patiria kai kuriuos didžiausius pokyčius per šimtą metų.

Įdiegus šiuolaikines priemones, pvz., 3D spausdinimą ir įvairias automatizavimo formas, gamyba tapo ryškesnė, švaresnė ir efektyvesnė. Šios gamybos įmonės turi keletą bendrų savybių.

Bendradarbiavimo priemonės

Dabartinės gamybos įmonės privalo įsipareigoti savo partneriams ir klientams. Jie turėtų siekti bendradarbiavimo plėtojant produktus ir tobulinant procesus. Dalijimasis koncepcijomis yra kelias gamintojams.

Specializuotas požiūris

Daugelis šiandien sėkmingai veikiančių gamybos įmonių yra labai orientuotos į mažų produktų rinkinio tobulinimą. Pasitvirtino, kad rinkos nišoje yra sėkminga.

Remiantis duomenimis

Dabartinėje gamyboje nėra jokių prielaidų. Duomenys yra karalius. Kiekvienas gamybos proceso aspektas yra analizuojamas, siekiant jį tobulinti.

Automatizuota

Vis daugiau ir daugiau gamybos įmonių gaminamos remiantis automatizavimu. Gamybos sistemos ir procesai turi turėti minimalų prastovų laiką, o ne įrenginių ar žmonių išteklius.

Labai efektyvus

Lean gamyba reiškia supaprastintus procesus ir didesnį našumą. Siekiant išlaikyti konkurencingumą ir pelningumą pasaulio ekonomikoje, gamybos įmonės automatizuoja procesus ir dirba su minimaliomis atliekomis.

Sutelktas į klientą

Nesvarbu, kokia šalis ar pramonė, šiandien klientas tikisi, kad produktai ir pirkinių patirtis bus labai pritaikyti individualiems poreikiams.

Profesionalus valdymas, patyręs

Patyręs ir profesionalus valdymas turi puikių žinių apie pramonės dinamiką ir veikėjus. Žino, kaip atpažinti, samdyti ir skatinti galinčius pavaldinius, taip pat, kada perduoti ir kada priimti.

Aukštos kokybės vadyba taip pat žvelgia į ateitį ir siekia optimaliai subalansuoti išteklius tarp dabartinių gamybos poreikių ir naujovių ateities procesų ir produktų tobulinimo srityje..

Sąžininga kompensacija ir išmokos

Beveik visos sėkmingos gamybos įmonės turi pakankamai didelę darbo užmokesčio ir išmokų politiką.

Tai padidina darbuotojų pasitenkinimą darbu, o tai savo ruožtu lemia laimingesnę ir našesnę darbo aplinką.

Didelis darbuotojų pasitenkinimas ir maža apyvarta

Sėkmingos gamybos įmonės taip pat turi aukštą darbuotojų pasitenkinimo lygį, taip pat mažą darbuotojų apyvartą.

Tai taip pat yra susijusi su malonia ir produktyvia darbo aplinka ir vertingumu kaip darbuotoju.

Išsami mokymo programa

Išsamus mokymas ne tik padeda darbuotojams geriau atlikti savo darbą, bet ir didina bendrą našumą ir gerina darbuotojų motyvaciją.

Atviras informacijos srautas ir naujovės

Sėkmingoms gamybos įmonėms būdinga verslo kultūra, pabrėžianti atviros informacijos srautą tarp departamentų ir vadovybės bei darbuotojų.

Inovacijos plėtojamos iš atviros informacijos srauto kultūros, kur valdymas gali kreiptis į sprendimus visais aspektais.

Organizacijos schema

Gamybos įmonės hierarchija aiškiai apibrėžia įvairių organizacijos specialistų vaidmenis ir atsakomybę.

Kiekvienos gamybos įmonės organizacinė schema neabejotinai bus tokia pati, nes skirtingi skyriai ir personalas reikalingi skirtingoms funkcijoms.

Pagrindinė gamybos įmonės organizacinė struktūra atitinka tradicinę hierarchinę organizacinę struktūrą, kurią sudaro Direktorių valdyba, vykdomasis direktorius, operacijos direktorius, departamentų vadovai ir darbuotojai..

Pagrindinė gamybos įmonės organizacinės schemos funkcija - gamybos, pirkimo, rinkodaros, technikos, apskaitos, žmogiškųjų išteklių ir klientų aptarnavimo skyriai.

Toliau pateikiamame paveikslėlyje yra gamybos įmonės organizacinės schemos ir programos užduotys.

Gamybos pramonėje kokybė yra labai svarbi, todėl sukuriama gamybos įmonės hierarchija. Taigi, bet kurios organizacijos hierarchija paprastai apibrėžia, ką profesionalai daro, apie ką jie praneša ir kas juos informuoja..

Gamybos įmonių hierarchija prasideda nuo aukščiausio lygio, tada vidutinis lygis ir galiausiai veiklos lygis.

Aukščiausio lygio hierarchija

Tai aukščiausia autorizacija gamybos įmonės hierarchijoje ir atlieka pagrindinį vaidmenį kontroliuojant ir prižiūrint visą verslą. Jie yra atsakingi už gamybos įmonės tikslų ir strategijų nustatymą.

Jie priima politiką ir priima svarbiausius sprendimus gamybos įmonės kryptimi. Šie pareigūnai turi daugiau konceptualių įgūdžių, palyginti su techniniais įgūdžiais. Jie aiškiai supranta šį konkurencingą pasaulį ir todėl kuria politiką.

Vidutinio lygio hierarchija

Šie specialistai yra atsakingi už aukštesnio lygio pareigūnus už savo departamento veikimą.

Vykdykite ir įgyvendinkite aukštesnio lygio politiką. Jie koordinuojasi su žemesnio lygio darbuotojais ir paaiškina politiką. Be to, jie skatina žemo lygio vadovus tobulinti gamybos įmonę.

Veiklos lygio hierarchija

Jie yra atsakingi už gamybos kiekį ir kokybę. Priskirkite darbuotojams užduotis ir prižiūrėkite, kad jie gautų gerų rezultatų.

Jūsų pareiga taip pat yra palaikyti gerus santykius ir discipliną organizacijoje. Jie motyvuoja savo pavaldinius ir padeda jiems rasti geriausią sprendimą.

Nuorodos

1. Heather Skyler (2018). Pagrindinės gamybos charakteristikos. Bizfluent Paimta iš: bizfluent.com.
2. Tyrimas (2018 m.). Kas yra gamybos verslas? - Apibrėžimas ir pavyzdžiai. Paimta iš: study.com.
3. Clayton Browne (2018). Penkios sėkmingų gamybos įmonių savybės. Small Business - Chron. Paimta iš: smallbusiness.chron.com.
4. Edraw (2018). Organizacinių schemų gamyba. Paimta iš: edrawsoft.com.
5. Hierarchijos struktūra (2018 m.). Gamybos įmonės hierarchija. Paimta iš: hierarchystructure.com.