Būdingos organizacinės vertybės, įgyvendinimas, svarba ir pavyzdžiai

The organizacines vertybes Jie laikomi svarbiausiais pagrindais kuriant harmonijos aplinką, taigi ir didelį našumą organizacijoje. Išskirtinumas, mokymasis, disciplina ir savikritika yra viena iš svarbiausių organizacinių vertybių.

Šios vertybės sudaro organizacinę kultūrą, atitinkančią tuos įsitikinimus ar būdus, kaip viena įmonė gali atskirti save nuo kito, net jei abi jos priklauso tam pačiam sektoriui arba yra skirtos tam pačiam tikslui..

Atsižvelgiant į tai, kad organizacinės vertybės įmonėje yra tokios svarbios, gyvybiškai svarbu, kad kiekvienas, gyvenantis organizacijoje, būtų visiškai aiškus, kas yra šios vertybės ir per kuriuos jie gali sėkmingai vystytis..

Norint, kad organizacinės vertybės turėtų realią teigiamą įtaką įmonėje, būtina, kad visi organizacijos nariai juos dalintųsi ir sulaikytų. Priešingu atveju jie bus tik žodžiai, kurie neturės akivaizdžios įtakos bendrovės rezultatams.

Indeksas

• 1 Organizacinių vertybių charakteristikos
  • 1.1 Jie yra aiškūs
  • 1.2 Susiję su įmonės dvasia
  • 1.3 Jie yra sprendimų priėmimo pagrindas
  • 1.4 Jie motyvuoja
  • 1.5 Sukurti priklausomybės jausmą
• 2 Veikla, su kuria jie įgyvendinami
  • 2.1 Mokymo programų planavimas
  • 2.2 Konkrečios praktikos, susijusios su vertybėmis, kūrimas
  • 2.3 Pasiektų tikslų skatinimas
  • 2.4 Išskirtinių darbuotojų pripažinimas
• 3 Svarba
• 4 Pavyzdžiai
  • 4.1 Drausmė
  • 4.2
  • 4.3 Savikritika
  • 4.4 Atsparumas
  • 4.5 Mokymasis
  • 4.6 Atsakomybė
  • 4.7 Draugiškumas su klientu
  • 4.8 Inovacijos
• 5 Nuorodos

Organizacinių vertybių ypatybės

Jie yra aiškūs

Svarbu, kad organizacinės vertybės būtų aiškiai ir tiksliai nurodytos. Jie turėtų būti lengvai suprantami organizacijos nariams, kad jie galėtų suprasti jų pasekmes ir priimti juos į kasdienį darbą įmonėje..

Jie yra susiję su įmonės dvasia

Labai svarbu, kad organizacinės vertybės atitiktų konkrečią įmonės misiją ir viziją. Dėl šios priežasties šių vertybių pasirinkimas neturėtų būti savavališkas, bet turėtų atitikti organizacijos dvasią.

Kiekviena įmonė yra kitokia, nors ji turi bendrų elementų su kitais to paties sektoriaus asmenimis, ir būtent organizacinės vertybės padeda atskirti vieną instituciją iš kito..

Taigi, organizacinės vertybės atitinka tą vertingą prekės ženklą, kuris apibūdina įmonę ir daro ją konkurencingesnį klientų akyse.

Jie yra sprendimų priėmimo pagrindas

Priimdami bet kokius sprendimus, nuo kasdienio iki labiausiai transcendentinio, bendrovės nariai turi atsižvelgti į organizacines vertybes.

Taip yra todėl, kad šios vertybės yra tos, kurios apibrėžia veiksmų maršrutus, kuriuos bendrovė norėtų sekti, kitaip nei kitoje. Šiais veiksmų maršrutais bus apibrėžti pasiekti tikslai, todėl, siekiant sėkmingų rezultatų, labai svarbu sutelkti dėmesį į tinkamas organizacines vertybes.

Jie yra motyvatoriai

Organizacinės vertybės yra motyvuojantis ar vairuotojo veiksnys įmonės darbuotojams, nes tai yra sąvokos, kuriomis skatinamas asmeninis ir profesinis tobulėjimas..

Darbuotojai turi matyti šias vertybes kaip būdą, kaip pasiekti savirealizaciją ir tuo pačiu pasiekti organizacijos sėkmę dėka puikių įgūdžių darbo grupėje.

Atitinkamai nurodant organizacines vertybes, jos yra tvirtas motyvas bendrovės nariams, kurie visada stengsis, kad geriausiai atitiktų įmonės direktyvoje nustatytus tikslus..

Sukurti priklausomybės jausmą

Ši funkcija susijusi su ankstesniu. Kai darbuotojas jaučiasi motyvuotas ir į jį atsižvelgia organizacija, jis sukuria priklausomybės jausmą, kuris leidžia jam įsipareigoti įmonei maksimaliai ir žinoti savo atsakomybę vykdant savo darbo įsipareigojimus.

Organizacijos vertes dalijasi visi įmonės nariai, todėl jie tampa bendru elementu, jungiančiu juos visus ir juos sudaro didelio projekto dalis.

Istoriškai žmonėms visada buvo svarbu jaustis, kad jie yra kažkas, nes esame socialinio pobūdžio būtybės. Dėl šios priežasties natūralu, kad mes jaučiame gerą priklausomybės jausmą organizacijoje.

Veikla, su kuria jie įgyvendinami

Mokymo programų planavimas

Kai kurios bendrovės organizuoja susitikimus, susitikimus ar sambūvį, kai jos siekia tiesiogiai pranešti, kokios yra organizacijos organizacinės vertybės ir kaip jos taikomos institucijoje.

Tai gali būti labai veiksmingas būdas skelbti minėtas vertybes, nes jos skatinamos oficialiai ir vengiama klaidingų aiškinimų. Be to, šios programos taip pat gali būti orientuotos į konkrečios vertės veiklos plėtrą.

Pavyzdžiui, jei viena iš organizacijos organizacinių vertybių yra punktualumas, galima pasiūlyti seminarus, susijusius su tinkamu laiko valdymu; arba jei skiriamoji vertė yra iniciatyvi, galima organizuoti derybas dėl naujovių diegimo būdų įmonėje arba apie tai, kaip išvengti atidėjimo..

Tokio pobūdžio renginių organizavimas atspindi svarbą, kurią įmonė teikia savo vertybėms ir gali suteikti darbuotojams garantiją, kad organizacija turi realią motyvaciją skatinti savo darbuotojų asmeninį ir profesinį tobulėjimą.

Konkrečios praktikos, susijusios su vertybėmis, kūrimas

Organizacinę vertę galima geriau suprasti, jei ji yra susijusi su konkrečia praktika ar veikla.

Veiksminga strategija yra išvengti abstrakčios vertės skatinimo ir integruoti ją į kasdienę įmonės kasdienę praktiką, pvz., Susitikimus su klientais, bendravimo būdus įmonės viduje ar net tai, kokia yra įmonės fizinė erdvė. organizacija.

Pasiekiamų tikslų skatinimas

Svarbu, kad darbuotojai žinotų, jog jų veiksmai tiesiogiai prisideda prie teigiamų rezultatų sukūrimo organizacijoje, ypač kai šie rezultatai gaunami iš abstrakčių elementų kaip organizacinės vertės.

Todėl labai svarbu informuoti darbuotojus apie pasiektus tikslus ir jų įtaką organizacinėms vertybėms įgyvendinant šiuos tikslus. Dėl to įmonės nariai pastebės, kad jų pastangos ir elgesio būdai yra produktyvūs.

Išskirtinių darbuotojų pripažinimas

Gali būti labai motyvuojanti paskatinti tuos žmones, kurių elgesys yra organizacinės vertybės kaip ramstis, ir ši motyvacija veikia ir tuos, kurie gauna pripažinimą, ir kitus įmonės narius, kurie jaučia, kad jų pastangos taip pat gali būti pripažintos..

Reikšmė

Kaip jau minėjome, organizacijos vertybės yra pagrindas, kuriuo remiasi bendrovė. Tiek, kiek šios vertės yra aiškios ir taikomos kasdien, ši bendrovė bus efektyvesnė ir produktyvesnė, nes visi jos darbuotojai bus sutelkti į naudingiausius institucijos veiksmus..

Organizacija, turinti tiksliai apibrėžtas vertybes, turi tikslesnį veiksmų planą ir visos jo procedūros atitinka jos misiją ir viziją. Tai suvokiama kaip teigiamas elementas klientams, kurie bus labiau suinteresuoti susieti su organizacija.

Be to, organizacinės vertybės yra išskirtiniai veiksniai, nes tai apibrėžia pagrindines įmonės savybes, kaip ji elgiasi su savo idealia auditorija ir kaip ji vykdo veiksmus, kuriais ji teikia savo produktus ar paslaugas. paslaugas savo klientams.

Pavyzdžiai

Drausmė

Ši vertė atspindi įmonės charakteristikas. Drausmės pagrindu veikianti organizacija yra įsipareigojusi visiškai vykdyti savo pareigas, o tai reiškia, kad yra pagarba klientui ir visuose įmonės vidaus procesuose..

Proaktyvumas

Aktyvumo vertė reiškia gebėjimą greitai ir efektyviai reaguoti į klientų poreikius.

Panašiai ji atspindi įmonės motyvaciją imtis iniciatyvų, kuriomis siekiama numatyti būsimus poreikius ir nustatyti, kokiais būdais jie gali būti padengti..

Savikritika

Tokia verte bendrovė išreiškia norą nuolat tobulėti, vertindama ir peržiūrėdama savo veikimo būdus, kurie garantuoja darbuotojų veiklos raidą..

Šiuo atveju svarbu, kad būtų skatinamas konstruktyvus savikritikos aspektas, kitaip jis turės neigiamą poveikį, nes jis linkęs demotyvuoti ir būti moraline našta darbuotojams.

Nuolatumas

Bendrovė, kurios pagrindinė organizacinė vertė yra atkaklumas, rodo, kad ji neperduoda nelaimių ir kad ji ketina pasiekti siūlomus tikslus, nors ir yra priešiškas kontekstas.

Verslo sektoriuje apskritai atkaklumas yra viena iš svarbiausių vertybių siekiant tikslų.

Mokymasis

Mokymasis kaip organizacinė vertė atspindi įmonės norą nuolat atnaujinti savo klientams geresnius produktus ir paslaugas.

Ši vertė reiškia, kad įmonė tikisi, kad jos darbuotojai išliks nuolatiniame mokyme, kad visiškai patenkintų klientų lūkesčius.

Atsakomybė

Tai dar viena vertė, kurioje pabrėžiama pagarba. Atsakinga įmonė gerbia sutartus laikus, nesuteikia mažiau nei ji siūlo ir yra pastatyta prieš klientus kaip patikimą instituciją.

Taip pat atsakomybė reiškia, kad visi kompanijoje priimti sprendimai yra kruopščiai ištirti, kad dalyvaujantys sektoriai būtų naudingi arba bent jau nebūtų nukentėję nuo žalos atlyginimo..

Draugiškumas su klientu

Susideda iš įpročio elgtis su klientu geranoriškai ir draugiškai.

Inovacijos

Tendencija diegti produktus ir paslaugas, nepaliekant praeityje.

Nuorodos

1. Jimenez, J. „Vertybių reikšmė organizacijose“ reikšmių reikšmė. Gauta 2019 m. Kovo 12 d. Iš Vertybinių popierių vertės: elvalordelosvalores.com
2. Keropyan, A. "Kaip skatinti įmonės vertybes" EAE verslo mokykloje. Gauta 2019 m. Kovo 12 d. Iš EAE verslo mokyklos: retos-directivos.eae.es
3. Linaresas, M. "Metodika dirbti su organizacinėmis vertybėmis" Gestiópolyje. Gauta 2019 m. Kovo 12 d. Iš Gestiópolis: gestiopolis.com
4. „6 svarbiausios jūsų įmonės organizacinės vertės“ Grupo Misol. Gauta 2019 m. Kovo 12 d. Iš Grupo Misol: grupomisol.com
5. Valbuena, M., Morillo, R., Salas, D. „Vertybių sistema organizacijose“ Lotynų Amerikos ir Karibų jūros, Ispanijos ir Portugalijos mokslo žurnalų tinkle. Gauta 2019 m. Kovo 12 d. Iš Lotynų Amerikos ir Karibų jūros šalių, Ispanijos ir Portugalijos mokslo žurnalų tinklo: redalyc.org
6. Dylan, E. "Organizacinės vertės: labiausiai nepakankamai panaudotas įmonės turtas" Forbes. Gauta 2019 m. Kovo 12 d. Iš Forbes: forbes.com