Ką daro generalinis direktorius? Veikla ir funkcijos

A generalinis direktorius yra asmuo, atsakingas už organizacijos, kurioje jis dirba, direktorių valdybą. Ji yra paskirta skatinant įmonėje arba atliekant išorinį žmogiškųjų talentų atrankos procesą.   

Yra įpareigotas būti teisiniu organizacijos atstovu prieš viešuosius ir privačius subjektus, siekiant suteikti notaro patvirtintus įgaliojimus, turinčius specialių įgaliojimų perduoti atsakomybę muitinės ir kt. Jis yra atsakingas už tai, kad būtų darbdavys prieš viešuosius subjektus, atsakingus už socialinę apsaugą.  

Generalinio direktoriaus atsakomybė - išlaikyti verslo pelningumą, rūpintis svarbiausiais klientais, valdyti išteklius finansų įstaigoms dėl savo kapitalo ir skolos, peržiūrėti vadovybės komandoje vidaus tikslus ir užtikrinti, kad būtų laikomasi biudžeto.  

Generalinis direktorius praneša akcininkams ir direktorių valdybai apie savo veiksmus kiekvienais finansiniais metais, vadovaudamasis administravimo ir apskaitos audito ataskaitomis. Tai suteikia rinkai stabilumo.  

Šios pozicijos profilis turėtų būti nukreiptas į ketvirtojo lygio universiteto profesionalą, kuris turi priemonių, leidžiančių jam turėti visapusišką rinkos viziją.  

Generalinis direktorius ir jo charakteristikos

Generalinis direktorius turi būti asmuo, įkvepiantis savo bendradarbius būti pozityvių pokyčių agentu organizacijoje.

Dėl to generalinis direktorius turi būti empatinis su savo darbo grupe, sekančiu modeliu, galinčiu pasinaudoti žmogiškųjų talentų ir savo savybių savybėmis..  

Sveikinant, reikalaujant, grįžtant ar ragindamas bendradarbius, būtina vartoti tvirtą kalbą. Tokiu būdu sukuriamas pasitikėjimas ir gerėja bendravimas, pagrindinis bet kurios darbo aplinkos elementas. Pamokslavimas pavyzdžiu taip pat priartina generalinį direktorių prie viso personalo.  

Svarbi funkcija - dalintis žiniomis, parodyti nuoseklumą savo veikloje, gebėti savarankiškai įvertinti, padaryti klaidas ir paversti juos teigiamais aspektais. 

Generalinio direktoriaus tikslai ir funkcijos

Tarp generalinio direktoriaus tikslų galime paminėti:

• Ieškokite galimybių, leidžiančių padengti daugiau vietos rinkoje, kurioje yra organizacija, siekiant patenkinti didesnę paklausą ir pagerinti pelningumo lygį, o tai leistų gauti naudos akcininkams ir darbuotojams..
• Sudaryti rekomendacijas Direktorių valdybai apie spragas, kurios gali atsirasti organizaciniais tikslais kokybiškai ir kiekybiškai. Todėl darbo susitikimai turi būti produktyvūs, siekiant paskatinti darbo veiklą departamentuose.
• Išlaikyti organizacijos turtą, priimant sveikus finansinius sprendimus, kuriuose pinigų srautas yra didesnis už suteiktą kreditą, investicijos yra tinkamos įrengto pajėgumo gerinimui ir plėtrai.
• Optimizuokite gamybos procesą suderintu būdu, kad būtų išvengta kliūčių, kurios gali kilti gamybos ar paslaugų sektoriuje. Norint išlaikyti operatyvumą laikui bėgant, svarbu suprasti turimų ir planuojamų išteklių valdymą
• Sudaryti ir derėtis dėl sutarčių su viešaisiais ir privačiais subjektais pagal Direktorių valdybos parengtus pasiūlymus, atsižvelgiant į akcininkų interesus ir finansinius bei veiklos rezultatus tam tikrais finansiniais metais..
• Peržiūrėkite rinkos tendencijas, kuriomis organizacija veikia, siekdama koreguoti veiksmų planus, biudžetą ir kitas detales, kurios gali pakenkti įmonės finansinei, veiklos ir socialinei sveikatai..
• Įvertinti galimybes eksportuoti produkciją ar paslaugas į tarptautines rinkas, siekiant gauti pelną užsienio valiuta, kad organizacija galėtų naudotis nuosavais ištekliais tiekimo ar investavimo procesams.

Kokie yra generalinio direktoriaus iššūkiai?

Esant pasauliniam kontekstui, generalinis direktorius turi iššūkį įgyvendinti direktorių valdybos patvirtintą planą, kuris turi būti sudarytas pagal nacionalinę ir tarptautinę teisinę sistemą.  

Kitas prioritetas yra išlaikyti žmogiškuosius talentus, kad būtų kuo mažiau darbuotojų. Pasaulinė ekonominė padėtis privertė migracijos procesus akcentuoti ir generuoti žmogiškųjų talentų dekapitalizaciją organizacijose. Darbuotojų paskatos turi būti vertinamos kartu su direktorių valdyba.  

Taip pat svarbu išlaikyti išlaidų kontrolę, siekiant palaipsniui gerinti valdymo rodiklius, tokius kaip našumas, pelningumas ir organizacijos veiklos skaidrumas, nepažeidžiant jų procesų kokybės lygio..  

Žinant nacionalinių ir tarptautinių konkurentų charakteristikas, galima sudaryti strategines sąjungas tiekimo problemų arba galimų sprendimų alternatyvų, taikytinų organizacijoje, nesukeliant etikos ir teisinių principų.

Kokius tyrimus turėtų atlikti generalinis direktorius?

Su verslo administravimu susijusios studijos reikalingos taikant visuotinį požiūrį, kurio metu įgyjamos arba sustiprinamos žinios gamybos planavimo ir programavimo, finansų, akcentuojant pinigų srautų tyrimą, teisės aktus, strateginį planavimą ir organizacinį klimatą..  

Šios priemonės leidžia generaliniam direktoriui priimti sprendimus vientisai, nes organizacija nėra vienas skyrius, o tarpusavyje susijusių procesų rinkinys, kurio pusiausvyra leidžia sklandumą kiekviename darbo etape..  

Galvodami apie organizaciją kaip sistemą, kurią sudaro jos dalys ir sąveika harmoningai, leidžiame išspręsti problemas, kurios galėjo atsirasti dėl bendravimo trūkumo, vidaus ar išorės aplinkos problemų. Leidžia numatyti galimus scenarijus su tinkamais sprendimais.  

Kokią socialinę atsakomybę turi generalinis direktorius??

Kiekvienas gyvenimo metu gautas pakilimas turi turėti būdą, kaip grąžinti pastangas, o tai supranta socialinę atsakomybę kiekviename profesiniame ir asmeniniame etape.

Laimingas laikas yra laikas, atlikti ir atstovauti organizacijai strateginius aljansus, siekiant tvarių socialinių projektų.

Remti socialinių projektų iniciatyvas organizacijoje, leidžia savanoriškai dalyvauti žmogiškiesiems talentams ir integruoti generalinį direktorių.

Pasidalykite bendrais tikslais geresnės visuomenės labui, suteikite teigiamą naudą organizacijos vidinėje aplinkoje.  

Nuorodos

1. Generalinio direktoriaus funkcijos ir pareigos. Atkurta iš andino.com.pe.
2. Gallo, M. (1988). Generalinio direktoriaus vaidmuo pirmajame internacionalizacijos etape. Barselona, ​​Navaros universiteto verslo mokykla.
3. Generalinio vadovo darbo aprašymas. Susigrąžinta iš snbhotels.com.
4. Organizacijos ir funkcijų vadovas. Gauta iš bn.com.pe.

5. Sanoja, M. (2005). Šalies generalinio direktoriaus ar dukterinės įmonės vaidmuo: Venesueloje įsteigtų informacinių technologijų dukterinių įmonių tyrimas. Karakasas. Andrés Bello katalikų universitetas.