Kas yra reglamentas?
A reglamentavimas užtikrinti organizacijos ar įmonės asmenų gerovę ir saugumą.
Šia prasme taisyklės naudojamos siekiant užtikrinti, kad institucijos turėtų gerą praktiką ir kad joms taikomi panašūs standartai, skatinantys asmenų gerovę.
Jie yra normos, leidžiančios jas gauti iš šalies teisės aktų. Teisės aktuose nustatyta, kokie yra teritorijos įstatymai, tačiau reglamentuose numatytas konkretus būdas, kaip šie įstatymai turi būti aiškinami ir taikomi institucijose..
Institucijų srities reglamentai turi tokią pat teisinę galią kaip ir nacionaliniai įstatymai. Jie turėtų pateikti gaires, kaip atlikti visus procesus, kurie vyksta įmonėje, neatsižvelgiant į jų dydį ar pramonės rūšį.
Didelių pramonės šakų atveju reglamentai padeda apsaugoti fizinį darbuotojų neliečiamumą, užtikrinant, kad jie žino, kaip elgtis pavojingose patalpose arba tvarkyti priemones, būtinas konkrečioms užduotims vykdyti (Tricker, 2003).
Jie taip pat padeda suteikti vienybę ir sukurti aiškų ir apčiuopiamą valdžios modelį. Visos bendrovės gali pasinaudoti taisyklėmis, kad galėtų apibrėžti savo tapatybę, visada remdamosi tuo, ką įstatymas nurodo kaip gyvybingą (Hall, 2013).
Įmonės reguliavimas leidžia jums sukurti įmonės tapatybę ir įvaizdį prieš klientus. Šiuose reglamentuose nustatyti parametrai padeda įmonės vadovams ją nukreipti ir nustatyti, kokie darbuotojai turi tinkamai veikti.
Kokios taisyklės??
1- Vietinių įstatymų laikymasis
Kartais darbo vietoje nustatytos taisyklės yra būtinos siekiant užtikrinti, kad būtų veiksmingai laikomasi įstatymo nuostatų..
Jei darbdavys pažeidžia vyriausybės nustatytus įstatymus, bet kuris darbuotojas gali susisiekti su vietos valdžios institucijomis ir apie tai pranešti.
Visi reglamentai turi būti grindžiami pilietinėmis teisėmis ir dabartiniais darbo kodeksais. Tokiu būdu, per reglamentus, bendrovės įgyja teisę teisėtai kalbėti apie tai, kas jiems leidžiama ir neleidžiama.
Darbuotojas negali prieštarauti savo įmonės nuostatoms, o tai, ką pastaroji organizuoja, pritaria, kad būtų laikomasi nacionalinės teisės aktų. Panašiai darbdavys savo teisės aktuose negali pasiūlyti taisyklės, prieštaraujančios įstatymo nustatytai taisyklei (OECD, 2011)..
2 - Darbuotojų gerovės išsaugojimas
Siekiant užkirsti kelią darbuotojams ar asmenims, susijusiems su konkrečia institucija, gali būti padaryta daug taisyklių, kad būtų sužeista ar sužeista. Šie kodai turi būti numatyti prevenciniu ir numatomu būdu, remiantis galimais incidentais ar nelaimingais atsitikimais, kurie gali vykti organizacijose.
Kai darbuotojai laikosi bendrovės nustatytų saugos taisyklių, jis parodo, kaip sumažėja medicinos paslaugų kaina, nes mažiau žmonių turėtų apsilankyti ligoninėje.
Panašiai produktyvumas didėja, nes darbo jėga yra stabilesnė ir visi žmonės atlieka jiems pavestas užduotis (K.Prasad & Science, 2013).
3 - Pozityvinio įvaizdžio projekcija
Įvairių įmonių klientai gali turėti palankesnį įspūdį, kai jų darbuotojai supranta ir laikosi savo taisyklių.
Tokiu būdu galima nustatyti suknelių kodus, kurie daugeliui darbuotojų gali būti nepatogūs, bet padeda pagerinti įmonės suvokimą..
Vienetas, kurį reikia dėvėti pagal diktatą, padeda sustiprinti įmonės paslaugų politiką, suteikiant klientams pasitikėjimą tuo, ko tikėtis, kai jie pateks į konkrečią instituciją.
4. Įmonės patikimumo stiprinimas
Daugelis įmonių priklauso nuo metų reputacijos. Kai darbuotojas rimtai pažeidžia bendrovės taisykles, gali būti labai paveikta įmonės reputacija, o klientai gali prarasti patikimumą..
Šie potvarkiai yra tokie, kad įmonės savo klientams sukuria atpažįstamą vaizdą, tokiu būdu tampa svarbu, kad darbuotojai laikytųsi instituciniame reglamente nustatytos politikos (Pendleton, 2017).
5. Sprendimų priėmimas
Kai bendrovės darbuotojai laikosi savo taisyklių ir praneša apie savo pažeidimus savo vadovams ir vadovams, bendrovė gali būti valdoma vienodai..
Tokiu būdu informacija visada bus masto ir nusileidžiama bendrovės hierarchijoje, reguliuojant jos srautą organizacijoje.
Pavyzdžiui, jei įmonė nusprendžia laikytis tam tikro aprangos kodo, vadovai turi sustiprinti šią naują taisyklę ir ją įgyvendinti, jei reikia, nubausti gedimus.
Hierarchija padeda laikytis reglamento, o reglamentas savo ruožtu padeda išsaugoti vienodą visų institucijos narių įvaizdį.
6. Diskriminacijos mažinimas
Sąžiningas elgesys su darbuotojais yra pagrįstas griežtu reglamentavimu, kuris išskiria diskriminacinę praktiką. Pasikartojantis skundas dėl taisyklių yra tas, kad jie yra neasmeniniai. Tai padeda juos taikyti nešališkai su visais organizacijos nariais.
Aiškus, nešališkas reguliavimo kodeksas, kuriuo remiama integracinė politika, rodo, kad bendrovė turi nuoseklią poziciją dėl paklausos atvejų..
Taisyklės padeda apsaugoti įmones nuo galimų grėsmių, susijusių su „ypatingu“ ar diskriminaciniu elgesiu, suteiktu konkrečiam asmeniui (PASSAGES, 2013).
7- Aiškus autoritetas
Nustatant reglamentą taip pat reikia nustatyti, kas yra asmuo, atsakingas už jo laikymąsi. Direktyvų ir prižiūrėtojų priskyrimas tampa svarbiu įmonės įsakymų vykdymui.
Reglamentas tarnauja taip, kad egzistuotų drausminė praktika, taip pat atitinkami pataisymai, jei jie būtų pažeisti. Darbuotojai gali būti vertinami dėl jų žinios apie reglamentą ir kaip jie įgyvendinami.
Tai leidžia sukurti tvarką darbo vietose ir nustatyti aiškias institucines gaires (Johnston, 2017).
Nuorodos
- Hall, J. A. (2013). Pilietybės svarba: kova už politinį padorumą. Woodstock: Princeton University Press.
- Johnston, K. (2017). Chron. Gauta iš naudojimosi organizacijos taisyklėmis: smallbusiness.chron.com.
- Prasad & Science, F. (2013 m. Vasario 2 d.). Prasad.fisheries. Gauta iš mokyklos taisyklių svarbos: kapprasad123.wordpress.com.
- (2011). Scenos nustatymas: reguliavimo politikos svarba. EBPO reglamentavimo politika ir valdymas (17–39 psl.). OECDi biblioteka.
- PASSAGES, E. (2013 m. Birželio 9 d.). Anglų kalba. Gauta iš taisyklių svarbos mūsų gyvenimui: english-passages.blogspot.com.
- Pendleton, E. (2017). Chron. Gauta iš darbo vietos taisyklių ir taisyklių laikymosi svarbos: smallbusiness.chron.com.
- Tricker, R. (2003). Statybos taisyklės trumpai. Burlington: Elsevier.