5 išskirtinio verslo valdymo elementai



The pagrindiniai verslo valdymo elementai yra žmogiškųjų išteklių planavimas, organizavimas, valdymas, darbuotojų valdymas ir kontrolė.

Šie penki elementai laikomi penkiais tradiciniais oficialaus verslo valdymo aspektais.

Tačiau kai kurie mano, kad kiti lyderystės komponentai yra vienodai svarbūs, pavyzdžiui, gebėjimas motyvuoti darbuotojus.

Tačiau galima teigti, kad penki pagrindiniai elementai sudaro daugumą užduočių, reikalingų efektyviam verslo valdymui.

Įmonės sėkmė nėra pagrįsta vien tik investicijomis į pinigus, įrenginių įsigijimu ar geru produktu, tačiau tai reikalauja kasdienio darbo, skirto už verslo funkcijas atsakingiems asmenims..

5 pagrindiniai verslo valdymo elementai

1 - Planavimas

Kaip ir daugelyje praktinių sričių, nuo kompiuterių programavimo iki inžinerijos, pirmasis žingsnis yra planavimas. Tai yra svarbiausias žingsnis.

Būtina žinoti įmonės kryptį, nustatyti, kiek išteklių reikia ir kaip juos gauti, ir kokias realias galimybes verslui turi būti pelninga sėkmė.

Prieš imantis bet kokių veiksmų, veiksmų planas turėtų būti kuo tiksliau suplanuotas.

2 - Organizacija

Organizacija siekia harmoningai suderinti verslo komponentus.

Bendrovės turi kelis komponentus, pavyzdžiui, žmones, dirbančius patalpose, darbus atliekančią įrangą, kompiuterines sistemas ir išorės santykius..

Organizacija yra būtina, kad visi šie elementai veiktų kartu.

3. Žmogiškųjų išteklių valdymas

Daugelis ekspertų teigia, kad žmogiškieji ištekliai yra svarbiausias bet kurio verslo elementas.

Verslo vadybininkas turi nuspręsti, kiek žmonių įdarbinti, kokius darbuotojus ieškoti ir kiek jiems mokėti.

Nustačius ir atrinkus nurodytus darbuotojus, būtina nuolat mokyti, kvalifikuoti ir tobulinti žmogiškuosius išteklius jų buvimo įmonėje metu..

4. Lyderystė

Verslo vadyba apima kasdienį darbuotojų valdymą. Būtina vadovautis darbuotojų veikla ir užtikrinti, kad jie būtų nukreipti į įmonės naudą.

Tam būtina turėti tinkamą lyderystės stilių, gerai elgtis su darbuotojais ir žinoti, kaip keisti stilių, priklausomai nuo aplinkybių.

Vadovavimas gali būti atliekamas per komunikaciją, darbuotojų veiklos vertinimą ir, kartais, netinkamo elgesio korekciją.

Įmonės tikslus galima pasiekti tik kartu ir su geru lyderiu. 

5- Kontrolė

Nesvarbu, koks veiksmingas kasdienis valdymas, visada gali kilti situacijų, kurias reikia išspręsti.

Kontrolės pagalba galima nustatyti procesų laikymąsi pagal pradinį įmonės planą ir priemones, kurių imamasi, kai kuri nors sistemos dalis eina už šių normų ribų.

6. Strategija

Verslo strategiją priima vadovybė ir tai yra raktas į įmonės sėkmę. Gera strategija padės pasiekti geresnių ilgalaikių rezultatų ir padidins bendrovės išlikimo tikimybę.

Nuorodos

  1. Pathak, R. (2016 m. Gruodžio 22 d.). Pagrindai ir valdymo elementai / funkcijos. Gauta iš mgtdiary.blogspot.com
  2. Patterson, L. (2014 m. Balandžio 23 d.). Trys sėkmingo pokyčių valdymo elementai. Gauta iš marketingprofs.com
  3. CRM mokymasis. (2015 m. Spalio 15 d.). 5 pagrindiniai sėkmingo valdymo elementai. Atkurta iš crmlearning.com
  4. Verslo valdymo idėjos. (2017). 5 svarbiausi valdymo proceso elementai. Susigrąžinta iš businessmanagementideas.com
  5. Graziano, M. (2011 m. Spalio 24 d.). 5 efektyvumo valdymo elementai. Gauta iš keenalignment.com