Įmonės realių tipų ir pavyzdžių ištekliai

The įmonės išteklius yra visi šie veiksniai, suteikiantys organizacijai būtinas priemones savo veiklai vykdyti. Šie veiksniai gali būti bet kokio tipo: žmonės, mašinos, pinigai, specifinė technologija, be kita ko.

Visi šie elementai naudojami tam tikru gamybos proceso metu. Jos funkcijos yra įvairios: jos turi būti transformuojamos į prekes ir (arba) paslaugas galutiniams vartotojams, dalyvauja ankstesniame transformacijos procese ir platina prekes ir (arba) galutines paslaugas galutiniam vartotojui.

Be to, įmonės ištekliai naudojami naujiems ištekliams įgyti, likusiems ištekliams koordinuoti ir organizacijos produktyvumui didinti..

Tokie ištekliai skirstomi į penkias grupes: žmogiškuosius, materialinius, finansinius, technologinius ir nematerialius.

Indeksas

• 1 tipai
  • 1.1 Žmogiškieji ištekliai
  • 1.2 Bendrovės finansiniai ištekliai
  • 1.3 Materialiniai ištekliai
  • 1.4 Technologiniai ištekliai
  • 1.5 Nematerialūs ištekliai
• 2 Nuorodos 

Tipai

Žmogiškieji ištekliai

Svarbiausias bet kurios organizacijos išteklius yra žmonės, nes jie yra atsakingi už likusių išteklių kontrolę, kad gamybos procesas būtų vykdomas.

Todėl darbuotojų įgūdžiai ir jų tarpusavio santykiai yra ypač svarbūs veiksniai, padedantys siekti bet kokio verslo sėkmės; Nesvarbu, kokio tipo darbuotojas yra, nes jie visi dalyvauja tam tikrame proceso etape. Pagrindinės žmogiškųjų išteklių charakteristikos yra šios:

Jie nepriklauso bendrovei

Organizacija, be kita ko, gali kontroliuoti savo medžiagas, mašinas, infrastruktūrą; tačiau jis neturi nuosavybės žmonių atžvilgiu. Jie siūlo savo įgūdžius mainais už ekonominę kompensaciją.

Jūsų įgūdžiai yra nematerialūs ištekliai

Kiekvieno asmens savybės negali būti matuojamos ar sveriamos. Jie pasireiškia tik plėtojant savo funkcijas organizacijoje, kaip matysime vėliau.

Koordinuoti likusius išteklius

Ačiū žmonėms, visa įmonė gali eiti; be jų būtų neįmanoma.

Kuo daugiau žinių, tuo geriau mokama

Kai kurie žmogiškieji ištekliai yra labai riboti. Todėl kuo sudėtingesnės žinios, tuo geriau jie turi mokėti.

Pavyzdžiai

Žmogiškieji ištekliai yra bet kuris organizacijos darbuotojas. Žmogiškieji ištekliai apima visą įmonės personalą: nuo prezidento iki stipendijos, šviežios iš universiteto.

Įmonės finansiniai ištekliai

Paprasčiau tariant, įmonės finansiniai ištekliai yra ekonominiai pajėgumai, kuriuos jis turi visais būdais: pinigai, pajamos, išlaidos, kreditai, investicijos, be kita ko.

Šių išteklių dėka organizacija galės užtikrinti likusių išteklių pradžią. Tarp jų pagrindinių funkcijų yra:

Jie turi skirtingas formas

Jie gali būti pateikiami kaip grynieji pinigai, kreditai, obligacijos, atsargos.

Paleiskite likusius išteklius

Jie tai daro įsigydami ar mokėdami: fiksuoto ir kintamo turto (materialinių išteklių) įsigijimą, atlyginimų mokėjimą (žmogiškuosius išteklius), kreditų (finansinių išteklių) mokėjimą, naujų technologijų kūrimą (technologinius išteklius) arba darbo aplinkos gerinimą (ištekliai) nematerialus).

Jie kilę iš įvairių šaltinių

Finansinius išteklius gali gauti patys partneriai (socialinis kapitalas), valstybės subsidijos, produktų ar paslaugų pardavimas, investuotojų dalyvavimas ar paskolos, be kita ko,.

Tinkamas jo valdymas yra būtinas

Taip yra, kad būtų galima ištaisyti įmonės išlaidas. Tam yra tokių sistemų, kaip ERP (Įmonių išteklių planavimas) - technologinis išteklius, atsakingą už tokio tipo išteklių valdymą geriausiu būdu.

Pavyzdžiai

Kai kurie realūs pavyzdžiai galėtų būti pinigai banke, banko suteikta paskola transporto priemonės įsigijimui ar bendrovės akcijoms finansuoti..

Materialiniai ištekliai

Materialinius išteklius sudaro visi organizacijos turimi materialieji turtas, pvz., Mašinos, pastatai, transporto priemonės, biuro reikmenys, kompiuterinė įranga, žaliavos arba atsargų iš sandėlio. Čia pateikiamos svarbiausios jo funkcijos:

Sudedamosios dalys

Tai reiškia, kad galite matyti, paliesti ar matuoti.

Jie gali būti kitų išteklių kūrimo proceso dalis

Tai galima padaryti tiesiogiai (mašinos, kompiuterinė įranga ir tt) arba netiesiogiai (žemė, transporto priemonės ir kt.).

Jie palaiko gamybos procesą

Jie gali padėti užtikrinti, kad gamybos procesas būtų sukurtas geriausiu būdu (pvz., Biuro medžiagos ar kuro funkcija), arba gali būti netgi esminė galutinio produkto dalis (pvz., Žaliavos)..

Pavyzdžiai

Jei pateikiame drabužių gamyklos pavyzdį, jo fiziniai ištekliai galėtų būti pati gamykla (nekilnojamasis turtas), mašina, gaminanti marškinėlius (mašinas), pristatymo sunkvežimis (transporto priemonė) ir visi sandėlyje esantys drabužiai.atsargų).

Technologiniai ištekliai

Technologija yra labai svarbi įmonės išteklių dalis. Čia yra sistemos ir procesai, kurie yra veiklos dalis ir naudojami saugoti nematerialius išteklius.

Tai galėtų būti kompiuterių valdymo sistemos, patentuotų technologijų, telefonijos paslaugų, duomenų serverių ar technologinių patentų kūrimas. Svarbiausios charakteristikos yra šios:

- Technologiniai ištekliai saugo ir tvarko nematerialius išteklius.

- Padidinkite organizacijos efektyvumą.

- Paprastai juos tvarko IT skyriai (informacinės technologijos).

- Jos įgyvendinimas turi lemiamos įtakos kitų išteklių naudojimui.

Pavyzdžiai

Tarp svarbiausių pavyzdžių yra garsioji CRM arba CMS (kompiuterių valdymo sistemos), kompanijos sukurta patentuota programinė įranga (patentuotų technologijų kūrimas) arba duomenų bazės valdymo sistema (RDBMS)..

Nematerialūs ištekliai

Nors kartais šie ištekliai nepatenka į klasifikaciją, į juos vis dažniau atsižvelgiama; tai yra todėl, kad jie yra ištekliai, kurie daro skirtumą tarp vidutiniškos įmonės ir veiksmingo bei sėkmingo.

Kaip rodo pavadinimas, jie negali būti suvokiami per pojūčius; tai yra, jie negali būti paliesti, matyti ar matuoti, o tai kartais apsunkina valdymą.

Kai kurie iš šių išteklių yra personalo žinios, darbuotojų pasitikėjimas, prekės ženklo įvaizdis, darbo vietoje vykdoma veikla ir komandinis darbas. Jos pagrindinės savybės yra šios:

- Juos negali suvokti.

- Sunku išmatuoti ir kiekybiškai įvertinti

- Jie žymi skirtumą tarp sėkmės ir nesėkmės.

- Jie gali būti tobulinami ir tobulinami.

- Paprastai jie turi būti derinami su kitais veiksniais.

Pavyzdžiai

- Turėti daugiadalykę ir darnią komandą (žinios, komandinis darbas).

- Visiško darbuotojų pasitikėjimo buvimas, palengvinantis bendravimą.

- Kad sukūrėte lankstų ir patogų darbą (rutinos).

- Kad prekės ženklas būtų gerai matomas vartotojams (prekės ženklo įvaizdis).

Nuorodos

1. Žmogiškieji ištekliai (2017). Žmogiškieji ištekliai. Gauta iš žmogiškųjų išteklių
2. Oliveras, E.-F. (s.f.). grupo-pya.com. Gauta iš blog.grupo-pya.com
3. Milleris, G.T. ir S. Spoolman (2011). Gyvenimas aplinkoje: principai, ryšiai ir sprendimai. Belmontas: Brooks, Cole, 17-asis red
4. Balansas (2017 m.).  Be darbo ir šaudymo: kas yra žmogiškųjų išteklių valdymas?
5. Mathis, R.L; Džeksonas, J.H (2003). Žmogiškųjų išteklių valdymas. Thomson.