Gamybos programa, kaip ji susideda, kaip ji parengta ir pavyzdys
The gamybos grafiką yra veikla, kurioje visi ištekliai, naudojami gamybai, nesvarbu, ar tai yra žaliava, kapitalas, darbas, logistika, bet ir kita veikla, yra priskirti tam tikram laikotarpiui ir yra suplanuoti kalendoriuje su gamybos veikla.
Šioje programoje nustatomi, kokie ištekliai būtų sunaudojami, kokiu gamybos etapu, ir pagal sąmatą sudaromas grafikas, kad įmonė nepanaudotų išteklių gamindama.
Šiame plane kiekybiškai apibūdinami procesai, dalys ir kiti reikšmingi ištekliai, skirti optimizuoti gamybą, nustatyti kliūtis ir numatyti poreikius bei galutinius produktus..
Gamybos programos naudojimas padeda išvengti išteklių trūkumo, brangių pagreičių, paskutinės minutės tvarkaraščių ir neefektyvaus išteklių paskirstymo.
Gamybos programa tradiciškai buvo daroma rankiniu būdu, naudojant popierių. Tada organizacijos pradėjo naudoti skaičiuokles ir dabar yra tam tikros programinės įrangos kiekis.
Indeksas
- 1 Ką sudaro??
- 1.1 Įėjimai ir išėjimai
- 1.2 Svarba
- 2 Kaip tai parengta?
- 2.1
- 2.2 Konfigūruokite grafiką
- 2.3 Analizuokite tvarkaraštį
- 2.4 Stebėti procesą
- 3 Pavyzdys
- 3.1 Gamybos planas ir gamybos grafikas
- 4 Nuorodos
Ką ji sudaro??
Gamybos programa - tai išteklių ir procesų, kuriuos įmonė reikalauja gaminti prekes ar teikti paslaugas, kalendorius.
Konvertuokite klientų paklausą (pardavimo užsakymus) į gamybos planą, naudojant suplanuotus užsakymus, tikrosios komponentų planavimo aplinkoje.
Gamybos programos tikslas - išlaikyti srautą. Jis koreguoja darbo jėgą ir proceso srautą, kad būtų galima normaliai panaudoti įmonės išteklius, o neveiklumo laikas ir minimalios kliūtys, ir išvykimo lygis atitinka visus į procesą įtrauktus išteklius..
Tipiškas verslas pakeis savo gamybos grafiką, atsižvelgdamas į didelius užsakymus iš klientų, prisitaikydamas prie išteklių pokyčių, sumažindamas išlaidas ir padidindamas visos gamybos efektyvumą..
Bilietai ir išvykimai
Į gamybos programą įtrauktos sąnaudos gali apimti numatomą paklausą, gamybos sąnaudas, atsargų kiekį, klientų poreikius, atsargų pažangą, tiekimą, partijos dydį, gamybos laiką ir pajėgumus..
Išėjimai gali apimti gaminamus kiekius, personalo dydį, turimą sumą ir numatomą turimą likutį. Rezultatus galima naudoti norint sukurti medžiagų poreikių planavimo grafiką.
Reikšmė
Gamybos programa gali būti reikalinga organizacijoms sinchronizuoti savo veiklą ir būti veiksmingesnė. Efektyvi gamybos programa galiausiai bus:
- Pateikite gamybos, planavimo, pirkimo ir administravimo departamentams informaciją, skirtą gamybos planavimui ir kontrolei.
- Susieti planavimo ir verslo prognozes su išsamiais veiksmais.
- Traukinio rinkodara, kad teisėtai įvykdytų įsipareigojimus sandėliams ir klientams.
- Padidinkite įmonės gamybos efektyvumą ir tikslumą.
- Lenkijos gamybos pajėgumų planavimas.
Kaip tai daroma?
Gamybos tvarkaraštyje procesas prasideda nuo nustatyto termino nustatymo, o tada grįžta į dabartinę datą. Proceso metu nustatomi trūkumai.
Gamybos programoje atsižvelgiama į visus apribojimus, pvz., Pajėgumus, darbo jėgos, atsargų ir įrenginių eksploatacines savybes, bandant optimizuoti jų naudojimą.
Išvardinkite veiklą
Sudaromas visų gamybos proceso veiklų sąrašas, kuriame nurodomas kiekvienos veiklos trukmė ir kiek įmanoma anksčiau pradžios data.
Jis nurodo, ar kiekviena užduotis gali būti vykdoma lygiagrečiai su kitomis užduotimis, arba jei ji yra sėkminga, kai sėkmingai užbaigiama ankstesnė veikla.
Konfigūruokite grafiką
Stalo lapo atsekimui naudojamas didelis popieriaus lapas arba lenta. Stulpeliai sukuriami taip, kad atspindėtų laiko intervalus, pvz., Valandas, dienas ar savaites, priklausomai nuo laiko, kurio reikia gaminti produktus..
Pavyzdžiui, drabužiams gali prireikti vieną valandą, o baldų konstrukcijai gali prireikti kasdienio arba savaitinio intervalo.
Užrašoma juosta arba lipdukai naudojami kiekvienai užduočiai reprezentuoti, pradedant nuo pradžios laiko ir pasibaigus laikui.
Veikla, kuri priklauso nuo kitų užbaigimo, yra suplanuota eilės tvarka. Užduotys, atliekamos tuo pačiu metu, kaip ir kitos, yra planuojamos lygiagrečiai, viena po kita.
Analizuokite tvarkaraštį
Skirtingos spalvos naudojamos tam, kad būtų paryškintos užduotys, priskirtos konkrečioms komandoms ar asmenims. Taškinės linijos yra raudonos spalvos, nurodant kritinį gamybos proceso kelią. Tai išryškina pagrindines veiklos rūšis, kurias gamybos komanda turi užpildyti, kad galėtų gaminti prekes.
Pavyzdžiui, jei gaminant galutinį gaminį turi būti gaminami du skirtingi produktai, kritinis kelias eina nuo pirmojo elemento pradžios datos iki gamybos proceso ir baigiasi baigiamojo produkto gamyba arba galutinio produkto surinkimas..
Stebėkite procesą
Reikėtų stebėti, kiek laiko kiekviena užduotis atlieka gamybos grafike, lyginant jį su Ganto diagrama.
Jei reikia, pakeiskite lentelę, pakeiskite laiko juostą pagal faktinį našumą.
Atitinkamai pakeičiamos eilės užduotys, siekiant užtikrinti, kad pabaigos data būtų tiksli.
Jei pakeitimai, turintys įtakos galutinei datai, yra nepriimtini, nustatomos užduotys, kurias reikia paspartinti vėlavimo kompensavimui. Tokiu būdu galite pasiekti pabaigos datą.
Pavyzdys
Tarkime, kad bendrovė XYZ turi gaminti A produktą, kad patenkintų savo mėnesio paklausą. Lentelėje parodytas savaitės gamybos tvarkaraštis.
Paprastai naudojami savaitiniai laiko intervalai. Gamybos programoje numatytas laikotarpis priklauso nuo produkto savybių ir pristatymo laiko.
„Daily“ turi gaminti 182 A produktus, kad susitiktų 2018 m. Lapkričio mėn.
Gamybos planas ir gamybos grafikas
Gamybos plano ir gamybos grafiko schema pateikta žemiau esančiame paveikslėlyje.
Planas nustato veiklos lygį, kuriuo siekiama subalansuoti rinkos paklausą su įmonės medžiagų, darbo ir įrangos galimybėmis.
Gamybos grafikas planą paverčia konkrečiu gatavų produktų skaičiumi, kuris bus pagamintas per tam tikrą laikotarpį. Tai yra esminis reikalavimas planuojant medžiagą.
Todėl gamybos grafikas yra būtina pajėgumų planavimo sąlyga.
Nuorodos
- Vikipedija, laisva enciklopedija (2018). Pagrindinis gamybos grafikas. Paimta iš: en.wikipedia.org.
- Mba Skool (2018). Gamybos planavimas. Paimta iš: mbaskool.com.
- Tracey Sandilands (2018). Gamybos planavimo formatas. Small Business - Chron. Paimta iš: smallbusiness.chron.com.
- Bdc (2018). Kas daro gerą gamybos planą? Paimta iš: bdc.ca.
- Išminties darbai (2018 m.). Pagrindinės gamybos schemos (MPS) gamybos ir operacijų valdymas. Paimta iš: wisdomjobs.com.