Cyril J. O'Donnell biografija, teorija ir kiti įnašai



Cyril J. O'Donnell (1900-1976) buvo gausus Kalifornijos universiteto administracijos profesorius. Kartu su Haroldu Koontzu jis sukūrė verslo administravimo ir kitų subjektų sąvokas, kurios atsispindėjo knygoje Valdymo principai, buvo parduota daugiau nei du milijonai kopijų ir buvo išversta į 15 kalbų.

Jis buvo gerai žinomų kompanijų, tokių kaip Hughes Aircraft, didelė aviacijos ir gynybos kompanija Jungtinėse Amerikos Valstijose, bei Jamaikos vyriausybės operacijų valdymo konsultantas..

Jo didžiulis susidomėjimas administravimo teorijos plėtra paskatino jį prisidėti prie jo, tapdamas pionieriu kartu su George Terry, Harold Koontz ir Ralph Davis. Kartu jie sukūrė tai, kas tapo žinoma kaip APO, administravimas pagal tikslus.

Indeksas

  • 1 Biografija
  • 2 Teorija
    • 2.1. Plėtra
    • 2.2 Administravimas kaip socialinis organizmas
  • 3 Nuorodos

Biografija

Cyril J. O'Donnell gimė Lincoln, Nebraska, nors jis užaugo Kanados rajone, konkrečiai Alberte, kur jis taip pat lankė kolegiją. 1924 m. Jis įgijo prekybos bakalauro ir meno magistro laipsnį 1926 m.

Po šių universiteto pasiekimų jis grįžo į JAV ir pradėjo dirbti DePaul universiteto Ekonomikos departamento prezidentu. 1944 m. Įgijo doktorantūrą Čikagos universitete.

1948 m. Pradėjo dirbti universiteto studentų, absolventų ir vadovų verslo ir administravimo profesoriumi Los Andželo universitete, Kalifornijoje.

Jis taip pat buvo šio subjekto valdybos pirmininkas. Nors jis oficialiai išėjo į pensiją, kai jis buvo 68 metai, jis toliau dalyvavo konsultacijose su keliomis bendrovėmis ir subjektais, kol jis mirė nuo natūralių priežasčių savo namuose Bel Air, 76 metai..

Teorija

Kyrilo J. O'Donnelio teorija turėjo labai panašų požiūrį į tą, kuris turėjo Haroldą Koontzą, ir darė ne daugiau kaip tik vienas iš aspektų, susijusių su viena kitai, dalis, kuri šiandien vadinama įmonių administravimu. Visi teigė, kad visi dalyvavo:

-Koontz ir O'Donnell. Jie apibrėžė administracijai kaip tokios organizacijos kryptį, kuri turėjo būti veiksminga siekiant tikslų, visada remdamasi gebėjimu nukreipti tuos, kurie ją sukūrė. Todėl jis apibrėžiamas kaip tarpusavyje susijusių funkcijų rinkinio valdymas.

-G.P. Terry. Administracija siekia kitų tikslų.

-Henry Fayol. Valdymą sudaro numatymas, organizavimas, koordinavimas, kontrolė ir kontrolė.

-Brook Adams. Administracija turi koordinuoti daugybę skirtingų energijos, kurios gali sukelti konfliktus, kaip vieną agentūrą, kuri dirba siekdama vieno tikslo.

-E.F.L. Brench. Socialinis procesas, kuris reiškia, kad reikia efektyviai planuoti įmonėje vykdomas operacijas siekiant tikslo.

O'Donnellas labai pritarė Haroldui Koontzui, kodėl jie buvo vienos iš žymiausių knygų, susijusių su administracija, autoriai.

Plėtra

Nors kiti teoretikai pažymėjo procesus, kurių kiekvienas turėjo skirtingus tikslus, O'Donnell teigė, kad administracija buvo tiesiogiai susijusi su veiksmingu vadovavimu. Svarbu, kad lyderis žinotų, kaip organizuoti žmogiškąją grupę, kad galėtume dirbti kaip socialinis organizmas, orientuotas į tą patį tikslą.

O'Donnellas kartu su savo kolega Koontz patvirtina, kad administracinis procesas turi būti grindžiamas penkiais pagrindiniais elementais:

Planavimas

Tai pagrįsta mąstymu apie tai, kokių tikslų norite pasiekti įmonėje ir kokie ištekliai yra prieinami tiek ekonomiškai, tiek darbuotojui. Kai tai bus pripažinta, bus parengtas planas šiems tikslams pasiekti ir veiklai, kuri jai padės..

Siekiant veiksmingai planuoti, atsižvelgiama į šiuos veiksnius:

-Tikslai. Jie apibrėžiami kaip siekiai ar tikslai, kuriuos socialinė grupė siekia pusiau arba nuolat.

-Tyrimas. Nustatykite visus veiksnius, galinčius turėti įtakos tikslų pasiekimui, taip pat išteklius ir priemones, kuriomis galima juos pasiekti.

-Tikslai. Jie turi būti ne tik gerai paženklinti, bet ir turi būti nustatyti konkretūs terminai.

-Strategijos. Veiksmų kursai, kurie leis pasiekti tikslus, pažymėtus palankiausiomis sąlygomis.

-Politika. Taisyklėse bus pažymėti principai, kurie bus įgyvendinami, kai organizacijoje kyla problemų.

-Programos. Veiklos seka ir laikas, pažymėtas kiekvienam, kad būtų pasiekti nustatyti tikslai.

Organizacija

Pagalvokite, kokie ištekliai, pozicijos ir organai reikalingi nustatytiems tikslams pasiekti. Organizuokite institucijas, kurios prižiūrės darbą.

Adresas

Ją sudaro kiekvieno darbuotojo įgūdžių ir savybių pripažinimas, kurie bus nustatytiems tikslams pasiekti, ir kiekvienam iš jų suteikia jam tinkamiausią poziciją pagal jo patirtį ir tai, ką jis gali pasiūlyti. Taip pat reikės organizuoti išteklius, susijusius su tikslais, žinant, kada ir kiek jų naudoti.

Valdymas

Įmonės sėkmė priklauso nuo gero administravimo, o tai apima ir kuriamą darbą, taip pat bet kokių iškilusių problemų ar sunkumų nukreipimą.

Administravimas kaip socialinis organizmas

Vienas iš stipriausių O'Donnelio teorijos ir Koontzo pagrindų buvo tas, kad įmonė turėtų dirbti kaip vienas socialinis organizmas, ir tai labai priklausys nuo jo krypties.

Administratorius turi žinoti, kaip elgtis su konfliktais ir pažymėti gaires bei vertybes, kurias visi darbuotojai seka siekdami to paties tikslo, sutelkdami dėmesį į tai, kas yra tikrai svarbi.

Tai bus pasiekta kuriant gerą darbo aplinką, kurioje visi yra lygūs: darbuotojai, kovojantys dėl tų pačių tikslų. Norint tai pasiekti, taip pat svarbu turėti gerus administratoriaus santykius su jo pavaldiniais.

Nėra jokių abejonių, kad, nors administravimo požiūriu yra skirtingų požiūrių, vienas „O'Donnell“ parodė, kad yra empiriškai įrodytas kaip vienas iš geriausių; Tiesą sakant, ji ir toliau taikoma daugelyje įmonių visame pasaulyje. Finansų meistras, kuris paliktas kaip paliktas meistriškas tyrimas apie tai, ką gera administracija turėtų daryti ir gauti.

Nuorodos

  1. Haroldas K, O'Donnell C. Šiuolaikinė administracija. Mex Ingramex SA. 2012 m.
  2. O'Donnell C. Planavimo tikslai. „Calif Manage Rev. 2012“.
  3. O'Donnell C. Padėjėjo vaidmuo: modernus verslas. „Calif Manage Rev. 2012“.
  4. O'Donnell C, Holden PE, žuvys LS, Smith HL. Aukščiausio lygio organizacija ir kontrolė. J Mark. 2006 m.
  5. O'Donnell C. Verslo formų kontrolė. J Bus Univ Čikaga. 2002 m.