Gamybos pajėgumai, kuriuos sudaro, tipai, kaip apskaičiuojami, pavyzdžiai



The Gamybos pajėgumai yra produktų, kuriuos gamybos įmonė arba įmonė gali pagaminti per tam tikrą laikotarpį, kiekis, naudojant esamus išteklius.

Nepakankamas gamybos pajėgumas lems prastą pristatymų atlikimą, padidės gaminamų produktų atsargos ir nusivylė gamybos personalas. Tai gali sumažinti klientų pasitenkinimą ir sumažinti pelningumo perspektyvas.

Kita vertus, pertekliniai pajėgumai gali priskirti bendrovei nereikalingas išlaidas. Gebėjimų planavimas gali padėti optimizuoti išteklių naudojimą.

Suprasdami gamybos pajėgumus, bendrovė galės įvertinti būsimus finansinius rezultatus ir sukurti patikimą produkto pristatymo terminą.

Indeksas

  • 1 Apribojimai
  • 2 Koks yra gamybos pajėgumas??
  • 3 tipai
    • 3.1 Projektavimo pajėgumai
    • 3.2 Efektyvus pajėgumas
    • 3.3 Faktinė gamyba
  • 4 Kaip tai apskaičiuojama??
    • 4.1 Darbo valandų skaičius
    • 4.2 Gamybos pajėgumai tik su vienu produktu
    • 4.3 Gamybos pajėgumai su keliais produktais
    • 4.4 Naudojimo lygis
  • 5 Kaip didinamas gamybos pajėgumas?
    • 5.1 Šeši dideli nuostoliai
    • 5.2 Apribojimų teorija
    • 5.3. Lean gamyba
  • 6 Pavyzdžiai
    • 6.1 Informacinės technologijos
    • 6.2 Infrastruktūra
    • 6.3 Gamyba
  • 7 Nuorodos

Apribojimai

Pajėgumą galima apskaičiuoti pagal vieną produkto rūšį arba produktų mišinį.

Jis susijęs su gamyba ir kaip gamintojas subalansuoja žaliavas, mašinas, darbo ir saugojimo produktus, kad patenkintų savo produktų paklausą.

Šie veiksniai, turintys įtakos gamybos pajėgumams, yra susiję su tokiu lygiu, kad vieno veiksnio pakeitimas gali turėti įtakos kitiems.

Pajėgumų planavimas reikalauja, kad vadovybė priimtų gamybos proceso apribojimus.

Jokia sistema negali veikti visu pajėgumu ilgą laiką. Dėl neveiksmingumo ir vėlavimų neįmanoma pasiekti ilgiausio teorinio gamybos lygio.

Ką sudaro gamybos pajėgumai??

Gamybos pajėgumas yra didžiausias derlius, kurį galima gaminti įmonėje su turimais ištekliais. Paprastai jis skaičiuojamas per mėnesį arba dienas ir lyginamas su tuo pačiu modeliu. Tai yra veiksmingumo priemonė, kad gamyba gali būti koreguojama pagal esamą paklausą.

Nėra tokio termino kaip maksimali gamyba, tačiau didžiausias derlius, kurį įmonė gali gaminti per tam tikrą laikotarpį, atsižvelgiant į turimus išteklius..

Pajėgumas paprastai matuojamas gamybos vienetuose. Pavyzdžiui, 1000 automobilių per mėnesį arba 50 000 patiekalų per dieną.

Gamybos pajėgumai gali pasikeisti, pavyzdžiui, kai mašina turi techninę priežiūrą, pajėgumas sumažėja. Jis susijęs su darbo jėgos planavimu. Pavyzdžiui, dirbant daugiau gamybos pamainų, pajėgumus galima padidinti.

Ji turi atsižvelgti į sezoninius pokyčius ar netikėtas paklausos situacijas. Pavyzdžiui:

- Šokolado fabrikai turi turėti didesnį gebėjimą gaminti Velykų kiaušinius lapkričio ir gruodžio mėn., Prieš siunčiant juos į parduotuves po Kalėdų.

- Ledų fabrikai turi greitai padidinti pajėgumą karščio bangos metu.

Tipai

Projektavimo pajėgumai

Tai reiškia didžiausią teorinę produkciją, kurią galima pasiekti. Dizaino pajėgumai yra pasiekiami pajėgumai, jei skiriama pakankamai išteklių.

Pavyzdžiui, duomenų centras gali būti suprojektuotas pakankamai vietos 12 500 skaičiavimo įrenginių.

Efektyvus pajėgumas

Efektyvus pajėgumas - tai pajėgumas, kurį galima pasiekti atsižvelgiant į jo projektą ir esamus išteklius.

Tai didžiausia įmanoma produkcija, atsižvelgiant į tokius apribojimus kaip kokybės reikalavimai, produktų mišinio sudėtis, mašinų priežiūros ir programavimo problemos.

Pavyzdžiui, duomenų centras, skirtas 12,500 skaičiavimo vienetų, kurie turi pakankamai galios iš tinklo ir saulės 9,100 skaičiavimo vienetų.

Tikra gamyba

Tai faktiškai naudojamo efektyvaus pajėgumo procentinė dalis. Tai faktiškai pasiektas gamybos lygis. Paprastai tai yra mažesnė už efektyvią gamybą, kurią sukelia tokie veiksniai kaip mašinos gedimai.

Pavyzdžiui, duomenų centras, turintis 9 100 kompiuterinių vienetų, kurių eksploatavimo laikas šiuo metu yra 3400, pajėgumas yra 37,4%..

Kaip tai apskaičiuojama?

Vienas iš paprasčiausių būdų apskaičiuoti pajėgumą yra bendras gamybos kiekis per tam tikrą laikotarpį. Pavyzdžiui, jei gamykla gali pagaminti vidutiniškai 20 000 vienetų per savaitę, tai yra bendras savaitės pajėgumas.

Tačiau, jei sistema veikia mažiau nei jos pajėgumas, ši suma negali būti paimta. Pavyzdžiui, jei kas savaitę buvo pagaminta 20 000 straipsnių, o pusė žmonių buvo neaktyvūs.

Gamybos pajėgumų formulė yra mašinų valandų talpa, padalyta iš produkto gamybos laiko.

Valandos ir mašinos pajėgumas

Pirmasis žingsnis - apskaičiuoti gamybos gamyklos darbo valandų skaičių.

Pavyzdžiui, gamykloje yra 50 mašinų, o darbuotojai gali juos naudoti nuo 6 val. iki 10 val., 16 valandų per dieną.

Augalų dienos pajėgumas valandomis būtų 16 valandų, padaugintas iš 50 mašinų: 800 mašinų valandų.

Gamybos pajėgumai tik su vienu produktu

Nustatoma, kiek laiko reikia gaminti vienetą. Tuomet gamyklos kasdienis pajėgumas yra padalintas į valandas tarp produkto gamybos laiko, taip pasiekiant dienos gamybos pajėgumą.

Pvz., Tarkime, kad darbuotojas užima 0,5 valandos mašinoje, kad gamintų gaminį, o dienos pajėgumas - 800 valandų. Gamybos pajėgumas bus 800 padalintas tarp 0,5: 1,600 vienetų per dieną.

Gamybos pajėgumai su keliais produktais

Tarkime, kad be gaminių, kurie trunka 0,5 valandas, gamina ir mygtukus, kurie užima 0,25 val.

Tada elementų skaičius, padaugintas iš 0,5 plius padauginus iš 0,25, bus lygus bendrajam valandos pajėgumui (800).

Jis sprendžiamas dviem kintamiesiems: straipsnių skaičius ir mygtukų skaičius. 800 mašinų valandų galimas derinys būtų 800 vienetų ir 1600 mygtukų.

Naudojimo lygis

Žinodami gamybos pajėgumus, galite įvertinti, kaip gerai jis naudojamas. Pajėgumų panaudojimo koeficiento formulė yra faktinė produkcija, padalyta iš galimo gamybos.

Pavyzdžiui, įmonė gali gaminti 1600 vienetų per dieną, bet gamina tik 1 400. Pajėgumų panaudojimo rodiklis bus 1400 nuo 1 600 iki 87,5%.

Kaip didinamas gamybos pajėgumas?

Pajėgumas padidinamas siekiant patenkinti tiesioginį ar būsimą klientų paklausos padidėjimą. Nedelsiant didinamas pajėgumas paprastai pasiekiamas:

- Esamos įrangos naudojimas ilgiau, pridedant pamainas ar viršvalandžius.

- Subrangos sutartis su kitos įmonės įranga.

Kita vertus, ateityje gamybos pajėgumų padidėjimas paprastai pasiekiamas:

- Efektyviau naudoti esamą įrangą.

- Naujos įrangos įsigijimas, dėl to padidėja išlaidos.

Prieš galvodami apie pamainų pridėjimą, užsakomųjų paslaugų pirkimą ar naujų įrenginių pirkimą, turėtumėte apsvarstyti nepanaudotą potencialą gamykloje. Šis potencialas gali būti suskirstytas į dvi kategorijas:

Įrangos nuostoliai, kurie yra pajėgumai, kuriuos prarado komandos, veikiančios mažesniu už visą jų potencialą.

Nuostoliai programavimui, tai yra prarastas pajėgumas, kol komanda nėra užprogramuota dirbti.

Šeši dideli nuostoliai

Išsamus ir praktiškas būdas kovoti su komandos nuostoliais yra per šešis didelius nuostolius. Jie priskiriami konkretiems tobulinimo įrankiams:

- Konfigūracijos ir koregavimai (planuojami sustojimai).

- Gedimai (neplanuotos sustojimai).

- Sumažintas greitis (lėtai).

- Mažos stotelės.

- Gamyba atmetama.

- Atmesti paleisties konfigūraciją.

Gamybos našumo gerinimas lemia didesnį pajėgumų ciklą. Įrenginius galite programuoti efektyviau, tiksliau ir mažesnėms partijoms.

Apribojimų teorija

Tai tobulinimo metodų rinkinys, pagrįstas tuo, kad kiekvienas gamybos procesas turi apribojimą, kuris veikia kaip kliūtis visam procesui.

Pagerinimo pastangų sutelkimas į suvaržymą padeda užtikrinti, kad ištekliai būtų optimizuoti ir kad tai yra vienas iš sparčiausių būdų padidinti pajėgumus.

Pabrėždami suvaržymą, darbuotojai sutelkia dėmesį į tai, kad gamybos proceso kliūtimi greitai atlaisvinamas papildomas pajėgumas.

Apribojimų teorija glaudžiai susijusi su pajėgumų padidėjimu, nes pagrindinis dėmesys skiriamas našumo didinimui.

Lean gamyba

Tai yra tobulinimo metodų rinkinys, pagrįstas visų gamybos proceso atliekų šalinimu. Yra nemažai efektyvių įrankių, susijusių su liesa gamyba.

Kai kurie iš svarbiausių yra 5S, nuolatinis srautas, tiesiog laikas, kaizen, kanban, pagrindinės priežasties analizė, standartizuotas darbas, visiškas produktyvus aptarnavimas ir kt..

Pavyzdžiai

Pajėgumas yra susijęs su tuo, kad visa gamyba veikia atitinkamame intervale. Ilgą laiką nė viena mašina negali veikti virš atitinkamo diapazono.

Tarkime, kad „ABC Manufacturing“ gamina kelnes ir kad komercinė siuvimo mašina gali veikti efektyviai, kai naudojama nuo 1500 iki 2000 valandų per mėnesį.

Jei įmonei reikia padidinti gamybą, mašina gali veikti daugiau kaip 2 000 valandų per mėnesį, tačiau suskirstymo rizika gerokai padidės.

Valdymas turėtų planuoti gamybą, kad mašina galėtų veikti atitinkamame diapazone. Toliau pateikiami pavyzdiniai gamybos pajėgumų pavyzdžiai.

Informacinės technologijos

Programinės įrangos platforma turi 14 000 vienalaikių vartotojų gamybos pajėgumus, priklausomai nuo tokių apribojimų kaip tinklo infrastruktūra.

Infrastruktūra

Saulės jėgainės gamybos pajėgumas yra 30 megavatų, remiantis įranga, pvz., Saulės moduliais, kurie šiuo metu yra eksploatuojami.

Gamyba

Gamybos linijos gamybos pajėgumas yra 350 vienetų per valandą, atsižvelgiant į lėtiausios darbo vietos greitį linijoje.

Nuorodos

  1. „Us Legal“ (2018 m.). Gamybos pajėgumų įstatymas ir teisinė apibrėžtis. Paimta iš: definit.uslegal.com.
  2. Mba Skool (2018). Gamybos pajėgumai. Paimta iš: mbaskool.com.
  3. Jim Riley (2009). Ką reiškia gamybos pajėgumai? Tutor2u. Paimta iš: tutor2u.net.
  4. Madison Garcia (2018). Kaip apskaičiuoti gamybos pajėgumus. Bizfluent Paimta iš: bizfluent.com.
  5. John Spacey (2017). 3 Gamybos pajėgumų pavyzdžiai. S Paimta iš: simplicable.com.
  6. Vorne (2018). Padidinti gamybos gamybos pajėgumus. Paimta iš: vorne.com.
  7. John Spacey (2016). 3 Pajėgumų tipai. Paprastas Paimta iš: simplicable.com.
  8. Investopedia (2018). Talpa Paimta iš: investopedia.com.